简介:摘要:随着信息技术的快速发展和数字化转型的深入推进,项目管理领域充分体现出其革新和提升的巨大潜力。本研究透过深度分析和案例研究的方法,探讨了数字化转型在项目管理中的作用与影响。研究发现数字化转型对项目管理的影响主要体现在如下几点:一是增进了项目管理的效率和效果, 让信息实时共享和传递,从而避免了因信息滞后或丢失造成的问题;二是帮助优化项目管理流程,实现了过程的自动化和智能化,大大减轻了项目经理的日常工作负担;三是提高了项目的可持续性和可追溯性,便于项目团队进行精细运营和实现持续性改进。然而,数字化转型也给项目管理带来一定的挑战,如数据安全问题,以及团队需要适应新的技术带来的工作方式改变。本研究对于理解和把握项目管理在未来数字化环境下的发展趋势,推动项目管理过程和效能的改善带来实质性的参考价值。