简介：杨多良副省长在全省交通安全管理工作电话会议上的讲话（摘要）公安部、交通部联合召开贯彻《国务院关于禁止在公路上乱设站卡乱罚款乱收费的通知》电话会议后，各地市进行了自查自清自纠，取缔了一些违反规定设置的站卡，减少了人为的阻车现象，提高了道路通行能力。但还...

简介：加油站管理是一项系统工程，不但要有严格的制度，更要有丰富的内容。要严抓管理，强化服务，使加油站的各项工作向正规化、科学化方向迈进。

简介：加强所属多种经营企业的财务管理,要紧抓财会队伍、机构建设,以建章、建制、建帐为重点,注重日常监督,开展审计监督。

简介：

简介：12006年竞赛比武活动的简要总结这次中国石化销售企业职业技能竞赛和技术比武活动，是销售系统组建以来历时最长、参赛人数最多、规模最大的一次全员大练兵，今年又是竞赛比武的第一年，时间紧、任务重。在总部领导及有关部门的关心支持下，各级销售企业高度重视，精心组织，经过8个多月的辛勤努力，圆满完成了本年度竞赛比武的各项任务，取得了阶段性的成果。回顾今年的竞赛比武活动，主要有以下三个特点：

简介：2006年中国石化集团公司职业技能竞赛（油品销售专业）暨销售企业技术比武活动总结表彰大会11月25日在浙江省杭州市召开，中国石化股份公司副总裁，中国石化销售有限公司经理张海潮同志出席会议并讲话。

简介：2000年，集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标，按照公司提出的“集中畏力，落实责任，狠抓薄弱环节，根除安全隐，确保上中下游全面安全生产”的要求，加大安全工作力度，认真薄实安全生产责任制，加强管理和，遵照集团公司提出的“查事故不留情面，查违章铁面无私，查隐患一丝不苟”的要求，全年组织了4次全系统全面安全大检查，加大了隐患治理力度，在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作，总体上确保了安全生产，为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。

简介：安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提，要认真研究解决新情况新问题，2001年是深化改革之年，规范管理之年，降本增效之年，要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标，必须首先抓好安全生产，目前，集团公司的改革远未到位，机制转换还没有完成，工作千头万绪，怎么办？我认为，安全生产是一切工作的基础，是保证，沉有安全生产，我们就没和精力深化改革，规范管理，提高效益，2000年集团公司的火灾爆炸事故增多，其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大，几次安全检查特别是年底安全大检查，都发现了一些严重违章问题，如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实，禁烟制度执行不力，这都是严重事故隐患，如不立即纠正整改，将会酿成大祸，影响和贻误集团公司和股份公司的大局，对此，我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。

简介：11月6日,安徽省人民政府向全省各市人民政府、省政府各部门和各直属机构发出通知,要求认真贯彻落实国务院“9·5”电视电话会议精神,统一思想,提高认识,增强责任感和使命感,加大工作力度,努力预防和减少道路交通事故,全面加强道路交通安全工作。今后一个时期全省抓好道路交通安全工作的思路和目标:以“三个代表”重要思想为指导,按照“执政为民、以人为本、强化管理、科学预防、标本兼治、齐抓共管”的工作方针,建立健全综合治理的工作机制和各项规章制度,大力整治影响交通安全的突出问题,不断提高交通安全管理水平,切实增强公民的道路交通安全意识,力争用5年左右的时间,实现我省交通事故稳中有降,人、车、路协调发展的目标

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简介：北京市石油成品油流通行业协会发挥协会作用,积极协助北京市政府主管部门作好加油站专项整治工作中的经营资格初审工作,并于近期组织北京市行政区域内所有经营石油成品油的单位开展了加油站站长培训工作,协会邀请北京市安全生产委员会、北京市公安消防局、北京市技术质量监督局、北京市环境保护管理局、中国石化北京石油分公司等单位的有关技术专家讲解了加油站经营管理、安全管理、质量管理等方面的知识,为提升首都石油成品油经营单位的整体素质做出了贡献。

简介：在刚刚过去的一年里,安徽公安交通民警发扬不怕吃苦、连续作战的工作作风,为创造安全有序的道路交通环境、发展安徽经济做出了积极贡献。目前,面临依然严峻的道路交通安全形势和艰巨的交通管理任务,安徽公安交通管理部门将如何应对?在新的一年里,安徽公安交通管理的决策部门有哪些新思路、新举措?为此,本刊记者专访了省公安厅交警总队总队长尤长庚,以下是尤总队长的谈话要点。

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简介：2001年是新世纪，新千年的初始年，是“十五”计划的起步年，也是石化股份公司上市后的第一年，在新的一年里，安全生产将面临更加艰巨的任务，经受更加严峻的考验，首先，安全工作要适应股份公司上市后的新要求，上市后的石化股份公司要努力成为全球经济紧密关联的国际化公司，做到经营，管理公开透明，自觉接受国际资本市场的考验，接受投资者和证券监管机构的监督，安全与环保作为企业的重要工作，特别是作为直接影响企业形象乃至股价的外部最直观的监督项目，必须研究新情况，解决新问题，加大力度，提高水平，努力适应新发展，其次，安全工作要以受无成年繁重生产经营任务的考验，油田，炼油，化工，销售企业四大板块2001年的生产经营任务都比2000年有所加重，完成这些任务对安全生产工作提出了很高的要求，特别是长周期，高负荷，低成本，高回报将对安全生产工作构成巨大压力，第三，安全工作要经受进一步浓化改革带来的影响和冲击，2001年内，上市与非上市要彻底分开，关融分流任务要落实到位，这些从长远看十分必要的改革举措涉及干部职工的切身利益，在执行中会在一定程度上影响职工队伍的稳定，影响安全生产，面对严峻的形势，各级领导干部一定要充分提高认识，深入做好思想政治工作，统一思想，坚定信心，信中精力抓好安全工作，为集团公司实现全年与发展四大奋斗目标提供可靠的安全保障。