简介:摘要:近年, PPP模式的发展速度有所下滑,其中一项原因是 PPP项目相关合同中社会资本退出机制的不合理、不完善。本文通过研究我国现行政策和相关机制,分析了 PPP模式中社会资本方主动退出的诉求。并通过股权转让、财务业绩对赌、资本金减资、资产证券化等退出方式论述,使社会资本方在退出 PPP项目时拥有更多参考。
简介:摘要:设计管理对于建设项目的成功实施起着举足轻重的作用,优秀的设计成果离不开业主的积极参与。在实际建设过程中,由于对于项目管理的认知、决策机制和管理制度等一系列因素,以及设计工作的创造性、复杂性、技术性,业主方的设计管理一直难以达到理想效果。本文通过分析业主方设计管理存在的一些问题,对业主方的设计管理提升措施进行了探讨。
简介:摘要结合实际,以“以房抵债”行为作为研究背景,在分析三方“以房抵债”性质的基础上,深入的探讨三方“以房抵债”的实践要点,希望研究后,可以给相关领域的研究者提供一些参考。
简介:摘要:在境外燃煤电站项目建设中,我方(建设方)面临非标设备的质量控制挑战。聘请第三方监造公司进行技术和质量审查是解决此问题的关键手段。本文总结了通过对第三方监造的有效监督,确保设备的质量,并协调厂家加强监督和检验工作的经验。在技术展望方面,疫情导致的非现场检验问题促使我们考虑视频会议形式的检验。但其不足可以通过物联网技术进行补充。此外,考虑到未来发展,利用虚拟现实和增强现实技术对视频检验进行升级,并结合人工智能对物联网技术参数进行分析,有望实现数字化监造效果。
简介:摘要:近些年来我国高速公路和铁路的建设快速发展,成为国民经济的主要产业,在施工阶段主要由施工总承包和工程总承包两种承包类型,而且往往由那些技术密集型和综合管理型的大型企业承担,而在实际施工过程中分包单位作为项目生产的一线参与者,分包单位的管理水平和技术水平直接影响到施工方的项目效益。在我国建筑法中明文规定,总承包单位按照合同对建设单位负责;分包单位按照合同对总包单位负责;总承包单位和分包单位对建设单位承担连带责任。因此对分包方的管理就十分重要,分包方的管理涉及成本、进度、质量、安全、合同等多个方面,而且更具体化,因此本文主要就围绕施工方的分包管理进行研究与分析。并提出具体的经验以供参考。
简介:摘要:伴随着我国综合国力的提高,近几年来国家基础设施建设发展迅猛,国家高速公路网不断完善,新建高速公路项目越来越少。由于目前各地方政府逐渐面临财承红线预警,PPP项目也开始大幅缩减,市场上的PPP项目也普遍存在收益率低、回收期长、运营风险大等问题,优质PPP项目的获取已越来越难,许多企业正在尝试转型,大力发展“进城”战略,城市化的进程不断加快。因此,在一段时间内,兴建各种高楼大厦、城市老旧城区的推倒重建、城市片区综合开发规划建设成为城市发展的首要任务。建筑行业的市场竞争越来越激烈,这也就对建筑工程的管理提出了越来越高的要求,在建筑工程管理中,建设单位承担着重要的角色,不仅要对建设期建筑工程技术、进度、质量、安全管理等负责,同时也要考虑前期决策和后期运营的影响。