简介：物管的实质是服务。物管企业通过为业主提供各式各样的服务获取利润，以求生存和发展。但由于业主的身份、收入、生活习惯等方面存在较大差异，物管企业为业主提供统一标准的服务模式，已不能满足和适应不同层次(阶层)业主的需求。本文特提出运用差别化服务模式来满足不同层次业主的需求。

简介：2010年5月7日，广州物业管理界再起波澜，一场被广东省气象局连续冠以三个“历史罕见”的特大暴雨突然降临，一时间，羊城处处水浸街，城中多个小区、商场的地下车库里停放的汽车遭遇“没顶”之灾。随后，受浸小区物业管理者受到了声讨，被指防范意识太差，措施不力。

简介：业主与物业公司之间闹矛盾、甚至发生冲突，已经不算什么新鲜事。这也就难怪北京Naga上院6月底推出“业主目治”方案——物管公司以股权形式配送给业主，以及3年免费保修的售后服务承诺，会引发业界广泛关注了。

简介：随物业管理市场竞争的加剧，有关物业管理权的纷争事件时有发生。近来，重庆也步北京、深圳等地后尘，曝出了两家物业管理公司同时抢一个物业的管理权的新闻。类似事件的频发，充分暴露出在物业管理市场化进程中存在一些亟待解决的问题，值得物业管理业界研究和讨论。这类问题的出现归结起来主要反映了业主委员会不规范操作、物业管理企业缺乏自律等问题。

简介：韩国和日本物管发展较为成熟。主要体现在：

简介：截至2000年底，日本全国购买高层住宅的居民累计已达1000万，即每12个日本人，就有1个生活在自己购买的高层住宅中。

简介：芬兰全国约有170万人居住在6万个住宅公司中。合股的住宅公司已成为芬兰的成熟模式，也是芬兰最常见的形式。

简介：在今年“三·一五”前后,南昌物业管理再次浮上水面成为业主们关系的话题。距离“三·一五”还有一周的时间,3月8日,10多位南昌“红谷现代城”业主联合向某媒体投诉,称某楼盘

简介：随着住房体制改革的深入和住房商品化、物管社会化、专业化的发展，物管企业应运而生，并在近几年获得很大发展。物管企业如何进行财务管理，财政部于1998年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，明确指出物管企业共性财务政策部分按《施工、房地产开发企业财务制度》执行，特性财务政策部分按《物业管理企业财务管理规定》执行。

简介：笔者在互联网上看到一篇名为《管理者应该知晓的十大效应》的文章，细细读来，不禁与自己从事的物管事业相联系，从中感受到了几分启迪。

简介：在建筑给排水管道安装施工的过程中,施工企业应当合理应用先进的施工技术,对其安装质量进行严格的管理与控制,保证安装流程与工作效果符合相关规定,严格控制安装程序,提升工程建设可靠性与有效性,降低工程施工成本,提高企业的经济效益,达到预期的施工目的。

简介：摘要当前随着社会发展，BIM技术应用的领域和范围越来越广。BIM，即建筑信息化模型，属于一种较为完备的信息模型，在使用BIM技术时，主要是通过使用三维数字技术来对建筑物的真实信息进行模拟，为项目的设计、施工建立一个相互协调且内部一致的数据信息模型，有助于实现设计施工一体化，降低了施工成本，确保可以在工期内完成施工建设。

简介：根据工程现场的实际条件,进行了跨越铁路的钢箱梁顶推相关的理论验算,考虑了各种可能的影响因素和不利情况,详细制定了顶推滑移法的施工安装方案,并严格按方案要求在工程中进行实施,结果解决了该桥梁工程施工安装过程中的难题,降低了工程的施工成本,保证了工程质量和施工工期,取得了很好地效果,该工程的成功施工为类似工程提供了可借鉴的经验。

简介：近十年来，我国物管事业飞速发展，物管从业人员急剧增加，物管服务的竞争愈演愈烈，无论是企业还是从业人员都希望通过员工的再培训来提高自身的竞争力。

简介：改革不进则退,当优化营商环境进入攻坚期和关口期,必须加快改革进程并确保取得落地成效。在破除不合理门槛、提升审批服务质量、减轻税费负担等具体举措方面,国务院已作出行动部署。

简介：又是一年大学生毕业离校之际，这个时候校园里往往会弥漫着忧伤离别的情绪。毕业了，同学们在一起生活学习几年的美好时光就此结束。

简介：物管企业在获取招标信息后应组织相关人员组成投标小组，对投标活动进行策划实施，主要任务是项目分析评估、标书编制、投标策略的制定、参与现场踏勘、开标、评标、现场答辩、签约谈判等。在组织策划投标活动中，需掌握并运用一些策略和技巧，以确保投标的成功。

简介：嘉兴市秀洲区直管公房动态管理专用软件在3个基层房管所投入试用后，2008年元月正式启用。这是该区建设部门根据全区直管公房管理现状和发展趋势量身定做的一套专业管理系统。

简介：摘要要实现依法治国首先就需要紧紧的围绕领导干部这个关键少数，首先领导干部们要以身作则，遵纪守法，领导全党以及全国来建设中国特色社会主义体系，和建设社会主义法治国家。只有抓紧“关键少数”，才能够更好的保证社会的公平正义，将党纪规法观测到底。

简介：重庆市物业管理经过十几年的发展，整体水平有了较大提高，但从目前的局面看，发展极不均衡。部分企业已有赶超沿海优秀物管企业的发展势头，但个别企业从意识到行为都存在严重偏差，必须要有一个大的转变，近期出现的问题很能说明这一点。下面就重庆市物业管理规范化谈一谈自己的看法：