简介:摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多,涉及的科室广,其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范,我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况,加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平,对照国家消毒规范完善制度流程,严把物品回收、清洗、包装关及正确灭菌方法,强化消毒供应室的设备管理,确保设备处于应激状态,牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。
简介:摘要目的通过调查本院生化检验分析前质量控制出现的问题,探究临床生化检验在分析前的质量控制。方法统计2010年11月~2012年11月期间本院临床上生化检验结果与临床症状不符合的标本以及检验不合格的标本,并对这些标本进行分析,探究生化检验分析前的质量控制,已达到临床满意效果。结果126130例标本的检验结果中有152例与临床症状不符合和不合格的标本,总不合格率为0.12%,其中分析前标本的质量问题引起的不合格数有125例,占总不合格数的82.24%。结论临床上生化检验分析前的质量控制决定了检验结果的准确性和可靠性,在整个质量控制中起到非常重要的作用。因此,临床检验工作中应重视分析前生化标本的质量控制,确保检验结果的可靠性。
简介:摘要通过提高临床医学检验质量控制(简称“质控”。),可提高对患者病情诊断的准确性。从理论上来讲,医学检验质控有两个外延一是室间质量控制和室内质量控制,二是检验精密度和准确度。通过提高检验结果准确度,能够减少患者的误诊率,因此,提高检验质量和精确度,是提高医务人员诊疗水平的关键。我国大中型医院的实验室,在质控方面,正朝向制度化、规范化、系统化发展,建立了明确而有序的初期质控、中期质控、晚期质控等质控措施。其中包括加强与临床医护人员合作关系,规范化检验申请单、患者准备、标本的采集与标本运送等操作程序以及各种影响标本采集、运送的因素和解决方法;定期检修仪器,严格试剂来源,提高检验人员的工作态度;加强检验后的审核及规范性报告等。经过广大医学检验工作者和管理者,以及医护人员的努力,临床医学检验质控已取得了相应的成绩,也愈来愈受到人们的关注。
简介:摘要目的分析PDCA循环应用于临床检验质量控制的效果。方法选取我院在2015年1月—2016年1月收治的200例标本作为研究对象,将所有标本平均划分为观察组和对照组,每组各有100例。对照组质量检验的控制采用常规方法进行,观察组将PDCA循环管理应用其中,比较两组的质量控制效果。结果通过对两组结果的进行比较,观察组为临床检验质量控制的样本不合格率更少,明显优于对照组,两组比较,P<0.05,差异明显,具有统计学意义。结论临床上采用PDCA循环对临床的检验质量进行控制,能够促进临床检验程序的规范化,可以促进检验样本不合格率的提升,增加临床质量控制的有效性。
简介:摘要目的研究护理管理中质量控制小组管理模式应用分析。方法选取我院手术室2015年度护理中开展质量控制小组管理模式的这一阶段作为试验组,2014年度在手术室护理中未开展质量控制小组管理模式的阶段作为参照组。结果对比实施后(2015年)与实施前(2014年)的实验结果,护理质量以及病人的满意度,发现有明显差别(P<0.05),具有统计学上的意义。结论实施护理管理中质量控制小组管理模式的目的在于使患者在生理、心理、社会适应性上达到最愉快的状态,使其对治疗充满信心,易于接受。因此,在完善治疗方案的同时,积极配合护理管理中质量控制小组管理模式,可有效提高治疗效果,缩短治疗时间,显著提高患者满意度,提高了患者的生活质量,值得临床推广。