简介:摘要电力市场定义较为广泛,主要包含三个子市场发电市场、输配电市场、用电市场。其中,用电市场是指供电企业直接面向用电客户供电的市场。对于正处在电力市场改革中的供电企业来讲,目前面临越来越严峻的用电营销形势,如低用电水平下的用电买方市场的逐渐形成;天然气、煤炭、石油等替代能源对供电企业造成越来越大的威胁。并且随着电力市场化改革的不断深入,用电市场的改革也是大势所趋,即在供用电环节引入竞争机制,打破供电垄断,形成竞争性用电市场,届时用电客户将可以自主选择供电企业为其供电,供电企业将面对更多的竞争对手。而目前众多的研究工作主要是基于发电环节和输配电环节的,较少地针对供用电环节做过用电市场方面的研究。因此在这种形势下,供电企业的用电市场营销战略就具有重要的现实意义和学术意义,这方面的研究正逐渐成为电力行业的热点问题。
简介:摘要激励对员工的作用极为重要。只有员工对工作充满信心与希望,才能在工作中充满干劲,奋发图强,以最饱满的精神状态对待工作中的难题。这一点对于企业团队的建设至关重要。美国的一名教授首先提出了双因素理论。双因素理论之一是通过激励的方式,用与工作内容相关的因素来提高员工的工作积极性。另一方面被称作保健因素,通过改善员工的工作环境等,减少员工在工作中的不满之处。这样通过两种因素的共同作用,来提高员工对工作的满意度,从而激发他们对工作的热情。目前很多企业已经开始运用这一理论来进行对员工的激励,并取得了一定的成果。但是在对这个理论的践行中仍然存在着不少问题,导致双因素理论并没有完全发挥其应有的效果。因此,本文就双因素理论在企业团队建设中的作用进行了分析,并就双因素理论岁企业团队建设的启示论述了自己的看法。
简介:摘要:企业的发展离不开激励理论的应用。随着近年来社会的快速发展,企业对于人才的需求也逐渐增大,而在人才的管理与选拔机制上通常不能做到深入人心的管理与长治久安的发展,这些问题的出现就要求企业在管理的过程中应用激励管理机制,从而来大幅度调动员工的积极性。随着市场竞争的不断加大,企业与企业之间的差距逐渐被拉近,而在这一背景下,人才的能力成为企业之间竞争的核心构成,因此对于人才进行的管理与激励都是影响企业发展与市场竞争的重要因素。通过企业对员工管理中应用激励管理机制,提高企业内员工之间的凝聚力与整体的企业管理水平的同时,能够使企业在市场竞争中的核心力得到有效提升。激励机制应用于管理之中,能够开发员工的潜力,对企业的发展与运作起到积极性作用。本文将通过分析企业中对激励机制在管理中的应用不足之处与相对应的策略分析,从而说明管理中应用激励管理的重要性。
简介:摘要:不单电缆线路自身的构造特殊,其接地方式也有多种形式,假设电缆是单相的,接地方式有直接接地,中性点接地和交叉互联接地三种,分别适用于短距离,较短距离和长距离的电缆线路。距离较短的电缆线路两头直接接地会产生较小的接地环流可以忽略不计,中性点接地是通过保护器接地,因此正常状态下不会有过大的环流产生,至于交叉互联接地方式,是较为常见的形式,也是发生故障最多的接地方式,本文针对接地环流产生的机理和不同接地方式对电缆接地环流的影响进行了深入研究,根据产生的原因和影响感应电压及接地环流的条件,构建不同排列和接地方式情况下金属护层感应电压和接地环流的数学模型并进行理论推导计算。通过数学模型的构建和理论研究,确立了以电缆接地环流的变化作为电缆状态检测量的可行性依据,同时为监测系统提供环流数据参考信息和数据异常衡量标准。