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  • 简介:摘要:近年来,随着我国经济发展,建筑工程信息化管理能够有效提升工程项目的管理工作效率,同时也可以促进建设项目的全面发展。在现代信息化快速发展的背景下,以往传统的管理方式远远满足不了当前的发展趋势。现阶段,伴随着我国科技水平的快速发展,建设单位在项目管理中越来越重视信息技术的运用。在建筑工程管理中有效应用信息化技术,不但能够增强工程项目的施工质量,也能够有效提升企业的收益。因此,必须加强信息化管理的重视程度。在实际应用过程中,信息化管理可以应用于建设项目施工活动中的成本、安全、质量等诸多管理

  • 标签: 建筑工程施工 信息化管理体系 建设
  • 简介:摘要:在国有企业发展过程中,绩效管理是人力资源管理不可或缺的一部分。好的绩效考核,可以帮助企业制定出有竞争力的薪酬、福利制度,打造出公开透明的考核体系,制定职责明晰的岗位配置规则等,能够帮助企业留住人才,推动企业的发展。但是企业开展绩效考核管理,需要结合自身的业务特征、发展阶段、企业内部资源情况等,需要不断摸索适合企业的绩效考核管理模式。在摆脱传统绩效考核意识,创新绩效考核与管理的过程中,现代企业会面临重重困境。希望本文的研究能够为企业人力资源考核与管理工作提供借鉴和参考。

  • 标签: 国有企业 绩效管理 体系构建 对策
  • 简介:摘要:随着新医改的推进,公立医院面临着前所未有的挑战。本研究针对新医改形势下公立医院的绩效管理体系进行了深入探讨。首先,分析了新医改带来的主要挑战,包括政策调整、资源配置的变化,公立医院的治理结构与管理模式的转变,以及医生和患者关系的新变化。接着,对公立医院绩效管理体系的实施进行了系统性研究,从绩效目标的设定、绩效评价指标的选择与制定、绩效考核与反馈机制,到绩效与激励的关联策略,为公立医院提供了一套全面的绩效管理方案。最终,本文得出结论,指出在新医改形势下,公立医院需及时调整和完善其绩效管理体系,以适应新的挑战和机遇。

  • 标签: 新医改 公立医院 绩效管理 医患关系
  • 简介:摘要:当前,世界经济发展进入动荡分化阶段,企业的生存发展空间受到严重挑战。要想在激烈的商业竞争中保持一定优势,企业在人力资源管理上势必要不断创新始终能为企业提供稳定且优秀的人才团队。人力资源管理是企业长久发展的重要保障,积极做好人力资源的开发与管理工作是企业人事管理部门最重要工作内容。但是在实际企业经营当中,人力资源部门受到多方因素制约,制定的薪酬激励策略没有发挥出相应的作用。因此需要从企业领导层开始重视薪酬管理的重要性,结合企业当前的发展状况从企业员工的切身利益出发,对薪酬激励政策进行优化升级,这样才能为企业的可持续发展提供人才保障。

  • 标签: 企业 薪酬管理 路径
  • 简介:摘要:为了能够更加有效地开展客户信用管理,提升风险防控能力,并结合公司自身业务特点和客户关系管理理论,形成客户信用管理体系,完成客户信用管理由事后控制向事前、事中控制的转变。通过客户信用评价进行客户分类,制定不同的赊销、结算政策,从而有效的控制风险。本文结合A企业的监管要求、内部管控需求及各项考核指标的要求,以CRM为基础,构建客户信用管理体系,通过实例验证了该体系的可行性,并提出了保障条件。

  • 标签: 客户管理 CRM 信用管理
  • 简介:随着国家对安全生产要求的不断提高,职业健康安全管理体系对健全企业自我约束机制,规范安全管理将起到重要作用,也将促进建筑施工企业安全生产管理发生质的变化。在建立体系时要充分考虑企业自身情况,在实施与运行中要充分发挥体系在安全管理中的作用,做到全员参与,全面控制,不断完善企业安全生产管理

  • 标签: 建筑施工 职业健康安全管理体系
  • 简介:[摘要]大力加强国有改制企业人力资源管理体系建设,提高人力资源素质,是国有企业改制后的一项重要工作。人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理,它反映了企业发展的客观要求,针对这一特殊的战略性资源进行科学管理,以人为本,以人为中心,注重人和事的相互适应,注重人才的开发引进,注重对员工的培训和潜能的开发,建立有效的激励机制,以充分发挥其创造性和主观能动性,谋求企业与员工个人的共同发展。

  • 标签: []机制管理体系绩效考核
  • 简介:以企业生命周期和绩效管理理论为基础,通过分析企业不同发展阶段的管理侧重点,从企业战略、生产过程、收益的转化,以及收益实现四个层面探究企业生命周期各发展阶段的绩效特点,尝试建立绩效管理体系框架。在这个框架中,企业生命周期各发展阶段的战略目标,转化为详细的、可测量的指标;根据绩效管理计划,确定考核指标,并赋予每项指标以相应权重。

  • 标签: 企业生命周期 绩效特点 绩效管理体系框架
  • 简介:税务部门是完成国家预算收入的重要职能部门,依法组织税收收入、完成预算收入目标是税务部门的主要职责,是实现税收现代化目标的必要途径和重要保障。2013年,为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,推进税收治理能力现代化,税务总局提出了涵盖科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系在内的六大税收现代化目标体系

  • 标签: 计划管理体系 税收收入 税收现代化 预算收入 税务部门 现代化目标
  • 简介:

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  • 简介:摘要:随着新医改的推进,公立医院面临着前所未有的挑战。本研究针对新医改形势下公立医院的绩效管理体系进行了深入探讨。首先,分析了新医改带来的主要挑战,包括政策调整、资源配置的变化,公立医院的治理结构与管理模式的转变,以及医生和患者关系的新变化。接着,对公立医院绩效管理体系的实施进行了系统性研究,从绩效目标的设定、绩效评价指标的选择与制定、绩效考核与反馈机制,到绩效与激励的关联策略,为公立医院提供了一套全面的绩效管理方案。最终,本文得出结论,指出在新医改形势下,公立医院需及时调整和完善其绩效管理体系,以适应新的挑战和机遇。

  • 标签: 新医改 公立医院 绩效管理 医患关系
  • 简介:摘要:国有企业人力资源管理会遇到各种复杂情况,管理者的主观观念会直接影响工作效果。管理部门必须坚持以人为本的管理理念,能够从发展的角度看待和解决问题。根据企业发展的整体环境和发展态势,确定完整的管理体系管理方法,建立具有高度凝聚力的企业人才队伍。不断吸纳和培养人才,圆满完成各项经营管理工作,促进企业综合实力的提升。对于国有企业的发展来说,科学技术是第一生产力,人才是第一资源。如何延续和发展传统机制,探索创新机制,是国有企业面临的重要问题。本文从人力资源培训与开发在国有企业中的作用入手,提出了构建人力资源招聘与培训机制的对策,希望能为国有企业缓解人力资源管理困境提供有益的参考。

  • 标签: 国有企业 人力资源 培训管理 体系
  • 简介:摘要:绩效管理在企业发展当中扮演重要角色,对企业战略目标的实现很有帮助,新时期背景下,企业必须要对绩效管理体系进行创新,基于此,文章主要对平衡计分卡在企业绩效管理当中的应用进行探究,以供参考。

  • 标签: 平衡计分卡 企业 绩效管理体系
  • 简介:摘要:绩效管理在企业发展当中扮演重要角色,对企业战略目标的实现很有帮助,新时期背景下,企业必须要对绩效管理体系进行创新,基于此,文章主要对平衡计分卡在企业绩效管理当中的应用进行探究,以供参考。

  • 标签: 平衡计分卡 企业 绩效管理体系
  • 简介:摘要:宏观经济下行趋势日渐增大,我国的财务管理体系的转型应该加快步伐,同时制定合理的企业财务战略,在逆周期宏观调控政策下理性的维持企业估值。国家应该出台相关法律政策,通过宏观调控来细化资本结构,企业的投资方向也应该与我国产业决策的重点相结合。

  • 标签: 宏观经济 下行压力 财务管理体系 转型策略
  • 简介:摘要:目前,企业所处的社会经济环境在不断变化,企业集团的财务管理体系不仅需要符合市场环境与时代变化所提出的要求,还应该体现企业自身的发展特点。因此,企业应该立足当下的经济市场,合理地对企业资金进行管理与控制,以尽可能体现企业集团化的优势。本文将对构建企业集团化财务管理进行探讨,希望可以对集团化企业的财务管理有所帮助。

  • 标签: 企业集团 财务管理 构建体系
  • 简介:摘要:随着企业的改革和发展,人才培养在管理中发挥着越来越重要的作用。面对激烈竞争的经济环境,当代企业也需要通过人才培养获得足够的竞争力。然而,由于培训意识落后、传统的培训方法等因素,最终的实际培训效果并没有达到令人满意的实际效果。与科学、合理、规范的规定相比,它们之间仍有很大差距。从企业人才培训的现状来看,其总体特征是对培训工作缺乏重视,整个培训过程缺乏目的性,这必将对培训产生实际影响,也不会充分发挥企业人才培训真正的效率。因此,自主创新企业人才培养方法,进一步提高具体培训的实际效果,已成为现阶段探索的重点研究课题。

  • 标签: 人才强企工程 培训管理体系 创新实践
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  • 简介:摘要:现阶段,我国经济已经实现了高速发展,这为许多企业带来机遇的同时也带来了一定挑战。企业业务范围不断扩大,它在实现基金企业经济良性发展,优化企业内部环境的同时,也能优化风险管理体系,依照三道防线原则,对企业内部风险进行深度分析,以此促进企业良好发展。本文对企业内控与风险管理体系中的三道防线进行分析,为相关企业提供有效参考。

  • 标签: 企业内控 风险管理体系 三道防线 解决对策
  • 简介:摘要:从财务会计向管理会计的跃进和转变,是国有企业财务管理的极大进步,当前实现管理会计的工作创新,成为一个全新的课题,需要专家和学者不断总结经验,促进国有企业财务会计加快转型,加快适应新业态形势,促进国有企业全面稳健发展。基于此,本篇文章对新时代下国企会计管理体系创新方案进行研究,以供参考。

  • 标签: 新时代下国企 会计管理体系 创新方案