简介：2013年是公司设备管理年，根据公司设备管理工作重点，环保水务部全力以赴开展全员设备管理活动，学习镇海炼化先进经验，不断推进设备管理工作，减少设备维修费用，全面提高设备综合效率和完全有效生产率，增强保驾护航能力。二季度，环保水务部在公司“比学赶帮超”竞赛中分获生产系统“安稳长满优”竞赛一颗红星和“设备管理”专项竞赛一面红旗。

简介：摘要：当前，在国有水务集团内部，制定科学和完善的人力资源绩效考核体系有助于员工明确自己的工作目标、更加准确地了解员工的工作能力和态度、内部管理更加规范化和科学化、推动员工行为与经营目标达成一致。在实践中，应立足集团发展阶段和战略发展规划实际组织设计绩效考核体系，针对集团各部门、分公司及员工的权责界定设定相应的绩效考核方法，全方位完善绩效管理体系；创新绩效考核思维，重新审视绩效考核对集团发展的作用与价值，提升专业化水平。基于此，本文主要研究给出国有水务集团绩效考核体系进一步完善的对策。

简介：昆山市自来水集团有限公司党总支在树好党组织堡垒“一面旗”、布好党建工作“一张网”、抓好强本固基“一根绳”、吹好勤政清廉“一股风”、下好党政合作“一盘棋”的“五个一”上下功夫，加强基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设，做到领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、工作机制好、群众反映好，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为昆山供水事业发展提供了强大的组织保证。

简介：2016年5月1日起,全国范围推开营业税改征增值税试点工作,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税。水务企业的建筑安装,服务业等其他业务收入也一并纳入营改增试点范围,面对全新的税收环境,企业的税负变化、发

简介：为加强财务管理，严肃财经纪律，促进增收节支，依据《会计法》和其它有关财经法规，宣城市水务局在不改变各二级单位财务独立地位和原有的审批权限前提下，对局直系统大力推进了“预算管理、会计委派制和内部审计”三项管理制度，从而不仅有效地促进了各二级单位的增收节支，全面提升了市水务局财务管理的水平，而且还从源头上杜绝了腐败现象的滋生，促进了市水务系统的党风廉政建设。现就具体情况汇报如下：

简介：2016年10月20日，中国建设会计学会城市水务会计学术委员会第二次会议在陕西西安顺利召开，来自全国31个城市的水务企业近百名代表参加了本次会议。中国建设会计学会城市水务会计学术委员会副会长赵仙梅女士出席会议并致开幕辞，西安水务集团总经理赵敏莅临会议并致欢迎辞，西安水务集团副总经理袁瑞民主持大会开幕式。在与会代表的积极参与和支持下，大会圆满完成各项议程，取得了丰硕成果，达到了学习交流、共同提高的目的。现将此次会议纪要如下：

简介：绵竹地处四川盆地西北部,是全国发展改革试点城市,整体推进新农村建设县重点县。2016年6月14日,绵竹市住房和城乡建设局与博川水务投资有限公司正式签订了“绵竹市城乡供排水一体化PPP项目合同”,标志着绵竹市城乡供排水一体化PPP项目正式落地。

简介：【摘要】随着国际社会竞争日益激烈，企业承担的风险也不断增加，面临的竞争压力也逐渐增大。财务作为企业内部重要的管理项目，其管理情况关系到企业运行状况，影响企业生存。信息化建设是当前社会发展主要趋势，也是企业内部财务管理资源优化的主要发展方向。故此，文章将以A水务公司的财务管理信息化建设为例，分析企业财务管理信息化建设问题，研究信息化建设实践举措，以供参考。