简介:摘要:伴随着市场经济的开放性和透明度,公司与公司之间的竞争也变得更加剧烈。在这一情况下,公司应该怎样保证公司的核心竞争力得到提升,并且怎样提升公司的运营活动的效率和影响,这些都是公司在这一情况下想要站得住脚的重要前提。目前,对于公司经营和经营中出现的一些问题,我们要做好相应的工作,以免给公司的健康发展带来不良的后果。从企业管理的执行结果来观察,在经营管理和项目管理中,它们都起到了很大的影响,可以对公司经济效益的增加和经济地位的提高起到很好的保障。文章重点探讨了企业运作管理的含义和原理,并在此基础上,提出了一些可以达到公司运作管理和项目管理目的的策略。
简介:摘要:地铁作为城市发展的展示窗口,越来越多的城市规划了地铁建设。新建地铁为满足运输需要,会投入大量的资金,进行大量物资的采购。目前,地铁所需要的物资种类繁多,盲目采购会导致部分资金的浪费。因此,地铁物资管理已经刻不容缓。物资作为现代企业核心资源之一,它的管理在企业管理中具有重要的地位和作用,物资管理系统在地铁发展过程中发挥着不可替代的作用。地铁车辆专业物资管理工作是地铁运营的重要部分,随着经济的进一步发展,地铁布局不断扩大,在新建地铁上可能会盲目地采购物资,如何加强新建地铁车辆专业物资管理工作成了地铁运营管理者需要解决的问题。基于此,本篇文章对地铁运营物资采购管理的改进研究进行研究,以供参考。