简介:摘要:近年来,社会进步迅速,我国的企业建设的发展也越来越完善。企业如何在国家税法允许的范围内,做好纳税筹划,降低税务成本,是企业经营过程中的重要事项。本文从企业税收筹划中所面临的风险,企业开展纳税筹划的必要性,以及企业业务全流程视角下纳税筹划研究做了总结。一是企业要制定完善的风险管理运行机制,避免因对国家政策、行业发展等情况了解不深入造成纳税筹划出现风险;二是企业纳税筹划需要企业各部门的参与和配合,因为纳税义务的发生不是由财务决定的,而是由相关交易决定的,纳税筹划应从业务开始,从合同涉税条款和因素予以考量,在控制好涉税法律风险的前提下,通过统筹安排实现税负的最小化;三是企业要提高纳税筹划的专业性,加强纳税筹划人员和税务会计人员的培养等。
简介:摘要:随着国内经济由“高速”发展迈入“高质量”发展阶段,企业面临“转变发展观念”、“提高结构质量”、“形成发展机制”三大转变,电信运营传统行业市场饱和度日趋升高,收入增量已很难覆盖成本增量。如何发挥财务中台作用,破解公司资源效益管理难题,推进公司低成本高效运营,成为摆在我们面前的重要课题。业财融合是业务与财务融合的简称,是指业务发展与财务管理相结合融为一体,从企业的整体去思考业务开展是否符合集团发展的目标方向。从业务部门来说,在业务开展的全过程,要有经营思维和风险意识,要清晰地认识到业务开展需要为公司创造价值和利润,控制和规避风险,减少损失,也是创造价值。从财务部门来说,是将财务管理前移到业务前端,通过对数据的预测和分析,反馈给业务部门及决策层,使企业的管理决策更加科学;同时,通过把握业务流程的关键控制点和潜在风险点,并实施有针对性的改进,降低运营风险。某通信企业构建以“项目制”为载体的业财融合新模式,积极探索和实践业财融合,以“精细”激发潜能,通过业财融合形成效益合力,促进预算安排更科学、资源管理更精细、基层执行更有力,落实总成本领先战略推进公司低成本高效运营。
简介:摘要:随着生产力的发展,人类创造物质财富价值的生产工具已不再仅限于有形的实物工具。无形的发明创造、权利也可以改善提升财富价值。为充分保护和记录某一主体能够拥有或控制并能为其带来经济利益的排他性权利,一项特殊的资产——无形资产应运而生。但无形资产为企业带来经济利益的价值是长期的过程,其价值消耗是一定年限内慢慢转移,所以企业需要结合自身经营特性,对无形资产的摊销进行管理,充分发挥无形资产的价值。