简介：审计质量控制措施是指为实现审计目标，规范审计行为而建立的一系列规章制度和相应的技术方法等，它是对审计实施过程的一种行为控制。过去，我们在审计质量控制方面存在一些欠缺，如没能做好审前调查、制定的审计方案缺乏可操作性和指导性、编写的审计工作底稿和审计工作日记是为了完成审计归档和检查的要求，并没有将这些工作作为提高审计质量，防范审计风险的重要环节。2004年以来，通过6号令和新审计法的贯彻学习，应对审计项目质量控制的重要性有了新的认识和提高，并采取一些措施，从审前、审中、审后各个环节进行严格控制。

简介：<正>审计理论界和实务界将审计活动与内部控制系统的功能联系起来,进而又将内部控制思想和实践广泛地引进审计领域,这不能不说是审计的一大进步。内部控制作为管理的一种手段,如何又引起审计界的如此关注?弄清这个问题,将有助于加深对内部控制与现代审计的理解。一、现代审计方式的沿革审计学同其他学科一样,也有自己的发展和成长的过程。审计方式的发展,大体经历了以下三个阶段。第一阶段为全部审计。19世纪末以前,审计人

简介：会计控制是指一个企业为保证生产经营活动的高效、有序运行，保护资产的安全和完整，防范方现和纠正错弊，保证会计资料的真实，完整而实施的一系列控制方法、措施和程序。也就是说，通过对反映经济业务的原始凭证的审核与检查来认定其是否真实地记录了各项经济业务，并在此基础上，通过对记账凭证各类账簿及报表的相互核对及审阅，实现对经济业务的监督与控制。

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简介：本文基于组织设计理论，针对不同类型的企业组织，提出了三种全面预算管理控制模式——效率型组织全面预算管理控制模式、学习型组织全面预算管理控制模式、效率学习型组织全面预算管理控制模式。

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简介：近年来会计信息造假案此起彼伏，企业造假案件的金额越来越大，影响面也越来越广，如银广厦事件。每一种现象的产生和发展都有其复杂的原因，企业之所以对制造虚假会计信息乐此不疲，简单说来就是其收益远远大于成本，但是细细加以分析，我们会发现有很多原因。首先有需求才会有供给，

简介：新的会计法明确规定，各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度，实施内部控制。这是解决一些单位内部管理松弛，控制弱化的法律规定。

简介：1内部控制的概念内部控制,发展至今,大体经历了内部牵制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构和内部控制整体架构三个阶段.

简介：一、内部控制与公司治理的概念1、内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中，随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规。”该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，

简介：本文立足于内控五要素,结合实际分析了当前国内高校的内控现状,不难发现存在较多问题,具体表现为控制环境松散,全面风险管理执行不够,各项活动控制水平不高,信息质量问题突出,内审名存实亡等。在此现状分析的基础上本文尝试针对问题提出可行性改进建议,力求进一步完善高校内控,促进教育事业发展。

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简介：有效使用资金，实现企业财务管理的最终目标，使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足，提出了有效利用资金，建立企业资金监管机制的新思路。

简介：资金集中管理随着市场的发展日益重要。本文在介绍资金集中管理目的的基础上。介绍了资金集中管理所采用的主要措施，并指出集团企业在实施资金集中管理中应注意的问题。

简介：随着社会主义市场经济的迅速发展，审计风险的研究越来越受到人们的普遍关注，对审计风险的研究已成为当今社会一个重要的课题。本文研究的出发点是对审计风险的成因进行相关分析；归宿是为了控制审计风险；最后对如何进行审计风险的控制提出了自己的建议。

简介：加强和完善我国担保公司的内部控制，已成为当前理论界和实务界的共识。研究内部控制，对于改善我国担保机构内部控制现状。保证会计信息的质量，保证客户的合法权益以及保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义。本文根据国内外有关内部控制的技术规范和指导原则，探讨适合我国国情的信托投资公司内部控制的基本框架。并就担保公司如何实施内部控制提出自己的见解。

简介：审计风险分为过失风险、不廉风险、随意性风险、不统一风险和控制不当风险。控制风险的措施:加强依法审计;提高审计质量;强化责任意识。

简介：近年来，我国大力推进医药卫生体制改革、医疗保险制度改革与药品生产流通体制改革，对于医院的经营发展带来了新的机遇与挑战，在这种形势下，医院实现自身的经济效益的提升，就必须完善成本控制管理，这也是增强医院在医疗行业市场竞争力的关键手段。本文根据医院成本控制的现状，提出了加强医院财务成本控制的相关措施。

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