简介：本文以市售菜籽油为基础油,加入硼化廿二酸（BBA）添加剂制备润滑油,考察了BBA对GCr15钢-AZ91D镁摩擦副摩擦磨损性能的影响;用扫描电镜（SEM）观察分析镁合金块磨斑表面的形貌,并对镁合金磨痕进行X-射线光电子能谱分析,分析了BBA作为润滑添加剂的抗磨减摩机理;对BBA及所制备的润滑油的生物降解性能进行了评价。

简介：由于川工化集团下属企业违规技改并试生产，设备出现故障，氨氮含量超标几十倍的废水随滚滚江水倾泻而下，导致长江上游美丽的沱江流域严重污染，沿岸百万群众生活饮用水被迫中断，直接经济损失超过1亿元。这起被国家环保总局定性为“近年来全国范围内最大的水污染事故”向人们发出的警示是：欲治污染，必须先改变观念，彻底摒弃“要钱不要命”的畸形发展观!

简介：

简介：RangeFuels公司将在美国佐治亚州的Treutlen建设第一套工业规模的以纤维素为原料生产乙醇的装置。该公司最近获得了佐治亚州的建设许可证，并将很快破土动工。该工厂计划在2008年竣工，初期将以林木废弃物为原料生产20kgal／a的乙醇和少量的其它醇类产品。该装置最终的产能将达到100Mgal／a。

简介：

简介：结合惠州大亚湾石化园区已经初具规模的石油化工产业基地现状，对以中国海油和中海壳牌为龙头的大炼油、大乙烯带动炼化一体化项目发展的设想构思，突出分析了石化园区建设炼油-乙烯-化工-精细化工产业基地的优势和重要性，延伸了产业链，拓宽了珠三角的石化市场，提升了园区核心竞争力。

简介：主要介绍了危化品及危险品码头装卸过程中的职业危害气体产生的途径及其影响因素,分析了危化品的职业危害,以甲醇为例,阐明了职业危害的特性,针对危化品码头作业的具体情况,提出了职业危害控制措施,达到保护员工身心健康,减少环境污染的目的。

简介：项目总投资74．9亿元的茂名石化公司100万t／a乙烯改扩建工程即将投产，这个百万吨级乙烯工程，装备国产化率达到60％以上，这对我国大型乙烯装备国产化起到了积极的示范和借鉴作用。

简介：山东滨化集团新研制开发成功的JY—02高效阳离子高分子絮凝剂，通过了山东省科技新产品验收鉴定。

简介：目前有关石油化工生产安全评价定量计算的方法有很多种，最常用的就是道化法和蒙德法，通过对两者的分析对比，找出其中的不同和侧重点。以聚乙烯装置聚合反应器单元的定量计算为例，分别采用道化法和蒙德法对评价单元进行计算，最后对评价结果进行对比分析，对今后在评价工作中根据不同情况采用不同方法有着重要意义。

简介：茂名石化公司采用中国石化工程建设公司（SEI）DMF法专有技术建设的10万t／a丁二烯抽提装置一次开车成功，产出合格产品。

简介：在铁—钾系乙苯脱氢催化剂中，铁钾组分(以氧化物计)通常要占到催化剂质量的70％以上。钾可成几何数量级地增加氧化铁的活性，同时使苯乙烯选择性有所增加，并对水煤气反应有催化作用。钾还能使生成苯乙烯、苯的活化能明显降低。但是，钾在催化剂中的存在往往是不稳定的，由于脱氢反应的强吸热性，钾会从催化剂颗粒表面向中心转移，由反应器入口高温区向低温区转移，从而使催化剂失活。

简介：采用500SN基础油制备了稠度相同的锂基润滑脂、复合锂基润滑脂、复合铝基润滑脂、聚脲润滑脂和复合磺酸钙瓞润滑脂。

简介：我国第一套具有自主知识产权的15万t/a聚酯三釜流程国产化装置，在上海石化公司一次投料开车成功并产出合格产品。

简介：兰州石化60万t／a乙烯国产化汽油加氢装置建成投产。汽油加氢装置是60万t／a乙烯改扩建工程的6套主装置之一，其设计能力为生产加氢汽油20．75万t／a、碳五产品9．23万t／a、碳九产品3．28万t／a。该装置全部采用国产化汽油加氢技术，使用的加氢催化剂均采用兰州石化研究院研制的“9801”和“9802”系列催化剂。

简介：日本三菱瓦斯化学公司计划在原投资基础上增加1．5％的投资额，即400亿日元的投资。2007年开始公司陆续主要在海外增设了甲醇生产装置。

简介：分析了债转股中客观存在的风险,作为债转股一方的资产管理公司必须降低决策成本,减少操作风险,增加投资收益;债转股企业要立足高标准,推行现代化成本管理,抓住生存和发展的有利时机。

简介：通过建立环境巨灾危险源判别标准，对中石化的环境巨灾危险源（主要从中石化所属海（水）上石油设施）进行辨识，识别出环境巨灾危险源，对其进行分级，并对重要危险源进行风险评估，在此基础上提出环境巨灾危险源分级管理原则、典型环境巨灾事故污染防止对策、制定典型环境巨灾事故内部和社会应急响应预案，并最后集中体现在环境巨灾危险源动态管理系统中，该系统能对环境巨灾做到动态分布、上报与查询以及应急响应预案电子化、可视化等，为企业的风险管理提供指导。

简介：经过7个月的不懈努力，4月1日起，齐鲁石化生产管理系统（MES）全面上线运行。至此，齐鲁公司实现了以生产调度管理为核心，对全公司100多套生产装置的生产数据进行实时完整记录、全局整理和严格分析的目标，生产管理更加精细化。公司与已经建成运行的ERP、LIMS等信息管理系统相辅相成，使企业的信息化应用迈上了新的台阶。

简介：宝石机械公司党委大胆引进绩效管理思想，对思想政治工作实行目标管理，为思想政冶工作注入了新的活力，有力地促进了公司各项工作。