简介：摘要： 改革后，由于我国社会的发展，推动了建筑行业的发展，近些年， 建筑施工企业在近年来获得了快速的发展，但是由于市场环境不断深化，其行业间的竞争也愈加激烈。建筑企业若想更进一步的发展，在同行业竞争间拔得头筹，加强对成本的控制是极其核心的管理手段。建筑企业对于成本控制的管理是贯穿于整个施工过程的，通过科学高效的成本管控，能有效减少在施工过程中对于人力资源、材料资源的浪费现象，实现成本支出的价值最优化，进而为企业效益带来稳步增长。

简介：摘要：高职院校，作为技能型人才培养的重要基地，为我国培养了数以百万计的高素质技能人才，是我国经济腾飞的基础保障力量，为我国各行各业提供了大量技术型人才。而作为高职院校教育教学当中最不可或缺的教学环节—— 顶岗实习，则是人才培养质量的重要保障。顶岗实习作为高职院校教育教学重要的一部分，管理是否科学、合理、全面直接关系到学习人才培养的质量，关系到学生未来的就业方向。因此，本文通 过对当前高职顶岗实习管理中遇到的困难及问题，谈谈如何更有效地解决当前顶岗实习管理中的问题，或许对同类高职院校在管理学生顶岗实习中起到一定的借鉴意义。

简介：摘要:我国军工企业采取传统计划经济体制管理模式，看重计划任务的完成与成果奖励，缺乏市场意识。但随着市场经济的改革与发展，军工企业市场运营环境发生巨大的改变，现阶段大多数民营企业快速涌入军工行业市场，导致军工行业市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中巩固地位、长期生存与发展，必须改变成本管理理念，树立市场意识，全面分析与把握企业内外部形势变化，基于现有内部资源加强内部管理。本文从军工企业成本控制管理新背景的角度分析，探讨具体的管理原则，提出几点运用策略，以供参考。

简介：摘要：现代企业具有高风险、变化快等特点 , 迫切需要对其风险进行管理。本文在深入分析企业风险成因和类别的基础上，从企业风险管理的薄弱环节出发， 从增强风险管理意识、提升风险管理能力和提升风险防控手段三个方面入手，全面提高企业风险管理能力， 提升企业价值。

简介：摘要：国有企业是国家的战略支撑，招投标制度遵循宏观经济学和微观经济学原理，是市场经济条件下国有企业普遍采用的方法和手段。一般是国有企业根据自己的建设发展需求和要达到的具体标准，向相关有资质的多方单位发布相关消息和邀请，表明自己进行建设发展的意向。具有承包意向的各单位则向国有企业招标方进行投标，报出自己的投标价位和有关条件，国有企业招标方在均衡各投标方报出的条件后，选择出最有利于自己建设效益的一方单位作为中标方，并与其签订建设合同，把项目交给对方完成建设。招投标制度在国有企业经济发展中具有重要作用和意义。

简介：摘要： 企业经营管理过程中合同管理工作非常重要，作为企业经济活动不能缺少的一部分，企业还需要重要分析当前合同管理存在的问题，规避合同法律风险，采用现代化技术手段实现合同管理的工作的创新发展。

简介：摘要：随着现阶段社会经济的快速发展，使人事在企业发展中的影响变得越来越大，更加凸显出人事精细化管理对企业发展的重要作用。尤其是对于当前全新的社会发展背景来说，企业想要更好的契合于新时代的发展，必须要科学的进行企业人事精细化管理，以此来提高企业人事管理效果，为企业的稳步发展保驾护航。因此次，本文通过对企业人事精细化管理现状进行分析，提出了企业人事精细化管理建议。

简介：摘要：近些年，经济的快速发展带动了我国国有建筑施工企业经营效益持续增长，但企业“两金”管理问题随之也暴露出来，国有建筑企业经营性现金流持续减少，资产负债率不断增加，这些问题都对国有建筑企业的发展有着重要的影响。加强国有建筑企业“两金”的管理已经成为了当前企业首要工作，“两金”问题若不及时有效处理，则会威胁到企业资金链的安全，因此，国有建筑企业要积极采取针对性的措施来强化企业“两金”管理，避免企业出现经营风险影响企业的长期健康发展。

简介：摘要：伴随着全球化的发展，我国社会科学技术水平不断提高，并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响，我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下，相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力，但也会有更多的机会，而最重要的是，企业是否能够根据时代发展的潮流与需求，进行自我的创新与变革，从而提高自己的竞争力与技术水平，为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此，以技术为基础，以创新管理为手段，取得进步的必要性日益凸显，制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理，对市场的发展情况有一个清晰的认识，在生产计划管理的各个环节上进行改革，并做好工作，增强自己对市场的适应性，从而提升自己的社会影响力，进而推动社会和国家的发展。

简介：摘要：我国经济发展过程中，建筑业的发展能够在一定程度上带动国民经济的发展，那么就需要建筑企业做好施工项目管理工作，从而使施工质量得到进一步提升，保障工程能够有序开展，切实提升企业的社会效益以及经济效益。文章主要基于施工项目管理的特点，探讨了相关管理组织的方法，以期望能够推动建筑施工企业更好的发展。

简介：摘要：随着我国工程勘察设计市场的不断发展，竞争日趋激烈，如何在工程勘察设计市场中保持竞争力和活力，是工程项目企业需要考虑的问题。勘察设计项目的全面预算管理是勘察设计企业管理的重要组成部分，全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段，我国勘察设计企业虽然在管理上取得了一定的进步，但在发展中还存在一些不足。本文总结了全面预算管理的内容和企业在该领域工作开展中存在的问题，探讨工程勘察设计企业如何实施全面预算管理的相关策略，以供相关人员参考。

简介：摘要：随着社会用电量的持续增加，就电力系统运行安全性、可靠性有着比较高的要求，有效开展变电系统安全管理、设备维护工作，进而全面的增强整个系统的安全性和稳定的重要前提。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力企业信息安全管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：全面预算管理有助于提高建筑施工企业的管理水平，实现良好的预算管理目标，促进施工企业实现良好的经济效益。建筑施工企业的全面预算管理是提高企业资金运用率的重要手段，全面预算管理是实施精细化管理。要想在激烈的环境中生存和发展，就必须重视全面预算管理这个问题，本文结合目前已有的研究，对建筑施工企业提出了许多预算管理模式，对施工企业的未来的发展具有非常重要的作用。

简介：摘要：近几年来，我国物业行业发展很快，物业管理市场环境日趋成熟，物业管理行业面临着良好的发展机遇，但同时也面临着严峻的挑战。该行业有其自身的行业特点，因此财务管理相比较于其他行业也存在一定的特殊性，如何加强和完善物业公司的财务管理，不仅关系着物业公司自身的发展，还涉及到社区的和谐稳定。

简介：摘要：生产管理是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。本文论述和分析目前安全生产现状及对安全生产管理的误区，结合实际工作经验来对安全生产管理工作的探讨。

简介：摘要：在当代企业中，通常将企业在采购和签订合同之前的招标流程定义为物资采购招标管理。在这个过程中有三个突出的问题，一是法律法规的知识匮乏，特别是管理人员专业知识的欠缺导致的法律法规的匮乏，二纵观整个招标过程，规范性的欠缺一目了然，三是投标价格过低。本文致力于这三个重点问题的剖析，进而总结出应对问题的办法，从而优化物资采购招标管理的整个流程。

简介：摘要：在市场经济飞速发展的背景下，我国建筑施工企业的税收体制也发生了变化，如今的建筑行业竞争日趋激烈，而国家也在税收方面制定了更为严格的措施，对于建筑施工企业来讲必须切实做好税务风险管理，否则将难以达到既定目标。

简介：摘 要

简介：摘要：改革开放以来，我国经济发展迅速，基础设施建设项目不断发展壮大。因此，新设备管理的理念也受到了建筑企业的重视。本文分析了工程企业设备管理的现状和存在的问题。提出切实可行的解决方案，强调设备管理在工程企业中的重要性。

简介：摘要：电力企业作为国企改革的重点对象之一，改革过程及之后的安全高效运行对管理提出新的要求。本文重点对电力企业管理现状和发展过程中面临的问题进行梳理，并对管理创新实践进行分析，为电力企业发展过程中的问题提供一种分析思路。