简介:摘要随着时代的进步,各行各业蓬勃发展,人们在日常生活中已经离不开电力资源的使用,通过电力资源,可以有效地对各类电气设施进行使用,更好地满足广大人民群众在生活生产活动中的各项需求。在我国当今的电力工作中,对于电网企业而言,同业对标工作是一项具体全局特性和基础特性的长期工作,是一个不断创新、与时俱进的动态工作,通过同业对标工作,能够将电力企业的真实运营情况如实反映出来,为公司运营提供预警,指导公司发展方向,促进公司向前发展。本文简要地介绍了县级供电企业开展同业对标工作的方法及方式,系统地讨论了在开展同业对标工作时应当遵循的原则及应当建立的相应机制,并适当探讨了对标项目基本实施程序,为日后的国家电网系统县级供电企业同业对标工作开展提供一定的参考意见。
简介:摘要以现代企业建设为契机,以同业对标为抓手,充分利用系统同业对标工作平台,不断细化同业对标工作。通过剖析同业对标面临的现状、存在的问题和困境,就机制建设方面认真开展诊断分析,全面反思和梳理对标管理工作,查找存在的各种问题、影响的因素及管理短板,在此基础上,以对标数据为基础,以分析诊断为依据,结合同业对标目标,从目标管理机制、考核管理机制、职责管理机制、对标管理机制、培训管理机制、总结提炼机制等六个方面,深入探讨企业管理创新工作的必要性,同时以管理机制创新为手段,结合管理机制创新各项措施开展的成效,充分挖掘管理短板,不断深化同业对标工作,有效提升管理质量和成效,确保同业对标管理工作持续、有效地开展。
简介:摘要近些年来,伴随着人们生活质量的高速提升,社会的用电需求也在不断增大,广大客户对供电在质量和服务上的要求也越来越高,而供电所这座沟通客户的桥梁纽带在用电过程中起到的作用日益重要,如何有效提升而供电所的管理水平,就成为摆在供电所管理人员面前的一道重要课题,而同业对标对于供电管理工作的顺利开展来说起着非常重要的作用,在目前的电力行业中得到了十分广泛的应用,该项工作能够有效提升供电企业在市场中的竞争实力,因此,已经引起了社会各界的密切关注,越来越多的管理人员开始投入到相关的课题研究中,本文主要针对同业对标工作具有的问题以及相应的解决措施两大方面的内容进行深入分析,希望能为供电所在管理提升方面提供一些启发和帮助。