简介：

简介：如何加强企业财务管理，是降低市政施工企业成本的关键。而这关系到企业的成败，要使企业在竞争中立于不败之地，更好的为经济发展服务，就要寻求更优的财务管理办法。解决有些市政企业存在的问题。本文从发现问题，解决问题的角度分析了如何加强市政企业财务管理。

简介：本文通过对施工企业工程项目财务管理工作重要性的论述,进而提出提升施工项目财务管理的具体措施和办法。

简介：人力资源是施工企业最重要的战咯资源。企业重视人力资源，构筑人才高地，提高企业核心竞争力，是企业发展的关键。企业的人力资源管理的重点就是不断地强化人才优势，吸引、培养优秀人才，并激励他们发挥自己的能力。在人力资源管理功能上，建立以用人为基础的选拔与配置机制；以育人为基础的培训与开发机制；以留人为基础的激励机制。这三大机制的建立是企业人力资源管理的良好标志，也是其运行机制的重要方面。

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简介：随着改革开放的深入,大型国有建筑企业发展呈现高速发展趋势,取得了较大的效益。但随着我国市场经济的建立和逐步完善,以及经济发展模式逐步由高速发展向高质量发展跨越,对企在制度规范和管理上有更加成熟的要求。财务管理作为处理企业资金运作的专业性管理工作,在集团的管理中起着至关重要的作用,本文从分析企业财务管理的问题到提出财务共享中心的建设,并描述了其背景及必要性以及广泛的运用,对大型国有建筑企业财务管理的探索有重要的意义。

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简介：家居公共服务平台是一个公益性和盈利性相结合的项目,其投入使用后,具有广泛的适用性,服务于不同的企业或个人,预计将会大大推进家居行业的发展,从而推动当地经济的发展,因而对其质量要求很高。通过全面质量管理与控制,使项目在预期的时间内顺利进行,满足适用要求,发挥家居公共服务平台的经济效益和社会效益。

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简介：地基基础质量对建筑物的质量和安全起决定作用,地基和基础稳固是保证房屋建筑安全的基础和前提.地基基础是保证建筑物安全和满足使用要求的关键之一.因此,基础的设计以及施工将对建筑物的质量起到关键的作用.

简介：现阶段的建筑市场对各建筑企业来说是机遇和挑战并存，如何在竞争激烈的建筑市场立于不败之地，保持良好的经济效益，成本核算是重中之重。本文结合笔者自身实际工作经验，从成本核算的重要性出发，对施工企业成本核算中存在的实际问题进行了分析总结，并具体提出了相应的对策。

简介：紧跟城市快速发展的步伐，建筑施工技术日新月异，特别是随着高层建筑工程的增多，基坑开挖技术有了全新的突破，深基坑土方开挖在高层建筑施工应用逐渐广泛。主要对高层建筑深基坑土方开挖施工方法及施工流程进行了分析与探究。

简介：核电运行成本低廉，且能大幅减少温室气体排放，在大力发展清洁能源的时代具有广阔的前景。但由于生产过程涉及放射性管理，核电站的生产安全备受关注。

简介：改革与开放的关系入世后对改革和开放关系的认识主要是指如何看待"内因与外因"和"内醒与外逼"之间的相互作用的问题.

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简介：近年来，我国水上运输含水矿产品发展迅速，但是载运含水矿产品船舶沉船事故屡有发生，造成了重大人员伤亡和财产损失，也给水上交通运输安全监管工作带来了沉重压力。当前，加强水运含水矿产品安全管理，有效遏制此类沉船事故多发势头，是业界急需研究解决的重要问题。为了积极研究解决这一重要问题，本文通过分析发生沉船事故的主要原因和主要问题，提出了引入公正理货的建议，以期抛砖引玉，共同为加强我国水运含水矿产品运输安全管理献计献策。

简介：新泰市莲花山煤矿地处风景秀丽的莲花山前，南距京沪高速公路4公里，隶属于新泰市泉沟镇，始建于1987年，可采煤层6个，煤炭总储量1398万吨，可采储量760万吨。该矿煤质优良，属气肥煤，含硫低于1%，其他指标均符合国家标准，是理想的发电、工业及生活用煤。全矿现有干部职工900人，其中：

简介：安全生产管理规章制度是伴随企业不断向前完善发展的结晶产物,是企业发展的必要基础要素之一,也是企业提高生产效力、实现利润最大化的根本保障。因此,文章阐述了安全生产管理规章制度的主要内容,分析了企业制定安全生产管理规章制度的重要性,并从安全生产的重要性、体系化、具体实施方案入手,以期给予企业安全生产管理提供有力借鉴。

简介：随着国民经济逐步进入快速发展的轨道，国家对各项事业尤其是基础设施的投资不断加大，铁路建设进入了一个高速发展的时期。同时，随着建设资金来源的多元化，铁路项目建设中的国际合作也不断增加，中外合建、外资注入、世行亚行贷款等各种投融资方式逐步出现。作为项目管理主体之一的业主，如何提高自己的管理水平，适应多种投资渠道带来的国际化项目管理，对于实现国家的投资目标，利用国际惯例，搞好在项目管理工作上的国际合作，具有十分重要的意义。

简介：为认真落实企业责任主体，确保施工现场管理人员到位，提高施工现场管理水平，宁波市建委于日前出台了《关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理实施细则（试行）的通知》。主要针对目前建筑市场普遍存在的中标前和施工现场管理人员不一致、管理人员不到位、企业主体责任不落实等问题，对施工和监理企业提出了施工现场关键岗位人员的管理规则。