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74 个结果
  • 简介:摘要:中小型企业的财务模式主要是资金流动性和风险管理。由于中小型企业通常没有足够的资金储备和抗风险能力,因此企业财务机构对财务管理的应用尤为重要,本文提出几点财务管理的新模式进行探索。

  • 标签: 财务  管理 模式
  • 简介:摘要:论文通过对当前小型会计师事务所发展中存在的业务拓展困难、核心竞争力差、吸纳人才能力弱等问题进行分析,并提出完善人才培训制度、提高审计独立性等对策,以供有关部门、事务所以及相关理论研究者提供一定的参考。

  • 标签: 小型会计师事务所 审计质量 竞争力
  • 简介:中小企业在我国的经济发展中占据着及其重要的地位,在社会建设方面也有难以磨灭的作用。人才是中小企业生存和发展的核心资源,而现在人才流动率过高成为中小企业中普遍存在的现象,阻碍着中小企业的发展。本文从管理层面分析了中小企业中人才流动率过高所造成的影响,剖析了人才流动率过高的原因,并提出了解决这一问题的策略。

  • 标签: 中小企业 人才流动 原因 对策
  • 简介:摘要:当前经济已进入数字化新发展时期,中小企业面临着全新的机遇和挑战。对于中小企业来说,合理利用数字化技术能够有利于提高行业竞争力,进一步强化产业结构调整,使产业体系得以升级优化。本文着重分析中小企业数字化转型的原因,针对其在数字化转型进程中遇到的问题,探究帮助中小企业更好进行数字化转型升级的策略,赋能中小企业高质量发展。

  • 标签: 中小型企业  数字化转型  动因与策略
  • 简介:摘要:本文分析了我国中小型医疗器械企业财务管理普遍存在的问题,从财务管理机制、资金管理手段、管理层意识、信息化水平等方面提出了加强我国中小型医疗器械企业财务管理的对策建议。通过本文的研究为完善中小型医疗器械企业财务管理提供有益建议。

  • 标签: 医疗器械企业 财务管理 问题 对策
  • 简介:通过分析西安市中小型零售网点的现状,结合我国中小型零售网点的发展特点,提出西安市中小型零售网点的发展思路。通过政府科学合理的规划布局,明晰中小型零售企业的经营定位,发挥中小型零售网点的服务优势,西安市中小型零售网点一定会壮大发展。

  • 标签: 中小型零售网点 布局 服务
  • 简介:本文分析了典型的中小型LED工程类企业原有组织模式在内部协调、与协作厂的协调、与客户的协调等方面存在的问题,指出我国现有的LED工程类企业亟待进行管理变革,并依据并行工程的管理思想,提出了建立新的组织集成模式的构想,以期提高企业的工作效率和效益.

  • 标签: LED 并行工程 组织模式 集成
  • 简介:摘要:目前,云南省县域城市垃圾处置主要以卫生填埋为主,随着县域城市环境保护问题日益凸显,随着国家在政策、财税等方面加大县域小型垃圾焚烧项目的推动,思考构建以生活垃圾焚烧处理为基础,协同处理餐厨垃圾、市政污泥、渗沥液浓缩液等生活固废,结合云南省各县域城市特色农副产品产业,投资建设具有与本地产业彼此适应、相互促进的小型静脉产业园项目。

  • 标签: 县域小型垃圾焚烧 静脉产业园 热能
  • 简介:虽然香港展览业在国际市场上是数一数二,每年为香港带来数以百亿计的经济收益,亦创造大量的就业机会,但是香港展览会议业协会秘书长,中国会展经济研究会副秘书长、华进国际展览总裁祁理权批评,获政府资助的贸发局,长年雄霸会展办展览,是垄断市场,与民争利,扼杀本地展览公司的生存空间.现时中小型展览公司已经大部份撤出本港,

  • 标签: 展览公司 副秘书长 会议业 中小型 香港 协会
  • 简介:处于不同的生命周期,中小型高新技术企业所具有的特点和面临的风险也不尽相同。人才是中小型高科技企业发展的动力与核心,而多层次的资本市场体系有利于其实现融资的需要。应对接资本市场,搭建融资平台;通过股权激励,实现"融智"需要,借力资本市场实现中小型高新技术企业科技创新的战略目标。

  • 标签: 中小型高新技术企业 资本市场 融资 融智 生命周期
  • 简介:摘要:本文旨在研究新经济时代下,民营企业中小型企业的数字化转型策略。通过分析当前经济环境和数字技术的发展趋势,提出了一系列的数字化转型建议,旨在帮助中小型企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势。本文强调了战略规划、技术应用和组织文化的重要性,以实现数字化转型的成功。

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  • 简介:南非地大物博,有着丰富的矿产资源(包括铀矿)和农业资源。该国经济发达,人民生活水平逐步提高,人口持续增长,所以电力需求旺盛。目前南非生产并消耗着整个非洲大陆。一半以上的电力。

  • 标签: 电力短缺 发展中国家 核电站 燃料 安全 造价
  • 简介:企业风险无处不在,做好风险管理是会计师事务所生存和发展的基础。针对风险管理存在的问题引入全面风险管理的COSO内部控制框架,在中小型会计师事务所建立基于全面风险管理的内部控制模式,包括战略目标、控制环境、风险识别、控制活动和监督五个方面。

  • 标签: 内部控制 会计师事务所 风险管理 COSO