简介：微型企业创业者，打天下难，治天下更难，破解七大经营难题，机不可失。

简介：本文在构建企业生存能力评价指标体系的基础上，创建了企业生命周期测定模型，通过计算评价对象各个年度的生存能力综合得分，绘制出时间一企业生存能力散布点图，按样本得分曲线形状判断企业所处生命周期的具体阶段,进而制定出企业经营战略。

简介：21世纪是品牌经营的世纪，谁能从同质化竞争中突破，谁就能赢得市场。而强大的品牌竞争，正是企业获得成功并保持持续发展的生命力所在。

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简介：统计委派制是由政府统计部门直接对基层企事业单位的统计人员实行委派和管理的一种新的管理体制.其目的是要强化统计的监督职能,提高统计信息质量、规范统计工作秩序,如实反映经济运行真实情况,增加决策的科学性.

简介：据《北京青年报》报道,在宁波鄞州农村信用合作联社基础上筹建的宁波鄞州农村合作银行,已经得到了中国人民银行总行《关于筹建宁波郑州农村合作银行的批复》,并于日前召开了第一届股东大会第一次会议。想方设法解决农民“贷款难”问题无疑正是今年“两会”精神的具体贯彻。

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简介：企业想要正常地进行生产活动,就必须对安全问题进行重点安排。随着经济的发展,各种安全事故也屡见不鲜,给人们以警醒和启迪,使相关人员不得不重视安全问题,但是在企业的具体工作中依旧会发生各种各样的安全事故,以此必须落实企业安全生产主体责任,最大程度地避免事故的发生,确保企业正常进行生产活动。

简介：一、我国企业社会责任信息披露存在的问题1、选择性信息披露上市公司往往选择披露有利于本公司的社会责任信息,即对社会公众有吸引力消息,而对于造成环境恶化、消耗能源巨大、财政困难等不利消息则有意回避。虽然诉讼成本的存在可能会使公司不得不披露一些坏消息,然而多数情况下只是蜻蜓点水。另外,不少的上市公司将信息只传递给或提前传递给大股东、

简介：稳定土地承包关系实行“增加人口、不再分地”的方略李菁，丁远康贵州省循潭县农村改革试验区是１９８７年经国务院批准建立的，试验主题是土地制度建设。１９８７年以来，试验区围绕“稳定家庭承包责任制，搞活农户土地合作权”这一思路，出台了一系列政策措施，其中“增...

简介：由于国际工程外部环境的多变性和复杂性、劳动力招募及机械和材料供应的高成本和长周期等诸多因素的制约，与同规模的国内工程相比要复杂的多。相对项目的风险也就要大得多。当然作为风险的孪生体，其利润也就可能会大的多。

简介：在国际承包工程项目中，业主有时会向承包商，或者承包商经常向分包商出具表达施工意向的意向书，作为业主与承包商，或者承包商与分包商之间签署正式施工合同之前的一份由承包商或分包商签订先行施工的书面文件。由于合同当事人经常对意向书是否构成合同、是否具有法律效力存在争议，因此，意向书成为施工合同当事入发生争议和纠纷的一个重要来源。以英国法为基础，参照英美判例，解析意向书的法律效力，阐述意向书无效时的补救措施，有助于从事国际工程项目施工的承包商和分包商维护自身的权益。

简介：机场特许经营及配套设施升级改造工程简述一、机场特许经营权售让机场特许经营权售让是指机场所有者将机场整体固定资产或部分固定资产在一定期限内的使用权进行售卖，相当于经营租赁。承租企业即机场特许经营企业／特许经营商通过支付特许经营购买费及年特许经营费获得上述资产在特定期限内的使用权。

简介：中小企业进入知识经济时代，在资源比大企业来得相对薄弱的情况下，如何整合内外部资源，变得相当重要。换句话说，中小企业将来必须懂得如何和别人合作，共同创造新的市场、新的商机。

简介：国有资本经营预算制度自2007年试行以来,相关的的规章制度基本建立。但因该制度的建立时间比较短,经验相对缺乏,在实际执行过程中,还存在许多问题,需要通过绩效评价等方式分析其存在的问题,完善国有资本经营预算制度。自2012年试行以来,学者们在建立完善的国有资本经营预算支出绩效评价体系方面进行了不断的探索与研究。本文通过对国有资本经营预算支出绩效评价的目的、原则、指标体系的构建以及相关指标权重的确定等几个方面的研究,以期对实践有所启示。

简介：多元化经营，又称之为多角化经营和多样化经营，是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上产品和服务的一种经营战略。六七十年代该经营战略被美国、日本和欧洲的许多大公司所采用。二十世纪八十年代以来，我国许多企业也兴起多元化经营浪潮。随着全球经济的发展和变化，企业竞争越来越激烈，很多多元化经营企业感到日益艰难，特别是韩国的一些大企业集团的崩溃，多元化经营似乎已从原来的“潮流”变为现在的“陷阱”。其实，企业开展多元化经营遇到的挫折，不是多元化本身的问题，而是企业在运用该战略过程中存在一些问题。

简介：彼得·杜拉克认为决策有效与否的关键所在是：有没有来自多种不同主观，而且互相冲突的见解。而一般人认为决策的第一步是事实的搜集，那是不正确的。因为人的思考往往从自己的见解开始，结果是他所搜集的事实，必定是以他自己既有的“见解框架”为根据。

简介：众所周知,国有企业是我国国民经济的重要组成部分,是保证我国经济持续稳定健康发展的关键因素。伴随着我国社会主义市场经济的深入发展,国有企业面临空前的机遇和挑战。为了保证国有企业的地位,充分发挥其对经济发展的作用,国有企业需要从企业内部进行改革,推进经营管理创新,化挑战为机遇,夯实国有企业发展基础。