简介:1998年4月1日,公安部召开电视电话表彰大会,对奋战在基层一线的全国公安边防、消防部队和警卫系统的75名优秀基层干部和51名优秀班长进行了表彰,通令分别给予荣记二等功一况。我省消防部队受到表彰的优秀基层干部白银市支队平川中队队长王积福同志和优秀班长金昌市支队河西堡中队班长、专业警士高岁才同志,是我省消防部队基层建设和开展“双争一优”,立足岗位学雷锋、创英模活动中涌现出的诸多先进中的典型代表。他们的事迹值得推广和学习。4月2日,省消防总队召开在兰部队向优秀基层干部优秀班长学习报告会,会上下发了“关于开展向优秀基层干部优秀班长学习的通知”。为了配合开展这一学习活动,本期特刊出《基层中队干部的榜样——王积福》一文以飨读者。优秀班长高岁才的事迹今年本刊第一期已刊出,学习时可查阅。
简介:在这百十户人家的生产队,顶数吉大壮没个深浅,看不出火候,什么事都管,什么心都操。弄得官官脑脑乃至平民百姓人人烦、个个厌,见了他就像见了一堆臭狗屎,都躲得远远的。烦也没用,吉大壮动不动就主动找上门来,管你欢迎不欢迎,专找你的毛病,揭你的伤疤。队里人就编了个歇后语:吉大壮登门——准没好事儿。
简介:【摘要】建立“多元评价机制”,使评价内容多元化、评价主体互动化、评价过程动态化、评价目的激励化是促进中队文化建设的有力保障。本文以新课程理念和学校行微见著理念为指导,从创设“自主建构”的小队管理模式、开展“生活化”的小队运作模式、实施“ 精细化”的队活动评价三个方面阐述对建立中队层面的创新性评价机制的一些观点和认识。
简介:随着消防部队体制改革的不断深化,大队管中队的管理体系已基本形成,有力地促进了部队正规化建设。但也暴露出许多问题,亟需不断完善和进一步理顺。一、大队管理中队的有利因素1、有利于中队干部专心致志工作。过去,中队各项工作相对独立,如:对外交往、来人接待、经费管理、后勤保障等皆需要中队自行负责,中队干部里里外外需要投入相当大的精力处理。因此,应酬多,精力外移,离兵离营,工作靠不上,“五同”难以落实的现象严重,影响了部队管理和执勤训练。而大队管中队后,大队在对上对下、对内对外之间起到了桥梁和纽带作用,凡牵扯中队的事,皆有大队出面予以应付和协调解决,这样,就大大减轻了中队干部的负担和压力,使之有更多的时间和精力,专心中队管理和灭火执勤训练,对确保部队安全稳定,加强战备值班产生良好的效应。