简介:【摘要】医院供应室的工作是医院的重要组成部分,它 与每个科室都有着密切的联系。 现代医院供应室以满足临床需要为宗旨, 预防与减少医院感染为核心。 在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。因此供应室管理是医院感染管理一个重要组成部分。
简介:摘要目的考察消毒供应中心的护理管理工作中融入细节管理模式的效果,判断其临床价值,为临床护理管理工作提供参考。方法以本院消毒供应中心为例,实施细节管理模式(组织建立护理小组、培养护理人员安全意识、细节管理其他相关措施),对比分析细节管理模式实施前后的护理效果。结果医务人员总满意率在细节管理模式实施前后分别为84%和95%,差异显著,有统计学意义(p<0.05);护理工作人员的主体服务意识、隐患识别能力、差错防范能力以及检查合格率等项目在细节管理模式实施后均呈现显著提升,比较差异具有统计学意义(p<0.05)。结论在消毒供应中心管理中融入细节管理模式,可有效提升供应中心护理管理的管理效果,具有临床推广价值。
简介:摘要目的对医院消毒供应中心的护理风险与具体防范措施进行研究。方法选取我院2016年3月-2017年3月供应中心所发生的护理风险,深度研究我院供应室的实际护理工作,对工作者、管理流程、管理体系等展开研究,及时研究供应室护理过程中可能存在的风险有哪些,根据风险类型提出相应的防范措施。结果经过调查与研究,在医院消毒供应中心护理之中发生差错的情况有8例。护理风险有包装质量问题、科室交接不仔细、包装材料错误、灭菌方式选择错误。在实施对应的风险防范措施后,护理工作相较于前期得到了全面的提升,差异明显(P<0.05),具有统计学意义。结论为充分发挥好医院消毒供应中心的重要作用,必须重视对护理者、管理工作、管理流程等科学性管控,以避免一系列护理风险的出现,从而保证整个医疗环境的健康性与安全性。
简介:摘要目的研究并分析区域化消毒供应中心的运营及成效。方法针对本院消毒供应中心的运行以及对机械处理的承受能力情况,根据具体情况进行区域化医疗卫生消毒供应服务。对比实施区域化医疗卫生消毒供应服务前后,区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况。结果实施区域化医疗卫生消毒供应服务后,区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况显著优于实施前,组间数据存在明显差异,统计学意义存在(p<0.05)。结论在医院实施区域化医疗卫生消毒供应服务后,保证区域内器械和物品具有良好消毒情况,能够对资源进行保护和节约,同时有效的降低运营成本,这一方法具有实用性,值得在医疗行业进行推广。
简介:摘要目的探讨消毒供应中心外来手术器械管理流程的实施效果。方法选取我院消毒供应中心的2000件外来手术器械,按照不同管理流程将其分成传统组与优化组各1000件,传统组按照传统管理流程进行管理,优化组按照优化后的管理流程进行管理,对比其管理效果。结果传统组外来手术器械的合格率是95.3%,优化组外来手术器械的合格率是99.8%,优化组高于传统组,对比差异显著(P<0.05);优化组外来手术器械清洗不合格、数量不足、器械功能不全、湿包、监测与记录缺失以及其他不合格原因的构成比均低于传统组,对比差异显著(P<0.05)。结论对消毒供应中心外来手术器械管理流程进行优化,可有效消除外来手术器械不合格影响因素,进而提升手术器械的合格率。
简介:摘要县级区域化消毒供应中心就是面向整个县城区域内医疗机构提供医疗器械接收、清洗、消毒、灭菌、发放等服务。建立县级区域化消毒供应中心,不仅可以有效提高医疗器械的消毒质量还大大降低了各医疗机构在医疗器械清洁的所耗费的成本。“建立区域化的消毒供应中心”这一概念最先开始在英国实践,之后,得到了国际上极大的响应,其他国家也纷纷根据各自的发展实际来开展相关的实践活动。本文结合国内外关于县级区域化消毒供应中心的相关实践的成功案例,就当前国内建立县级区域性消毒供应中心提出了相关的实践体会,并就当前建立县级区域化消毒供应中心的重要意义给出了一些笔者个人看法。