简介:摘要:当前国家正处于“碳达峰、碳中和”重大能源战略时代背景下,随着国家对新能源开发利用的高度重视,以光伏能源为代表的新能源大幅应用于工业领域,光伏发电技术得到了很大程度的发展。光伏发电站建设周期较短,为确保施工进度和质量,大多数光伏电站的建设采用EPC模式。但在项目实际开展时,往往受限因素较多,项目的建设质量很难达到预期。因此项目建设的EPC方应做好施工管理工作,减少各类质量安全问题发生的概率,使工程质量达到设计要求。文章以重庆某光伏电站EPC项目为蓝本,以施工管理为研究对象,分别从施工安全管理、施工进度管理、施工成本控制管理和施工质量管理等方面进行阐述,希望对光伏电站建设的项目管理有所帮助。