简介:摘要:文章主要是分析了船舶监造工作重要性与特点。在此基础上讲解了船舶建造阶段的技术管理和舶船体建造阶段的监造管理,最后探讨了监造项目各个重要阶段和重大节点的质量控制,望能为有关人员提供到一定的帮助和参考。
简介:摘要:针对目前老油田地面工程存在的问题,结合自身从事地面工程改造管理经验,有针对性地分析了符合老油田生产特点的地面系统改造措施,希望对于今后全面发挥出地面工程系统的作用,更好地服务于老油田的开采和建设有所帮助。
简介:[摘要] 文24块构造由于局部构造异常复杂、断层认识不清、剩余油分布零散、油水井损坏等原因导致开发程度较低,剩余油潜力较大。通过对该区块构造、储层等重新再认识,摸清剩余油分布规律,采取油水井调整挖潜措施,改善油藏开发效果。
简介:摘要:水利建设单位的项目管理目标.是通过组织科学严谨的施工管理,优化组合,合理配置施工工艺,运用现代的管理技术和施工方法,采用新设备、新材料、新工艺,实现项目实施优质,进而使企业获得较大的经济效益。水利工程建设项目管理是指在规定时限、项目预算范围内,对项目的组织、控制和协调的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。加强工程建设管理,是指在工程建设中,科学管理和合理配置人力、材料、机械设备、技术和资金。加强对水利建设单位的管理,既可以有效地改善项目建设的质量,又可以使企业的运营效率得到进一步的提升,从而推动公司的发展。结合我国水利建设行业的实际情况,对当前水利建设企业的经营管理问题进行了分析,并提出了改进措施。