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简介：生产调度是企业对日常生产活动进行的控制和调节的工作,亦即在生产作业计划执行过程中对已出现或可能出现的偏差及时了解、掌握、预防和处理,保证整个生产活动协调地进行。它是组织实现生产作业计划的一种主要手段。生产调度的根本目的在于全面地、均衡地完成生产作业计划。生产调度应该遵循下列原则:1、计划性。以生产作业计划为依据,保证实现计划规定的任务和进

简介：一、基本情况GDP：初步测算，1-3季度国内生产总值166043亿元，增长11．5％。其中，第一产业18207亿元，增长13．5％；第二产业83478亿元，增长13．5％；第三产业64358亿元，增长11％。与2006年1-3季度相比，GDP加快了0.7个百分点。其中，第一产业放慢0．6个百分点；第二产业加快0．2个百分点，工业、建筑业分别加快0．3个百分点；

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简介：7月9日，正在此间出席八国集团和发展中国家领导人对话会的中国国家主席胡锦涛指出，中国一贯高度重视农业特别是粮食问题并积极参与国际粮农合作。

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简介：煤炭工业是自治区国民经济发展的重要支柱产业，内蒙古煤炭资源储量、产销量均居全国第二位。我区煤炭资源丰富。煤炭远景储量为1．4万亿吨，煤炭保有储量2239亿吨，占全国保有储量的22．3％。全区亿吨级以上煤田28处，占全区煤炭资源储量的97．38％。从1949年建国初到2005年，全区共生产煤炭20．7亿吨。已开采动用资源量594．591亿吨，占26．5％，未动用资源量1644．481亿吨，占73．5％。

简介：耕地流失是当前我国面临的一大挑战,粮食产区耕地的大量流失使我国在粮食安全、社会发展方面存在许多不稳定因素,当前农民建房占地、乡镇企业发展占地、城市无序扩张占地构成了粮食产区耕地流失的主要原因。而农业方面提供的直接财政收入不断降低,粮食主产区基层地方政府陷入困境是耕地流失的深层次原因。化解发展与耕地流失的矛盾、制止耕地流失是我国当前一项刻不容缓的任务。

简介：<正>1998年11月8日,在一片掌声和鼓乐声中,永定县金谷园商场开业了。这是永定粮食流通体制改革中的一件大事。金谷园商场位于永定县城南门街最繁华的中间地段,有繁华热闹之喜,无车水马龙之忧,是个难得的“闹中静”购物去处。整个商场深70米,宽10米,占地面积2500平方米,集商贸、办公、住宿于一体。“金谷园的开张是永定县粮食企业改革历程中的又一里程碑”,粮食局的一位老工人如是说。

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简介：他当过营业员，种过苎麻，跑过运输，贩过大米；他白手起家，用20年的时闻创立了总资产达5000多万元，年销售收入过亿的粮食加工企业。他叫周兴伍，现任河南潢川黄国粮业有限公司董事长兼总经理。

简介：<正>十八世纪的湖南,是当时清帝国主要的粮食产地和稻米输出中心,故有“湖南熟,天下足”之说。但湖南粮食的输出又极大地关联着省内外的粮食供求。那么清政府是怎样利用调控手段和制衡机制调节省际与省内的粮食供求的呢?本文即试图从清政府对湖南有关能调节粮食输出和粮食供求的粮商业、常平仓、捐监和截漕的政策来进行分析。

简介：一、基本情况GDP：初步测算，2009年全年国内生产总值33．5万亿元，按可比价格计算，比上年增长8．7％，增速比上年回落0．9个百分点，为2002年以来的最低增速。其中,第一产业增长4．2％，回落1．2个百分点；第二产业增长9．5％，回落0．4个百分点；第三产业增长8．9％，回落1．5个百分点。

简介：一、基本情况GDP：初步测算，前三季度国内生产总值320692亿元，按可比价格计算，同比增长9．4％。分产业看，第一产业增加值30340亿元，增长3．8％；第二产业增加值154795亿元，增长10．8％；第三产业增加值135557亿元，增长9．0％。从环比看，三季度国内生产总值增长2．3％。

简介：一、基本情况GDP：初步核算，上半年国内生产总值296868亿元，按可比价格计算，同比增长7．0％。分季度看，一季度同比增长7．0％，二季度增长7．0％。分产业看，第一产业增加值20255亿元，同比增长3．5％；第二产业增加值129648亿元，增长6．1％；第三产业增加值146965亿元，增长8．4％。从环比看，二季度国内生产总值增长1．7％。

简介：GDP：初步测算，2006年国内生产总值．209407亿元，比上年增长10．7％，同比加快0．3个百分点。分产业看，第一产业增加值24700亿元，增长5．0％；第二产业增加值102004亿元，增长12．5％；第三产业增加值82703亿元，增长10．3％。

简介：生产现场管理,就是用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法,对生产现场的各个生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制,使其处于良好状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全生产的目的。这是企业各项管理的落脚点,涉及到每一个车间、班组、机台和操作者,贯穿于整个生产过程。现场管理水平的高低,直接反映一个企业物资管理、成本管理、生产组织、

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