简介：摘要为适应发电企业的生产经营需求，规范企业的计划管理行为，把经营工作的各个环节纳入目标管理，推行实施综合计划管理模式，对涵盖企业整体效益目标的各项指标进行控制、平衡、调整、监督及考核等全过程的管理。建立企业安全、生产、环保、财务、营销等方面的数据平台，实现计划管理的基础数据信息化，以确保各项指标可控在控，为企业领导决策提供依据。

简介：摘要电网企业以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。通过统一的平台，物资集约化工作模式能有效提升整个电网企业的工作质量与工作效率，并且能有效地运用其现有资源，全面提升物资管理水平。做好物资计划管理对提高物资供应链经济效益，合理配置企业资源具有非常重要的意义。

简介：摘要社会经济的发展使得各行业、企业与人们生活对电力的需求也愈发提高，而在电力系统的使用过程中，检修费用占据了相当一部分的企业运营成本，并且检修工作对电力系统的安全与稳定性影响重大。但随着电力系统规模与结构的日趋扩大、复杂化，原有的检修手段已不足应对系统的发展需要，急需对检修计划做针对性优化改进。因此本文以电力系统检修优化模型为切入点，对具体各类系统检修计划的优化算法，做细致的探究分析，期望为提升电力系统检修效率，与确保电力系统的运行安全、可靠，提供有益的参考。

简介：摘要综合计划管理是企业管理的重要组成部分，其主要是对企业的经营活动进行统筹安排、综合平衡，而且综合计划的平衡管理，可以进一步保证计划执行的有序性和合理性，并实现效果利益的高效性。据此，本文主要对电力综合计划管理方法进行了详细分析，以期能够为电力企业有序进行计划管理提供帮助。

简介：摘要当前我国人口发展呈现前所未有的复杂局面，新阶段计划生育工作在工作思路、工作方法等方面发生重大转变；新时期我国的人口政策对计生工作提出了更高的要求。党中央提出以人为本，全面、协调、可持续的发展观，也是新时期统领我们做好单位计划生育工作的根本指针。随着人们思想观念的更新，作为一名专职计生干部，我对计划生育这项基本国策有了更深了解和全新的认识。

简介：摘要随着我国电力系统改革的不断深入，以及经济建设的稳步推进，电网建设项目作为基础性建设需求，投资力度也在不断加大。为了提升电网规划建设的经济效益，建设统一的投资组织体系，电网企业需要根据市场需求，不断地调整电网规划与投资计划管理的方法，以使投资计划发挥真正的效益，更好地为企业提供服务。本文主要分析了当前电网规划与投资计划管理的综合方法和注意事项。

简介：摘要投资计划是投资活动的首个环节，向上承接战略规划目标，向下指导投资项目工作开展，是支撑战略规划落实，指导项目单位投资活动开展的重要纲领性文件。本文从国家电网公司投资计划编制背景、思路、工作流程、具体工作方法、关联工作内容等方面对计划规划编制工作进行了系统总结梳理。以期为国家电网公司及各下属公司与行业内其他单位投资计划编制工作提供参考与借鉴。

简介：摘要电力行业作为国民经济中以支出为导向的行业，在社会发展中起着至关重要的作用，应该得到足够的重视。随着工业化进程的加快，社会对电力的需求不断增加，电力建设项目的数量也在增加。考虑到电力在社会生产和人们日常生活中的重要性，一般来说，电力建设项目的建设周期相对较短。做好进度管理，确保电力建设项目按期交付是非常重要的。

简介：摘要物资管理是指对生产资料的购销、储运、使用等所进行的计划、组织和控制工作，物资采购计划制订与管理在整个管理活动中是采购活动起始的重要内容。物资采购计划管理通过对企业上报的集采计划进行审核、汇总、分配、变更、取消等管理，有效节约采购计划在采购环节的流转时间，提高了计划执行效率。但是在经济、技术高度发展的新时期，大型国有企业物资采购计划管理出现了一些问题，本文针对存在的问题重点探讨了企业物资采购计划信息化建设。

简介：摘要随着经济发展和电网基建改造，计划停电的情况非常普遍，区域性的计划全停虽然较少发生，但是产生的影响却非常大。本文选择大榭开发区计划全停的案例，深入分析探讨了供电公司的应对措施，以避免电网故障、舆情风险，减少对用户的影响，同时计划停电的应对措施对于大面积停电事故发生时的应急措施也有较大的借鉴意义。

简介：摘要当前，随着电力系统的不断发展，在进行电力检修的时候，通常还是使用人工检修的方法来进行.这种传统的方法伴随着电力结构日趋复杂，已经远远不能符合实际的需要，因此急需对原有的检修计划进行优化.电力系统的检修计划对电力系统的正常运行具有十分重要的影响，使用人工方式进行检修，不仅无法保证电力系统的正常运行，工作量大、所花成本较高，工作人员的安全性也难以得到保证。

简介：摘要近年来，电能消耗量持续增长，人们对于电能有着更广泛的需求，因此当下如何优化设备线路性能，提升电网配电的整体效率成为电力企业重点研究的问题。电力检修生产计划管理是企业实现改革的关键，本文从电力检修生产计划管理的内涵出发，对管理中存在的问题进行了重点剖析，并有针对性地提出了加强电力检修生产计划管理的有效策略，旨在促进电力事业的健康可持续性发展。

简介：摘要国家电网公司（以下简称“国网公司”）启动物资标准化以来，需求计划提报、管理与考核工作产生了深刻的变化，其在物资部门的作用与地位，逐步显现，成为物资管理中的“龙头”，即引领各项物资工作的基础和起点。及时准确的批次物资计划，是采购工作的前提，对招标采购、合同履约、供应商关系等工作能否顺利进行有着直接的影响。

简介：摘要我国是一个人口大国，对各种资源的需求量非常大，随着时代的发展和进步，电力已经成为人民生活中不可缺少的资源，为我们的生活带来了更多的快捷与方便；目前，我国的电力企业在迅速的发展，大大满足了人们对电力的需求，电力企业在发展过程中，与电力物资是紧密相关的，电力物资对电力的发展有重要的支持作用；现阶段，很电力企业虽然意识到了电力物资的重要性，但是在实际的工作中却过于重视企业的经济效益，忽视了对电力物资生产计划与控制的管理，导致电力企业的发展只停留在表面，没办法上升到更高的台阶；为了提高电力物资生产与管理的水平，必须采取相应的措施加强对电力物资生产计划与控制。

简介：摘要近些年来，随着我国电力行业改革的推进，电力企业内部改革也在有条不紊的进行着，并且取得了很大的成果。然而与此同时，电力企业内部依旧存在着电力物资计划审核方面的问题。针对于此，笔者在本次研究中深入探讨了电力物资计划审核方面的内容。文章分析了电力物资计划审核存在的不足点，并且针对这些不足点提出了相应的解决策略。在文章的最后，对本次研究进行了总结，同时也对未来我国电力行业的发展提出了展望。

简介：摘要根据某核电站4号机组临停实践，简单介绍本次临停计划的编制过程，结合临停过程中的一些经验及总结，对机组临停从项目收集、停运深度、计划编制、计划实施管理等方面进行总结及优化，为核电机组临停计划的编制提供参考。

简介：摘要目前，大数据技术在各个行业得到广泛的应用，电力系统企业各个部门的信息系统日趋完善，为企业提供了大量有价值的数据，智能停送电计划管理系统充分发掘及利用各个部门各个系统这些大数据，在总结实际的停送电计划编制流程的基础上，协调各个部门的工作，将相同间隔、相同线路的工作进行结合，统一安排工作时间，避免重复停电，在保证安全的前提下，科学制定停送电计划，充分保障停电检修计划的有序开展。本文重点介绍智能停送电计划管理系统在大数据基础上实现的相关功能。

简介：摘要电网企业综合计划是根据电网供需结构需求及市场制定的整体计划，是公司整体发展战略目标和发展规划顺利实施的重要保障，是促进国家电网公司“一强三优”，实现“两个转变”宏伟目标的基础。电网企业作为电力市场的重要主体，要想实现内部运营效益与社会效益的最大化，满足日益增长的地方经济建设的用电需求，持续保证公司生产经营的稳定性和发展战略的连续性，就必须加强专业化管理队伍建设，强化专业协同和融合，夯实执行过程管控基础，深化绩效考核管理，才能充分发挥综合计划成员单位的管理职能和执行效率，保障综合计划管理工作的顺利开展。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要。物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节，应强化计划管理，以工程项目总体计划为依据，确定采办所要达到的目标，认真分析整个采办过程中可能发生的情况及对策，分阶段、项目制定采办总体计划、项目采办计划、月采办计划等，根据需要及不同情况在总体计划的基础上制定其他实施计划，形成不同层次的计划间的紧密联系、相互配合，构成工程物资采办计划体系。

简介：摘要：近年来，随着我国电力企业的快速发展， 物资计划是对电力企业项目建设的整体规划与设计，也是指导电力企业后期各项工作开展的基础保障，因此，物资计划的有效性与合理性在很大程度上影响甚至决定着电力企业项目建设的市场效益。这也就意味着对物资计划实行有效的管理能够大大提高企业决策的科学性，因此要在宏观上建立统一有效的物资计划管理体系。