简介：摘要：政府和社会整体经济得到高速发展的过程中，社会对于能源的需求也在不断的增加，在这样的背景下，核能的发电被人们提出，并且有效的弥补和改善了我国能源紧缺的现象。核能发电清洁环保性价比高，可持续发展效果较好。所以本次文章也结合核电非标的设备在采购过程中，风险管理的模式进行深入的分析，也希望能够找到最佳的管理手段，从而为我国之这一能源的有效发展做出巨大的贡献。

简介：摘要吸收对外直接投资已经变成刺激经济增长的一种重要手段。政府也不断制定和完善相关政策吸引外商投资。但是，在政府决策时往往忽略了哪种类型的跨国投资者能对本土经济带来最大的益处呢？本文将跨国公司的对外效应分为正面的横向溢出效应和负面的挤出效应，通过知识网络的视角，探究跨国公司的战略选择如何影响其对外直接投资产生的外部效应。

简介：摘要: 工程管理在跨国合作项目中扮演着至关重要的角色，其应用涉及项目规划、执行和交付的全过程。本文针对跨国合作项目中工程管理的应用与挑战进行了研究。研究发现，有效的工程管理有助于提高项目执行效率、降低成本并确保质量。然而，跨国合作项目中存在诸多挑战，如文化差异、语言障碍、法律法规不一致等，这些因素可能导致项目进度延误和沟通不畅。为了应对这些挑战，需要采取合适的跨文化管理策略、加强团队沟通和协作，并建立灵活适应变化的项目管理机制。综上所述，跨国合作项目的成功取决于工程管理团队的专业水平和有效应对挑战的能力。

简介：中环中心楼高73层，曾是全港第三高的建筑物，为配合旧区重建计划目的，大厦的地面设计成一个供公众享用的开放式广场，荣获环保建筑专业议会颁授“2006环保建筑大奖”。

简介：地处深圳市盐田区大鹏湾畔万科中心．四周为崎头岭．被近1，000公顷的天然森林包围．1，800米的长沙滩．一派浓郁的亚热带海滨风光。

简介：国家游泳中心又称“水立方”（WaterCube）．位于北京奥林匹克公园内．是北京为2008年夏季奥运会修建的主游泳馆．也是2008年北京奥运会标志性建筑物之一。它的设计方案．是经全球设计竞赛产生的“水的立方”（[H2O]3）方案。2003年12月24开工．于2008年1月竣工验收。其与国家体育场（俗称鸟巢）分列于北京城市中轴线北端的两侧．共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。

简介：摘要本介绍了工程设备采购招标投标管理工作中的注意事项，通过对工程采购中合同、投标和评标等问题的分析，采取相应方法对策，解决目前招投标市场存在的主要问题，使招投标评价指标体系不断完善，把好评标关，真正做到评标方法公平合理，以期引起工程设备采购投标人的重视。

简介：摘要对于集中供热企业来说，其采购管理工作面临采购量大、牵涉部门多、采购品种繁杂等诸多特点，要提高采购管理水平，就必须进行需求计划管理和采购模式的改变，在高质、高效地完成采购任务的同时实现采购成本的节约。虽然现在采购管理中还有不少缺陷，但只要企业各级管理层充分重视、采购部门和企业内部各部门团结协作、相互支持，不断进行改进和创新，一定能够实现采购管理水平快速提升和企业健康、有序发展。

简介：摘要随着我国核电产业的不断发展，核电设备采购模块化管理已成为当下重点关注的热门话题之一。本文从核电设备采购模块化管理理论的概述出发，论述了核电设备采购模块化管理当中合同模式选择以及供应商质量控制的具体措施，希望能够为核电设备采购模块化管理研究工作提供新的参考意见，从而推动我国核电产业的创新型发展。

简介：摘要随着企业的发展，企业想要提升企业内部的经济效益，需要对的采购成本进行控制，既确保采购的质量，又是维持企业的发展。为提高企业对采购成本的控制，企业需建立成本控制体系，通过制定严格的管理条例完成对企业采购成本的控制。目前，我国企业采购成本控制存在一些问题，只有企业采取措施解决问题，才能达到较好的控制成本的效果。本文对我国企业采购成本控制存在的问题进行分析，并针对问题提出措施，以此为我国的企业的采购成本提供指导方向。

简介：摘要招投标属于在项目签约上最能够体现公平竞争原则的对象选择模式，在施工企业的物资采购工作开展上，通过招标采购，能够通过质量价格的对比而让企业选择质量优异而价格合理的供货单位进行合作，从而为企业节约资金，提高施工质量提供有力支持。不过通过观察本文发现，目前一些施工企业在物资采购的招投标工作上不同程度地存在着一些方面的问题，如程序不规范、过程缺乏监督、审核不严格等等，此类问题的存在会导致招投标工作的有效性受到很大的负面影响，因而本文针对施工企业物资采购方面的招投标管理问题展开研究，分析了其风险问题和需要改进的地方，并就改进招投标管理工作提出了建设性意见。

简介：摘要电力采购管理中存在的问题是由多方面的原因造成的，在进行电力物资采购管理创新探析时，必须先清楚的认识到各种问题产生的根本原因，并有针对性的进行改革创新，只有如此才能提高电力物资采购管理的水平。

简介：建筑材料是形成建筑主体的组成部分，它贯穿于工程建设的全部过程，在建筑经营活动中占有重要的地位，对工程的造价具有很大的影响。本文主要探究了建筑材料采购管理存在的问题与原因分析以及如何优化建筑材料采购管理，以供参考。

简介：摘要近年来，我国在积极进行现代化经济建设的过程中，企业发展需要面对更加激烈的市场竞争环境，要想从根本上提升自身的综合竞争力，企业就必须加强内部管理，降低企业运营成本，在经营中不断创造更多的经济效益。在这一过程中企业采购管理的重要性突显出来。科学的采购管理是保证企业顺利运营、实现生产活动同步化、降低成本的关键途径。鉴于此，本文首先对企业五金采购管理中常见问题进行了简要分析，并结合实际总结了企业五金采购管理优化途径，以供参考。

简介：摘要国内EPC项目设备和主要材料由总承包商统一采购，货到现场后由总承包商移交施工分包商进行物资保管和使用。有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理，而项目部采购管理是EPC管理的一个重要组成部分，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。基于此，本文主要对EPC总承包项目的采购管理进行分析探讨。

简介：摘要在医院基本建设过程中，招标采购工作发挥着不可替代的作用，对整个医院的发展和良好运行都具有非常重大的意义。医院招标采购对象主要包括医疗器械，医疗设备以及后勤物资等各种办公用品。近些年我国医疗体制不断改革，各大医院尤其是三甲医院业务量持续不断增长，这就需要对招标采购工作引起足够的重视，只有做好该项工作才能更好的确保医院其他各项工作的顺利开展。

简介：摘要随着科学技术的发展，我国的信息技术有了很大进展，企业间通过网络交易的趋势越来越明显，充分利用外部环境条件，逐步实现企业设备物资采购的网络化管理。本文论述设备物资采购管理系统的研究与实现的过程，通过设备物资采购管理系统，将建立一个总部与客户业务服务沟通的桥梁，打造一个高效的采购管理平台。

简介：摘要企业的正常生产运营离不开物资采购和物资管理工作的大力支持，包括对于采购计划和采购方案的定制，对仓储活动的组织和物资配送的协调等。只有做好企业物资采购管理工作才能使企业的经营活动效果得到增强。

简介：摘要根据物资公开采购出现的问题，分析原因，提出解决的办法，使物资采购公开招标工作风险得到有效规避。

简介：摘要：加强对材料采购成本的内部控制，既是企业自身加强成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业管理制度的需要。在控制企业采购成本的过程中，要充分考虑企业的实际情况，结合企业自身的发展目标，根据生产计划制订精密的采购计划，摆脱传统采购观念束缚，采用招标这种新型采购形式，增加企业选择性，实现企业的经营目标。