简介：摘要：地铁铺设缓解了城市地上地下的资源调配矛盾，并使城市能够有更多的空间应用于自身发展。但地铁施工投资较大，其运营模式也与其他路桥建设有较大区别。在多数地铁施工管理中，财务管理问题成为项目管理的难点。针对该问题，笔者分析了传统地铁施工企业财务管理中的常见问题，并尝试同步现阶段地铁施工与财务管理节奏，从而化解两者间的资源统筹矛盾，以提高财务管理效率。

简介：摘要：本文围绕电力企业的精细化管控展开研究，分析探讨此方面项目财务管理及风险控制的管控情况。对电力企业基建项目实行精细化管控能够有效提升项目财务管理及风险控制管控，是信息时代工程基建工作的重要工作。文章对这类企业基建工作存在的问题作以简单分析，指出其在制度、人员、设计等多方面的问题，并从多个方面阐述具体的管控策略，力求在项目基建工程中落实精细化管控，提升其在项目财务管理及风险控制管控方面的效率与质量。

简介：　　摘 要：市场经济的快速发展，促进水务工作不断改革，而在改革期间就需要引入新的理念和技术，才能保证长久发展，而进行财务管理信息化建设，则能够提高财务工作质量和效率，提升财务管理水平，可为水务公司制定发展计划、选择发展项目等提供可靠的财务数据，有利于水务公司的发展，促使水务公司为社会发展和人们生活创造更好的水资源条件。

简介：摘要：建筑工程通常由一系列的过程和环节所组成，但各个过程、每个环节都有可能伴随着相应的风险，如果不能因此引起高度重视，就有可能导致不必要的风险，所以，建筑风险管理必不可少。建筑本身存在的特点，其所存在的风险也就会随之增加，在这个前提下就更需要建立健全风险管理制度，因此建筑的有关管理人员就需要从工程造价方面着手，以达到提高建筑财务风险管理，从而减少建筑财务危机出现概率的目的。究其原因就是对于整个建筑来讲，其工程造价方面一旦发生了建筑财务危机，就将会给整个建筑造成致命的冲击。

简介：摘要：电网企业在激烈的市场竞争中面临的风险是有一定复杂性，内部控制作为有效的管理工具，能够保障企业的各项工作的顺利开展，帮助企业达成预定目标。但是当前我国很多电网企业在财务内部控制工作方面还存在一定问题，财务内部控制体系处于起步阶段。在经济新常态背景下，越来越多电网企业认识到只有优化财务内部控制工作，才能促使财务管理工作实现创新。当前财务内部控制工作的要求发生了改变，要求财务管理保障企业资产安全完整，促使各项财务活动合法合规，提高企业经济效益。

简介：摘要：科技项目管理过程中费用管理贯穿始终，但是大多的科研项目的团队是由技术人员及产品、项目管理人员构成，对相关的财务管理要求不熟悉，对财务活动并不关注，并将财务的人员识别为费用监控及结算的具体负责人员。由于费用管理人员没有深度参与科技项目的各阶段工作，造成成本及市场费用的分析不到位，研发项目预算不合理，项目决算数据与预算形成较大的偏差，以及科技成果转化后产品定价偏差。所以就需要有效的运用财务及成本管理方法，结合科技项目管理手段，健全科技项目管理体系的管理与执行，提高财务成本管理效用，降低项目实施成本和维护服务成本。本文将会先分析财务及成本管理在科研中的重要意义，并对其具体的实施方法和措施进行相应的探讨。

简介：摘要：现代工程建设模式下，建筑施工企业多以项目制的方式开展工程建设活动，项目建设是建筑施工企业获取营业收入的重要方式。现阶段，随着建筑工程项目的建设规模不断扩大，工程建设周期也逐渐延长，给项目的成本管理工作带来较大难度，不利于工程项目建设效益的实现。基于此，财务共享模式在建筑施工企业项目成本管理中得到了广泛应用，其通过全新管理模式的应用，为项目成本管理工作创造了良好的环境，控制了项目建设成本，保证了项目建设的整体效益。

简介：摘要：本研究旨在探讨施工单位财务风险管理的重要性以及相应的防范措施。随着全球经济的不稳定性和市场竞争的激烈性增加，施工单位面临着多种财务风险，包括成本超支、资金不足、市场波动和外部不确定性等。这些风险可能对项目的成功和公司的盈利能力产生负面影响。因此，建立有效的财务风险管理体系和采取适当的防范措施至关重要。本研究首先强调了施工单位财务风险管理的紧迫性，随后深入探讨了财务风险的类型和特点。接下来，我们详细介绍了一系列防范措施，包括预算管理、风险评估、合同管理和金融工具的应用等。

简介：摘要：大数据时代的到来对企业财务管理产生了深远的影响。在这种背景下，企业财务技术的发展不仅有助于企业更好地应对挑战，还有助于企业在大数据时代解释企业财务管理信息的重要性；第二，大数据分析在企业财务技术建设中的应用。

简介：摘要：随着我国经济的蓬勃发展以及民众生活品质的显著提升，房地产业正经历着空前的繁荣时期。为了促使企业更加稳健地发展，尤其是房地产企业，因其经营特性的原因，更需要对财务风险进行严格的管理和防范。这样，不仅可以提升企业的财务管理能力，更能确保房地产企业的持续、稳定运营。本文将详细总结房地产企业在财务管理过程中可能面临的财务风险类型，以及这些风险产生的原因。同时，将提出具体的财务风险防范和管理策略，以期提升房地产企业的财务风险防范能力，推动房地产企业高效、健康地发展。

简介：摘要：随着企业管理环境不断变化和复杂化，财务会计与管理会计的融合已成为实现企业持续发展的必然趋势。财务会计和管理会计在信息内容、目标和用户群体上存在差异，然而通过加强沟通协调、优化信息系统以及建立绩效评估与激励机制等措施，可以推动两者紧密结合，为企业提供更准确、全面的决策支持，助力企业走向成功之路。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧和税收政策的调整，税务筹划在企业财务管理中的运用显得尤为重要。合理利用税法规定的手段，降低税负、提高盈利能力、优化资金利用效率成为现代企业追求竞争优势的关键。本论文旨在探讨税务筹划对企业财务决策的影响和作用，揭示税务筹划在企业财务管理中的重要性。通过应用分析，为企业提供合理、合规的税务筹划方案。

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑施工企业在国民经济中的地位日益重要。然而，在建筑施工企业的发展过程中，财务内部控制问题日益凸显，成为制约企业发展的瓶颈。为了提高建筑施工企业的财务管理水平，确保企业资产的安全和有效利用，有必要对建筑施工企业财务内部控制问题进行深入研究，并提出相应的对策。

简介：摘要：在水利经济发展中，财务管理的重要性不言而喻。财务管理在保障水利项目资金安全、规范资金使用、提高资金使用效益、优化水利资源配置等方面具有重要的作用。加强水利事业的财务管理，健全财务管理制度，提高财务管理水平，是水利经济健康发展的必要条件。

简介：摘要：社会经济的发展离不开建筑行业，建筑施工领域在我国是资本密集型领域，企业经营对资本有很高的要求，并且受建筑施工领域本身特点的影响，企业经营所面对的运营风险持续增加。另外，建筑施工企业在筹融资上也选择普遍的举债经营方法，进而增加了企业财务经营风险。基于此，建筑施工企业必须制定健全的财务管理内控制度以提高企业财务管理能力，促进企业资本运用效益的提高，缩小资金占用规模，提高资金效益，助力企业实现稳定经营战略。本文将从三个方面进行阐述，希望对建筑施工企业提高财务内控管理水平和获得最佳效益有所借鉴。

简介：摘要：我国城市化建设和我国建筑工程的快速发展，财务成本管理是主要工作。建筑工程企业的财务成本管理对于建筑企业的发展至关重要。随着我国经济的快速发展以及新型城镇化建设的推进，建筑工程企业在国民经济中的地位越来越重要。有效的财务成本管理不仅能够保证其正常运行和发展，还能够为国家经济的可持续发展作出积极贡献。然而，当前建筑工程企业中财务成本管理存在较多问题，如预算管理不规范、现金流管理不到位、财务信息透明度不高等。这些问题影响了企业的效益和竞争力，也制约了企业的发展。因此，提升建筑工程企业的财务成本管理水平显得尤为重要。

简介：摘要：建筑业不仅是国民经济发展中的支柱产业，亦是城市化的基础产业。新常态背景下，建筑施工企业的发展机遇不断增多，但同时相关竞争也越发激烈。工程项目成本控制会对企业的实际收益获得产生较大影响，目前为做好工程项目施工成本管理工作，还需要了解成本管理的意义、原则，然后在此基础上探究与有效阐述建筑施工企业在施工成本管理方面的困境，其中存在的困境:成本管理重视度不足、成本管理制度待优化、成本管理系统不完善、成本管理人才较匮乏。最后从提高成本管理重视度、构建成本管理的制度等策略出发，进一步促进建筑施工企业成本管理的全面发展。从而不断提高施工成本管理水平和效率，推动建筑施工企业有效开展实际工作，提高工作水平。

简介：摘要：近年来，随着经济的不断发展，建筑施工企业在工程管理工作中对项目进行全程管理必不可少，而在对项目的全程管理当中还包括诸多的财务管理工作，如成本费用控制、资金管理以及项目结束后的决算处理等，这些工作也是非常重要的财务管理工作。要做好这些财务管理工作，有赖于与财务管理有关的内控部门效能的充分发挥，但在实践中，建筑施工企业的财务管理内部控制也存在一定不足，必须针对现实状况进行改进。本文重点对建筑施工企业财务内部控制工作中的问题进行分析研究，指出了必须重视的领域并给出下一阶段的财务管理内部控制意见，有助于建筑施工企业更好地开展财务管理工作。

简介：摘要：目前，在市场经济环境下，各企业之间的竞争日益激烈，因此当前企业需要加强财务管理，提高企业经济管理的效率。目前，数据在企业发展过程中具有很高的应用价值，企业相关部门对数据的重视程度也在逐步提高。在大数据时代背景下，企业财务管理需要适应时代发展特点，积极创新，加强财务管理的改革。本文分析了大数据背景下企业财务管理面临的挑战和变化，并提出了相应的创新和发展措施，旨在优化企业财务管理工作。

简介：摘要：在社会经济飞速发展下，国家对水利基础设施给予高度关注，水利工程数量与规模也不断增加，资金投入稳定增长，在使行业迎来发展机遇的同时，也带来了一定挑战。部分企业的项目和营业额虽然不断增加，但利润却不断减少，这就需要加强内部财务管理，切实解决该项工作中存在的问题，才能使企业实现健康可持续发展。