简介：摘要建筑工程在这些年发展比较快，支撑了国计民生，基于此，对整个建筑工程建设提出了更高更新的要求，尤其建筑工程施工时，合理管控，强化科学管理。这关系到建筑企业的生存与发展，是建筑施工企业在后续发展中不可忽视的问题。经济新常态下，建筑工程施工建设存在一些问题，有必要采取措施进行解决，为此，笔者结合这方面的经验，提出对此的一点认识。

简介：摘要在社会经济大发展的形势下，社会公共安全的关键组成，防震减灾应当跟上时代发展的步伐，在经济新常态下，积极转变传统思想和观念，利用新技术新措施，切实提升防震减灾工作的水平，促进防震减灾工作的融合式高效发展。

简介：“新常态”第一次出现在习近平在河南考察时的表述中。习近平指出．我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心．从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。

简介：改革开放以来新常态前，我国经济增长具有“补偿性”特征，这个时期属于“基本建设期”。进入新常态后，中国经济处于转型升级和新旧增长动力转换的重要节点，必须顺应经济发展的新变化、新趋势，来全面布局我国的税制改革，建立一套知识信息经济模式下的税制体系。“营改增”后，以税收中性作为基本原则，继续深化增值税改革，同时以个人所得税和房地产税改革为契机，完善我国间接税，建立与大国角色相适应的税收征管体系，成为我国税制改革的重要趋势。

简介：以经济新常态的时间划分为研究起点,以经济增长动力的对比分析、财政政策的思路转变和经济背景变化为研究基础,梳理了经济新常态前后我国实施的三种财政政策的具体措施和实施效果,在此基础上提炼出我国财政政策的三点使用经验。我国财政政策未来的着力方向应该是进一步减税清费、深化财税体制改革、优化财政投资结构和效率。

简介：本文分析了宏观政策新常态的理论背景，阐述了宏观经济政策新常态的特征。其特征是：应对经济增速放缓的供给侧管理；注重结构调整；强调战略规划，扩大宏观政策视野；重新制定地方政府绩效考核基准；平衡各利益相关者的利益；实施负责任的宏观经济政策；尊重市场规律，正确认识宏观政策的局限性；创建宏观政策的基本框架，推进制度建设等。我国宏观政策的新常态不是针对宏观经济新常态的简单的被动调整，而是取舍得当，积极应对，从而引导经济迈向更高层次的发展。

简介：中国经济新常态下,经济的发展将面临较多的变化,企业将不可避免地面临不同程度的机遇和挑战。企业要应对新常态,转变增长模式,转型与升级是必然的选择。企业转型所涉及的组织转型和业务转型需要有效的财务管理作为重要的支撑手段,传统财务管理模式具有转型创新的必然性和必要性。本文以价值管理为导向,从全面预算管理体系建立、企业价值链上财务协同、创新财务支撑模式、建立多层次财务人才体系四个维度对财务转型关键要素进行论述,探讨新常态下财务转型的新路径。

简介：新常态的目标是经济发展质量的全面提升。适应新常态，是我国成为世界第二大经济体之后必须面对和思考的一个重大现实问题。长久以来，地方政府为了发展经济，盲日攀比搞工业，重复投资上项目，肆意扩张借贷款，跟风决策建新区，

简介：新常态下我国经济增长下行压力较大，投资和出口对经济增长的驱动已到一个瓶颈，而消费对经济增长的拉动作用一直以来未完全被激发，内需潜力很大，有待深挖。文章通过研究发现，目前最终消费支出占支出法国内生产总值的比重最大，已成为经济增长的最大驱动力；国内最终消费支出每提高1个百分点将驱动经济总量提高0.59个百分点；从东部、中部和西部的区域角度分析来看，经济发达程度与区域自发性消费支出的大小基本成正比，即地区经济越发达，本地区的自发性消费越大，而自发性消费支出越大,作用于经济增长的驱动也越大。最后根据研究结论提出了促进消费增长的建议。

简介：经济进入了新常态,这不仅为企业管理带来机遇,也带来各种挑战.企业应转变管理理念,把战略思维方式和生态竞争理念结合起来,完善企业内部管理制度建设,控制企业的生产经营风险和财务风险;应加强人才队伍建设,夯实企业创新基础;应优化组织结构,健全信息反馈机制,提高管理效率.企业创新管理方法,实现人本管理与科学管理两者的融合,提高管理的有效性和效率.

简介：正确把控经济新常态，离不开对新常态经济与生态文明建设关系的把握。维护生态文明是新常态经济的基本约束之一，走向生态平衡是新常态经济的基本特征之一，提升生态效率是新常态经济的基本动力之一。走向生态平衡，发展生态文明，必须使经济增长速度自觉接受生态环境的约束，大力创造生态产品。真正拉动经济的三驾马车应是资源拓展、科技创新和机制改革。要改变经济增长方式，需要切实扭转创新驱动机制，把以项目为中心的投入推动的粗放科技发展方式转为成果导向的质量效率型科技发展方式，建立科学公正的科技工作评价机制和相应的科技激励机制。

简介：摘要：随着经济全球化、一体化的发展，企业要想在激励的市场竞争中实现自身发展的最优化，就应当高度重视人才的选拔、培养和管理工作开展，对于企业内部来讲，应当对人力资源管理工作进一步的加强，确保将人力资源管理当做企业生产经营管理的关键性工作来开展。同时，结合当前市场经济的发展来看，企业还应当结合自身发展的实际情况来创新人力资源管理工作，进一步对相关管理人员的综合能力进行提升，确保人力资源管理工作可以更好的为企业经济效益提升服务。

简介：摘要在我国社会经济发展相对较为迅速，而作为我国社会经济建设的重要方式的水利水电工程建设要想稳定发展就要不断的适应新常态状况，只有这样才可以摆脱传统的粗放型增长形式。要想稳定的促进水利工程的稳定发展，就要在相关管理过程中不断的稳定速度，提升对质量、效率以及效益的重视。对此，本文主要对新常态下的水利工程管理进行了探究与分析。

简介：摘要本文首先分析了当下企业统计管理工作现状，结合经济新常态环境指出了企业统计管理工作中存在的问题。然后，针对各项问题提出了新常态下企业统计管理工作的相关对策。

简介：在经济步入新常态以及中央八项规定出台的新形势下,酒店业都受到了不同程度的影响,尤其是市场定位为政务接待、公款消费的酒店影响重大,酒店业要考虑转型与发展,科学定位,不断创新,转型要向大众化、特色化、经济型方向发展。我们对新形势下星级酒店的现状、特点和存在的问题进行了剖析,并提出了相应的转型升级的对策和措施。

简介：摘要：目前，我国发展正处于重要战略机遇期，经济发展开始呈现出一种新态势，随着我国市场经济体制改革的不断深化，市场体制不断完善，市场竞争日益加剧，建筑行业亦是如此。工程建设在部分管理方法上墨守成规，不能突破一些陈旧的观念，导致在工程管理上存在一定的缺失和不足，间接或直接导致建筑工程建设的利润越来越低，所以建筑工程项目越来越需要优质、高效的管理，因此需要在建筑工程项目管理中不断创新技术和思路，以满足市场发展的需要。

简介：摘要：新常态一词最早由美国太平洋基金管理公司总裁埃里安提出，随着世界经济环境的变化，我国经济新常态呈现出中高速、优结构、新动力、多挑战等特点。在经济新常态下，我国经济发展和市场环境都有一定的变化，原本的企业管理模式已经难以适应当前的大环境，因此，应当结合经济新常态的市场经济环境，以原有的企业管理制度和模式为基础，进一步创新企业管理模式，从而提高企业管理质量和水平，推动企业健康发展。基于此，本文将对经济新常态下的企业管理创新对策进行分析。

简介：摘要：新常态下，烟草经济发展迎来了新的机遇，与此同时，卷烟品牌营销也面临新的挑战。本文通过分析新常态下卷烟品牌营销现状，探究烟草经济市场下卷烟品牌营销问题，提出基于烟草经济新常态的卷烟品牌营销有效策略。

简介：摘要：速度、结构以及动力作为经济常态主要特征，当三种特征发生变化时，说明我国经济逐渐迈向了高质量发展阶段。因此，进一步提升内部需求已然成为了经济政策提升的主要核心。基于此，本文主要研究经济新常态下的自有品牌传播策略，同时自有品牌的传播策略也要满足城市化水平，并且选择与之匹配的消费群体，重视自有品牌发展迎来的全新机遇，网络零售作为塑造个性化自有品牌，为零售商开展自有品牌实践给予相应的理论支持。

简介：摘要：针对电力工程管理过程，相关单位和人员根据当前电力工程管理中存在的问题提出了相应的解决措施，电力工程管理可对施工质量进行提高，可以使我国电力工程稳定发展，电力工程的发展也代表着我国综合实力的提高，与国外的合作与交流也将对电力工程的发展起到间接作用。