简介：内部控制是企业为保护资产的安全、完整，提高会计质量，提高经营管理效率，确保经营目标的实现，通过制定和实施一系列制度、程序、方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和系统在运行过程中出现偏差及时纠正的动态过程和机制。企业内部控制制度涉及到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。

简介：在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”

简介：新修订的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度，也就是要加强内部控制制度。尽管《会计法》提出这一要求，但要贯彻这一要求还需要做很多工作。内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。笔者根据自已在实际工作中的经验，就加强企业内部控制建设和执行问题谈谈几点建议。

简介：摘要内部控制审计是企业自我提升，优化业务的一种重要方式，其对于企业财务报告信息质量的提升大有裨益，在企业应用中具有非常重要的意义。

简介：内部控制在企业治理和管理中至关重要.本文从管理、人力资源、约束与激励、企业文化等诸多方面探讨、分析了企业内部控制环境的重要性.

简介：摘要内部控制是指企业在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。

简介：摘要： 随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越激烈的竞争，同时可能遇到的风险也越来越棘手，为此，企业要想防范及化解相关风险，减少经营管理漏洞，则需要加强内部控制审计建设，提高企业竞争实力，从而促进企业长远稳健发展。然而随着企业的不断发展壮大，内部控制审计在实施过程中也相应暴露出了一些弊端和问题，需要及时的进行改进，确保有效发挥企业内部控制审计的效能，为企业健康发展保驾护航。

简介：内部财务控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于单位中枢神经系统的重要位置,可以说没有健全完善的内部财务控制,就很难组织起现代化的社会大生产活动,也就谈不上现代化的企业生产和经营管理.健全有效的内部财务控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.但由于内部财务控制,不仅是由人来制定和设计的,而且要靠人来实施和落实,因此,以人为本,加强管理者和员工的素质教育是加强内部财务控制的关键所在.

简介：内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。

简介：内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整．提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。

简介：摘要：本论文探讨了企业内部控制问题。企业想在目前国际发展激烈竞争中成为佼佼者，除了要注重经营和创新，更就要不断提高自身内部管理制度。随着经济改革的不断深入，许多陈旧的企业管理制度已经不再是和当代的经济市场。对于企业和领导者来说，除了关注利润的经营，内部控制的完善也成为了越来越火热的话题。对内部控制问题的研究，看似是一种后勤工作，实际上对整个企业的经营发展，甚至对整个资本市场的完善健康运营，都具有重要的意义。本文开头简单为大家阐述内部控制的基本字面意义，后列举几个备受争议的典型问题，针对问题提出初步的改善建议，最后总结内部控制研究工作的重要意义。

简介：摘要：企业内部控制建设，是经济社会发展的产物，有利于实现企业高质量发展。完善企业内部控制，则是提高经营管理水平的重中之重。在现代企业制度建设模块中，内部控制建设是重要的环节之一。虽然，近些年来国家和教育学者着重加强对企业控制的探索与研究，并取得较大的成果，但是相对于国际社会尤其是西方发达国家而言，我们仍然存在着较大的不足。企业内部控制建设及执行的科学与否，关系到企业的可持续发展目标能够实现，并和各项经济效益一切相关。因此，建立和加强企业内部控制建设，不仅有利于促进企业经营管理水平的提升，也会为企业保驾护航。

简介：摘要：企业内部控制失效是指企业内部管理机制的不足，导致企业内部各项规章制度无法得到有效执行，进而出现财务报表虚假、资金流失、管理混乱等情况。本文将对企业内部控制失效的定义、原因及对企业的影响进行分析。同时，为了避免企业内部控制失效，本文提出了相关建议，包括建立科学有效的内部控制制度、强化内部控制的执行力度、加强人员培训与教育等方面。通过有效的内部控制措施，企业能够更好地保障自身的财务安全和发展。

简介：

简介：

简介：随着我国民营经济的迅速发展,民营企业也逐步发展和壮大。现时期,我国绝大部分民营企业已走过创业阶段,进入了做大做强阶段。传统的民营企业内部治理结构在创业阶段发挥了重大作用,但随着企业做大做强,其内部治理结构已显现出其不足,本文从我国民营企业内部治理现状出发,针对民营企业内部治理结构中存在的产权、董事会、监事会、经理等问题,提出相应完善建议。

简介：

简介：要实施有效的内部控制制度,必须正确把握授权制度,提高受控对象的受控度,提升规范控制程度,提高控制人员的熟练程度.完善内部会计控制制度,就是要加强对股东会、董事会和经理层的会计监督.

简介：　　 摘 要：规章制度长期以来都是用人企业对劳动者展开管理与约束的手段之一，在应用过程中，具有不可或缺的作用与意义。相关审计者对人力资源展开审计工作以前，需要对制度审计的必要价值具有充分的认识，同时对人力资源制度审计内部风险进行全面的分析，并积极采取有效手段对风险问题进行全面的控制，进而确保规章制度以内的各项内容更具合理性以及合法性，以此全面提升人力资源制度审计水平。 

简介：生物医药企业的发展对国民经济的发展至关重要，但是生物医药企业由于管理机制不健全，使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题，一定程度上制约了生物医药企业的发展。本文从生物医药企业的风险管理出发，探讨出有关改善我国生物医药企业内部管理控制的办法和途径，从而增强我国生物医药企业未来在市场中的竞争力。