消防救援队伍遂行跨区域救援行动研究——以中国安能集团为例

文旅融合带动工业旅游高质量发展 ----以山东巧媳妇食品集团为例

蒂贝琼卡夫人呼吁加强联合国人居署与非洲、加勒比海和太平洋国家集团（ACP）的关系

变频器调速技术在电气自动化控制中的应用              李海涛                                                  山东京博控股集团有限公司  256500

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企业党组织参与重大问题决策的实践与思考——以陕西煤业化工建设（集团）有限公司澄合分公司为例

关于基层党建工作的调查研究—以北京住总集团有限责任公司土木工程建设总承包部基层党建为例

新时代国有企业工会如何发挥劳动竞赛高质量发展“助推器”作用——以中交一公局集团有限公司劳动竞赛为例

市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究 张佳麒 北京市政路桥管理养护集团有限公司，北京市，100097 摘要：目的：市政道路施工管理在当今社会是一项极其复杂的工程，因此急需加强对市政道路的管控。要加强市政道路施工现场管理，就要合理配置施工现场资源，控制道路工程材料质量，强化政府监管，同时要进行优化配置，以适应城市经济建设发展的需要。方法：加强对高速公路施工现场的管理，在保证工程质量的前提下，合理节约资源，降低施工直接成本，最大限度提高工程建设效益。结果：笔者结合自己的工作经验，就如何加强市政道路工程施工现场的管理和质量监督，减少道路施工时的资金投入，把控各项材料的使用情况，以及如何加强在施工时对工人及工程质量的管控力度。结论：市政道路施工质量由城市道路的建设质量决定成本、建设工期和使用寿命。因此，我们一定要学习有关知识，加强对施工现场管理的研究，正视目前施存在的问题。