简介：

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简介：摘要在全球经济一体化的今天，在整个物流行业中港口是非常关键的一大方面，可以说在经济贸易发展过程中港口企业发挥了十分重要的作用。在港口企业不断地发展过程当中只有提高成本管理水平才能更好的与现代化社会发展相适应。可以说，成本控制在成本管理中是不可或缺的组成内容，是港口企业在激烈的市场环境竞争下得以生存与发展的关键要素。成本控制是按照特定时间内预先创建的成本管理目标，由成本控制主体在职权范围之内，生产消耗发生前期及成本控制过程当中，针对那些影响成本因素与条件所开展的一系列的防御措施及合理性调整，从而确保成本管理目标的顺利实现。接下来，本文围绕港口企业前期建设的成本节约与控制进行具体的论述。

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简介："走出去"和"引进来"都是利用国际资源更高级的形式.港口是我国国内(不包括港、澳、台,下同)交通部门中,最早引进外资的领域.在引进来方面,十几年来,中外合资的港口已遍布全国,新建的集装箱码头除洋山一期外,几乎都有外资的介入,这些对我国港口的发展起了巨大的推动作用,保证了我国在加入WTO后对外贸易的飞速增长,使港口成为开辟国内外两个市场,利用国内外两种资源的有力工具.

简介：摘要：伴随着现代电子商务的快速发展，物流产业的快速发展，物流仓库的消防风险广泛存在。储物中易燃易燃物很多，多样性复杂，火灾负担沉重，包装、运输、装卸等作业频繁。此外，安全管理参差不齐，工作人员流动性大，缺乏防火意识。当真正的火灾发生时，工作人员没有足够的逃生和自救能力，很可能造成严重的损失。因此，加强大型物流仓库的消防设计和管理已成为研究课题。

简介：摘要：港口是物流运输的重要组成部分，港口服务提供的货物量会很大，一定程度上影响我国经济的增长，但是在直接管理的过程当中可以发现我国港口企业的发展步伐变得越来越慢，其影响因素具有多元化的特点，除了疫情因素之外，港口的业务开拓渠道越来越狭窄，也会影响到港口的发展。与其他类型的企业相比，港口的功能具有多元化的特点，但是它提供的产品都是服务性的内容，并不是具体的物质，所以在市场营销方面同样也具有较强的特殊性，为了保证港口企业的发展具有稳定性的特点，并且为中小型客户的营销渠道提供更多的发展途径，本次课题主要分析港口企业当中中小客户营销渠道拓展的相关内容，进行综合性分析。本次课题在研究时，将侧重点放在港口企业的中小型客户营销渠道的拓展方面，通过分析具体的营销渠道以及必要性的方法，让人们了解港口企业的具体发展内容，并为中小型客户营销渠道的拓展提供更多的资料。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，各种成本不断上升，可获利的机会也日益减少。目标成本管理是企业管控的核心内容，并非单一化局限于成本控制，综合性考量企业自身成本与收益状况下，对未来做好规划和统筹，并以此为核心基础制定完善、高效的规划，进一步增强企业自身实际管理水平。企业实际管理过程中，科学、合理使用目标成本管理方法，有助于实现降本增效的目标，获取最大化经济效益。

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简介：摘要：本文探讨了多项目进度管理中，在资源约束下，建筑施工企业在同时开展多个项目过程中的项目实施优先级问题，运用层次分析法建立了项目优先级评价模型，通过构造判断矩阵，并运用专家打分的方式，确定评定优先级的层次分析模型。确定主要影响因素，通过有效进度措施建议的提出，保证项目顺利实施。

简介：摘要通过对港口企业生产作业安全特点的调查分析，给出了事故隐患排查的方法，提出了事故隐患辨识的基本内容和程序，根据港口企业的不同类型，开展事故隐患辨识，在编制事故隐患清单的基础上，给出了隐患分级判定的程序和方法，为港口企业开展事故隐患排查和分级判定工作提供借鉴。

简介：摘要：近些年来经济全球化的发展速度越来越快，国内的港口面临着更复杂的局势，需要做好调度安排及处理工作，使我国港口配套设施的完善性，因此对港口的建设提出了更高的要求。本文结合实际探索港口企业生产调度中现存的问题，提出应对的策略，希望可以为后续港口企业的进一步发展提供参考和帮助。

简介：摘要： 近年来，由于全球化、信息化、客户需求、战略联盟、劳务外包向业务外包转变等环境变化，以及港口间竞争加剧，港口战略风险也在增加。对此港口迫切需要了解战略风险的类型及其成因，以便制定和实施具有针对性的战略。港口战略风险是不可避免的和无法根除的，防范和消除战略风险需要耗费一定数量的资源并要求港口建立较强的风险管理能力。从增强企业安全和建立企业核心竞争力的角度考虑，企业应持续对战略加以监控，合理控制战略风险水平，确保企业战略目标的实现，为此，企业需要根据前述战略风险类型及其成因，制定有针对性的战略风险管控策略。

简介：本文从分析企业集团财务公司的经营目标入手，阐述了财务公司存在的结算风险与防范措施，提出了企业集团成立财务公司的几点思考。

简介：摘要通过对港口企业生产作业安全特点的调查分析，给出了事故隐患排查的方法，提出了事故隐患辨识的基本内容和程序，根据港口企业的不同类型，开展事故隐患辨识，在编制事故隐患清单的基础上，给出了隐患分级判定的程序和方法，为港口企业开展事故隐患排查和分级判定工作提供借鉴。

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简介：摘要：通过清洁生产智能化信息平台研发与应用、有效的环境监测技术、准确的监测数据、多系统统一集成及多信息融合联动从而实现建设环境健康、生态保护、资源合理利用、低能耗、低污染的新型港口。并在集团内部运输业务板块复制和推广，减少系统开发时间和投入成本，提升集团运输业务板块的竞争力。通过不断的优化和完善，逐步推广应用到国内其他煤炭港口，带动我国煤炭港口整体科技管理水平的提升。

简介：摘要：在世界经济联系越来越紧密的全球化背景下，港口企业在加强世界各国经济贸易联系、调控贸易合作主体之间交易质量等方面都发挥着极其重要的作用。而港口企业物流自身的发展，则是港口企业发挥连接作用的关键纽带。传统的港口企业物流因为自身业务单一，各港口企业物流主体之间合作联盟较少，加上物流基础设施不够健全，显然不利于现代港口企业规划发展。因此，我们需要在港口企业物流提升自身规划建设当中寻找突破点，从人员管理培训、设施建设、各港口企业物流联合发展等角度，针对现实存在的问题，不断优化发展路线，提升港口企业物流的质量、效率、服务等。