简介：本文着重探讨怎样才能成为一位成功的企业领导者。文章首先探讨成功领导者所须具备的素质，及所必备的能力要求，然後分析领导者应具备的正确观念，并追而讨论领导者处理工作时必须注意的几个原则及如何调整风格。

简介：

简介：对一个组织的领导者来说，或许不能阻止危机的发生，但是要预见到危机的袭来。——彼得·德鲁克

简介：摘要：如今是互联网时代，网络作为人们生活的重要组成部分，是人们抒发感情、表达观点的重要桥梁。领导者在网络空间的公共形象，是权威机构对外输出的“公共产品”，也是一种特殊的社会资源。探究网络舆情环境中，领导者如何塑造积极正面形象，找出影响领导者形象塑造的关键因素，研究使用了扎根理论的研究方法，对150份网络舆情评价文本进行数据清洗、排序、编码和分析。经过三级编码聚类和提炼，得到基础能力、综合实力、个人品质、其他要素四个主要的影响因素，构建领导者形象塑造影响因素模型并加以阐释，帮助领导者提高自身形象塑造能力，提升领导者综合素质与能力水平，完善网络环境下领导者公共形象塑造相关制度建设。

简介：大量研究表明,领导者的情绪会影响员工绩效,并且领导者表达不同类型的情绪会对员工行为产生不同的影响。但是,很少有研究者探讨在特定组织背景和情境中领导者情绪对员工行为产生的效应。在回顾和分析相关文献的基础上,本研究提出建筑行业领导者表达负面情绪有利于领导效能的提高,即领导者在特定的情境中表达负面情绪有利于员工加速工程项目进程,本文为工程项目管理中领导者与员工的互动提供了指导意见。

简介：

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简介：你公司的事业部够小、够独立、够专业吗？能和顾客实现一种共生关系吧？它们做好了在市场上生存或灭亡的心理准备了吗？如果它们没有做好心理准备而又不能发挥什么作用，你会让它们自生自灭吗？你热衷于为不同的客户群定制特定的产品吗？不管这样的客户群规模有多小，你都愿意做吗？

简介：最优秀的企业领导人具备了什么素质？他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯？什么使他们出类拔萃？在研究了大量成功企业领导者的案例后发现．这些企业领导人知道自己需要什么．并能尽全部的努力去达到自己的目标．他们善于决策、充满热忱、持续创新．架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质．使得这些企业领导人能够脱颖而出。

简介：《道德经》第七十八章：天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。是以圣人云：“爱国之垢，是谓社稷主；爱国不祥，是为天下王。”正言若反。

简介：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，领导者在领导工作中如何创新，既是一个重要的现实问题，也是领导科学学科建设的当务之急，创新作为人类社会发展的活灵魂，贯穿于历史发展的始末。而在知识经济时代，支配与操纵社会和人类发展的主导力量是创新能力。创新贯穿于领导工作的全过程，一切有成就的领导者，其成就就是在创新中取得的。

简介：怎样使传统的国有企业顺利进入公司制并且更好地经营管理好现代企业制度下新的国有企业(公司)，企业领导者应具备的素质成为一个十分关键的问题，在诸因素中人的因素最终决定了事业的成败。

简介：领导者是领导活动的发起者和组织者,领导者对各种问题的认识与处理,都要花费时间。时间作为一种特殊的宝贵资源,最易消逝,也最难捉摸。时间对现代领导者而言,不仅是最宝贵的一种资源,而且是最缺乏的东西。因此,一个成熟、有效的领导者,只有遵循管理时间的基本原则,

简介：没有谁能保证自己永远处于行业领导者的地位，变还是不变，经不起等待。领导者如何适时地提出变革的策略，并引导企业进行实践，成为判断一个领导者成功的重要标准。华信惠悦近期所作的一项员工调查显示，在对领导力的重视程度上，中国员工比欧洲、美国等地的员工，更加看重企业的领导力，即企业领导者的风范和能力。

简介：接着上期的话题，到底怎么样做才能够主动发挥和利用潜意识和潜在能量呢？第三种发挥潜意识的方法——不断重复去做，发挥潜能

简介：摘要：要想打造健康、良好的政府部门工作氛围，领导者在其中的作用至关重要。优秀的领导者能够建立起一个温和而又积极的“小气候”，从而有效激发每个职工的潜力，全身心投入工作当中。本文将结合实际，从不同方面分析探讨领导者营造单位优良“小气候”的方略。

简介：

简介：国内电脑企业的竞争，基本上是一只“大老虎”(联想)和一群“狼”(方正、TCL等)之间的“搏斗”。挑战者们以“价值关系的超越”为切入点，一次次向行业领导者发起冲击。

简介：随着经济全球化步伐的加快，中国企业走向国际化势所必然。面对WTO的挑战和激烈的市场竞争，现代企业迫切需要更多具有开阔视野、勇于创新的高素质管理人才。一个企业的成败兴衰，企业管理者的领导水平和决策能力是决定因素，中外企业概莫能外。

简介：丹尼斯·魏特利博士曾担任AT＆T、Microsoft、GeneralMotors、Dell、IBM等多家美国财富500大企业的超级顾问。美国奥林匹克委员会医学理事会心理学主席，负责强化所有美国奥运选手的成绩。曾被全球最专业演说组织——Toastmasters票选为“公元2000年全球5位最杰出的演说家”，并称他为“成就大师”。