简介：

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简介：金花集团总裁吴一坚:在即将掀起的西部大开发热潮中,作为西部知名民营企业的金花企业集团将努力把自己的主导产业——生物制药业做大、做强,力争成为国内同行业的龙头。为此,集团的上市企业金花企业(集团)股份有限公司在产品开发、市场营销上加大投资,狠下功夫,并加快了生产上规模、上档次的步伐。公司在独立开发新产品的基础上,瞄准世界生物工程领域最新技术的发展。目前已引进了处于世界领先水平的生物活性稳定技术,该技术有效解

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简介：新古典理论把企业视为经济体系中的一个具有生产性的原子式的存在,而新制度主义经济学则把企业看作一种能够替代市场的功能性组织。两者都＂醉心于理性＂,而缺少经验观察的基础。企业作为晚近出现的经济组织,自有它的来踪去迹。它是早期生产组织逐步发展而来的,是由技术耦合起来并随着技术进步而规模不断扩大的经济组织形式。

简介：2008年以来，我国相当数量的企业受全球金融危机影响，经营陷入困境甚至倒闭，部分产业出现行业性危机，经济结构调整及转型面临严峻挑战，而现行《中华人民共和网企业破产法》中重整制度本应有的助力企业重振活力、促进行业升级整合的作用却未得到充分发挥。

简介：和，是中国文化的重要内容。和谐，是中国传统人文精神和价值目标。“和为贵”、“政通人和”、“家和万事兴”的观念已深人人心。千百年来，中国人一直追求政治和谐、社会和谐。随着新时期、新阶段国情、世情、党情发生的深刻变化，构建和谐社会更加凸显其重要的现实意义。党的十八大作出了从经济、政治、文化建设“三位一体”，向经济、政治、文化、社会和生态文明建设“五位一体”飞跃的战略决策，以保障和改善民生为重点的社会建设不断向纵深发展，一系统列重大的理论和实践探索描绘了建设美丽中国、实现中国梦的伟大蓝图。企业作为社会系统的有机组成部分，是国民经济的细胞、市场经济的主体、社会财富的创造者，对于整个国家的经济社会发展起着至关重要的作用。因此，构建和谐社会，必须重视和谐企业的建设。就徐州市属建筑企业尤其是改制后企业而言，如何加强和谐企业建设，推动企业健康、持续、快速发展。是值得我们深入思考和努力探索的问题。一、构建和谐企业的重要意义

简介：发展是我党执政兴国的第一要务，也是解决四有企业一切矛盾和问题的根本办法。要在推进又好又快发展中建设和谐企业，就必须自觉树立和全面落实科学发展观，把科学发展观的要求落实到企业改革发展的各项任务中，体现于党的建设的各个方面，不断夯实和谐企业的思想基础、物质基础和群众基础，以科学发展促进和谐发展。

简介：在北京市十几个市郊区县中，平谷县是个较偏远的县，然而，平谷县的劳动和社会保障局却是虽然地处偏远，但是颇有名气，他们以勇于为职工解难、努力为政府分忧而名扬全市。说起这个局，也确实干得出色。劳动和保障工作与企业职工的生产生活息息相关，是很难干的工作，但他们在为职工服务中，紧紧围绕“就业和再就业、社会保险和三个确保”三项重点积极开展工作，各项工作都精心组织，逐项落实，做出了较大的成绩。特别是在行风评议中，县行风评议小组通过明察暗访、发放问卷等形式，对他们进行了深层次、多方面调查摸底，社会满意率竟达97％以上；县人大常委会共组织5个调查小组，对他们的工作全方位、多渠道、多层面的摸底调查，社会满意率更高

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简介：华人企业文化精神是华人企业的灵魂。由于有冒险创新的发展意识、拼搏奋斗的制胜作风、自强自励的坚韧意志、勤俭敬业的创业精神、多谋善断的权变策略、诚信守诺的经营风范、义利统一的价值追求、爱国爱乡的乡土观念等精神力量的支撑、导引、激励,才使得华人企业在艰难中壮大与发展。

简介：率先对央企负责人限薪是一箭三雕：既可解决分配制度改革中最突出的问题，又是完善国企内部治理机制的有效措施，还是消除收入分配严重不公导致社会心理失衡的途径。

简介：主人，你的位置在企业！阳安江北京的一份青年杂志刊登的署名文章《主人，你的位置在哪里？》宣称：职工只是国家的主人，而“企业中的工人不是这个企业的主人”。那么，谁是企业的主人？工人的位置在哪里？这是很发人深思的问题。广大职工群众在企业处于主人位置，是我们...

简介：我们正处在知识经济、网络信息时代。随着科学技术的突飞猛进，经济全球化的高速发展，学习型企业已成为21世纪最有发展前途的企业组织形式。在纺织控股(集团)公司和上级公司指导下，二毛爱斯党委在创建学习型组织过程中作了一些探索和尝试。

简介：1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。

简介：如果效益滑坡的企业将企业文化推到了穷途末路，难以维继，那么，企业也会如同生存在企业夹缝中的小草，无法照到阳光，难以获得养份，不濒临绝境，但也无法长大。为什么持这样的观点？因为企业文化的魅力与作用会促进企业起死回生和效益复苏。如果将企业文化作为指导企业员工言行的一项潜规则来看，

简介：随着祖国大陆整体经济实力的提高,大陆企业和产品在国际上的竞争力日益上升.一些劳动密集型和部分资本技术密集型产业具有一定的国际竞争力,还有一批世界性的品牌不断崛起.两岸入世后,大陆企业将有机会进入台湾发展.

简介：企业家是社会化大生产的产物，企业家阶层的形成与发展，是市场经济的客观要求。建立现代企业制度，必须培养一支高质量的现代企业家队伍。培育现代企业家队伍是一项十分复杂的社会工程，我们必须站在战略高度，从内在机制和外部环境两个方面进行全方位的思考。

简介：成功的中小企业发展战略，不仅使德国数十年稳坐欧洲出口冠军，还推进了经济社会结构的改造和城市化进程。

简介：法国《回声报》1月6日刊登该报记者洛朗斯·苏斯特拉发自北京的一篇报道,题为《中国国有大企业开始走出困境》全文如下:在经过三年的对国有企业进行结构调整之后,中国可以为其数百家国有大工业企业取得的积极成果而自豪了。1994年,这数百家国有大企业被指定为工业部门的大规模改革进行示范性试点。中国人民银行对1254家较大国有