简介：摘要：后疫情时代，勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变，设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业，近年来持续加强人力资源市场化改革，加速人才资源的市场化流动，试点职业经理人以及经理层契约化改革，用更加科学和完善的人才管理理念与方式，为后疫情时代下的公司发展提供人才保障，持续激活公司动能。
简介：自现代意义上的大学诞生以来，高等院校的职能不断丰富和演进，总的方向是在坚持培养人才、发展科学的基本职能前提下，各高校逐渐把社会服务作为自己的使命和对社会责任感的重要体现。高校社会服务职能主要表现为，以人才培养和科学研究为依托。
后疫情时代勘察咨询设计企业人力资源市场化改革探索——以某国有大型勘察咨询设计企业A公司为例
发挥设计专业优势 服务区域经济发展——山东工艺美术学院社会服务办公室十年回顾
