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  • 简介:摘要:行政公文管理工作的事项多、内容杂,需要科学高效的管理方法和手段来实现更高的管理目标。本文围绕这一相关议题进行了探讨,概述了公文管理工作的内容,分析了公文管理工作的不足和问题,提出了如何解决当前的问题,进一步提升公文管理工作水平,供相关人士参考。

  • 标签: 行政公文 公文管理工作 问题
  • 简介:摘要:随着我国的社会经济发展进入了新的历史发展阶段,人才的作用也日益凸显,人才的竞争也日趋激烈。在新时代背景下企业人力资源管理在企业的生存与发展中扮演的角色也越来越重要,如何吸引人才和留住人才可以说是所有企业人力资源管理的核心,在竞争激烈的市场环境下,人力资源管理的科学化和创新性已然势在必行。本文从企业人力资源管理的功能入手,提出创新人力资源管理的相关策略,希望对于企业人力资源管理的发展提供一定的借鉴意义。

  • 标签: 新时代 企业 人力资源管理 创新
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  • 简介:摘要:在企业运营发展过程中,要将人力资源的作用充分发挥出来,采用科学合理的绩效考核管理措施,提升企业的竞争力。为此,企业需要在发展过程中探究提升绩效管理质量的有效对策,针对当前企业绩效管理工作中存在的问题,采取针对性的有效措施,为企业未来发展制定计划,推动企业稳健运营与发展。本文主要分析企业人力资源管理绩效考核存在的问题及其对策探讨

  • 标签: 企业 人力资源管理 绩效考核 问题 对策
  • 简介:摘要:近年来,随着我国经济社会的快速发展,建筑行业具有重要的作用,提升人们的生活水平,建筑企业为我国现代化城市的建设与发展具有重要的作用,但是,建筑企业数量不断增加,加大了市场竞争形式,而建筑企业想要在市场竞争中占有足够的优势,就需要对市场发展形势,企业自身发展情况进行综合性地考虑,提升自身的竞争力,才能稳固建筑企业在市场竞争中的地位。在建筑施工过程中,加强成本管理,制定科学的管理制度,在实践工在中进行不断地优化,确保施工质量,提升工作效率,针对存在的问题采取科学的解决措施,促进建筑企业稳定发展。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管理 问题 措施
  • 简介:摘要建筑市场在不断发展,各个建筑单位之间的竞争越来越激烈,这就对其管理水平、管理质量以及服务水平的要求逐渐提升。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的主要措施,通过一系列质量控制手段对整个施工工程质量进行监管和控制,进而确保施工工程整体安全和质量。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 问题分析 措施
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的快速发展,市政工程 的施工要求逐渐提高,加强市政工程现场施工管理势在必行,能够保证工程质量,提高施工效率,减少施工成本,避免施工质量问题与安全问题出现。本文分析了市政工程现场施工管理中存在的主要问题,探究了加强市政工程现场施工管理的有效途径,以供参考。

  • 标签: 市政工程 现场管理 问题 对策
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  • 简介:摘要文章简单介绍了建设工程项目结算审计管理,并总结分析了我国当前建设工程项目结算审计管理中存在的主要问题,并提出了几点应对措施,仅供参考。

  • 标签: 建设工程 项目结算 审计管理 问题与对策
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  • 简介:本文根据中职学校固定资产管理现状,对固定资产的购建、核算以及管理方面存在的问题进行了剖析,并提出了具有针对性的改进措施。

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  • 简介:摘要:在当前企业体制机制改革不断深化实施的形势背景下,对于企业内部管理也带来了新的挑战和要求。人力资源管理作为企业管理的重要内容,建立完善的人力资源管理体系,吸引、留住和用好人才,充分调动企业员工的工作积极性,对于促进企业公共服务和管理职能发挥,推动企业的长远发展也具有重要意义。因此,企业应该充分认识人力资源管理在单位内部管理中的重要性,积极改进完善人力资源管理体系,创新人力资源管理策略,确保人力资源效能的充分发挥。

  • 标签: 新经济 企业人力资源管理 创新
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  • 简介:摘要近年来,我国医疗设施和水平有了很大的提升,通过加强对于医疗机构当中医疗器械的管理和维护工作,形成有效的管理体系,加强日常维修和养护工作,应用高水平维修团队,才能够确保医疗器械设备能够可持续应用。在现代化医疗机构发展过程中应用多样化的医疗器械设备,能够有效提升医院内部临床诊治能力和诊治水平,提升医院经济效益和社会效益。

  • 标签: 医院医疗设备 维修管理 现状 解决策略
  • 简介:摘要随着社会主义市场经济的不断发展,人们对市政工程项目的管理水平提出了更高的要求,尽管我国的市政项目管理在最近年已经有了显著的提升,但是依旧存在很多的问题,影响着市政项目最终的质量。本文主要围绕加强市政项目管理的重要性、目前我国市政项目管理存在的问题进行分析,探讨提高市政项目管理水平的有效措施,从而为市政建设单位提供一定的理论参考,促进我国的市政项目建设朝着科学化、规范化的方向不断发展。

  • 标签: 市政工程 项目管理 问题 措施