简介：摘要我国风电发展模式的多样性决定风电企业管理模式的多样性，所有风力发电企业的管理模式都在不断探索中。本文通过介绍风电发展特点，分析现状，展望未来。阐明企业管理模式的可行性、科学性是保障风电良性发展的重要方面，事实求是的确立风电企业管理模式。

简介：摘要：目前机电设备在煤矿生产中被广泛应用，大大提升煤矿生产的质量水平。目前煤矿的发展在我国占据非常重要的地位，对我国的经济水平有一定的影响。在煤矿生产过程中，机电设备一旦出现问题，不仅可能会危害工作人员的身心，也会对公司的生产效率产生影响。因此相关企业单位有必要加强对机电设备的维修管理，保障煤矿企业的正常运行，促进煤矿行业的进一步发展。本文主要对煤矿生产中机电设备维修管理模式进行探讨，阐述了机电设备维修管理的现状、维修管理模式及其存在的问题，并对机电设备维修管理模式的发展趋势进行探究。

简介：摘要：我国经济发展的重心工程一直都是创建公路工程，随着社会迅速进步，公路工程的进度和质量就变成了评估公路工程优劣的指标。科学地管理公路工程的质量和进度变成国家以及施工部门关注的核心问题。

简介：摘要：城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上，还是建筑数量方面，都取得了较为显著的发展成效。建筑工程作为经济发展的重要保障，在推动经济发展中发挥着重要的作用。尤其在经济发展的新常态下，创新建筑工程管理模式具有重要的意义。其关注的基本任务是在建筑工程建设发展当中，根据建筑工程项目施工的特点，注重各生产要素之间的协调发展，实现“人、机、材”的统筹协调，促进建筑工程行业实现全面发展。在建筑工程管理过程中，难免会出现很多方面的问题，这就要求建筑工程企业注重加强工程管理，注重创新建筑工程管理模式，提高其整体管理水平，为建筑行业的快速稳定发展提供重要的保障。

简介：摘要随着我国煤炭开采以及煤炭企业的不断发展,煤炭机电设备被广泛应用,这些设备在煤炭开采以及安全保障上起到了重要的作用。为保证煤矿正常运转和安全运转而进行的设备维修成为了煤矿企业的必须工作。本文就煤矿机电设备维修管理的模式进行了简要的讨论,并提出了其发展的趋势。

简介：摘要在建筑工程项目中，业主始终占据着至关重要的地位，并且对工程施工安全管理意义重大。然而从实际情况来看，一些业主受到经济效益驱使，而忽视了施工安全问题，导致工程建筑施工中各环节存在诸多安全隐患，也对整个项目建设质量造成不良影响。也迫切要求加强业主在建筑施工中的安全管理能力，确保建筑施工安全和质量。在本文中，结合国内外业主施工安全管理模式实施情况，对现代建筑施工应用较广泛的风险防范型、行为控制型建筑业主施工安全管理模式进行详细分析，并对我国未来业主建筑施工安全管理模式发展方向进行展望，也希望所阐述内容能够发挥参考和借鉴作用。

简介：摘要： 经过长时间的运营了解，发现企业管理水平在一定程度上会受到设备管理效率的影响。因为在企业运营阶段生产设备能为此提供基础保障，所以需要企业运营中根据需要建立高效的设备管理模式，也是当前企业实现现代化发展的必要途径。本文便对当前企业设备管理目标与发展特征分析的基础上，展开企业设备管理模式构建的剖析，希望能为未来我国企业设备管理发展提供参考意见。

简介：摘要：随着我国国民经济的不断发展和进步，机场的重要性越来越突出，成为城市的第一张名片，机场工程也成为了城市规划建设中重要组成部分，而场道工程建设会给机场安全稳定运行带来直接的影响。因此，在对场道工程建设进行安全管理的时候，要对建设中机械设备的运用重视起来，通过有效的利用新型的机械设备，从而使机场工程项目的建设进度得到进一步提升。

简介：摘要：“网格化”供电服务的管理模式，能够加强客户与供电公司之间的联系。良好的管理模式，应具备安全隐患预警机制，客户服务管理控制，定期改善管理作风，提高工作人员的管理力度。本论文通过对“网格化”的供电服务管理模式的背景以及意义进行论述，明确了“网格化”供电服务管理模型的思想目标，最后对“网格化”供电服务管理模式的应用实践进行了分析，以供广大研究人员参考。

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，交通工程项目管理工作也越来越受到重视。在交通工程的建设当中，项目管理是十分重要的一个组成部分。而且，在交通工程发展的过程中，项目管理的模式，也产生了诸多的变革，呈现出了集成化、科学化的发展特征。在本文的分析过程中，着重对交通工程项目的管理模式，进行细致的分析和研究。

简介：摘要：城市轨道交通作为市民出行首选的公共交通工具，具有高密度人群特征。车站客运组织一直是运营管理者的压力点。为了避免客流对冲,轨道交通通过改造、扩容甚至增能等手段，加快乘客在站内的通行速度和效率，但随着基本服务需求的明显改善，乘客更希望车站能提供更加便捷有效的信息化服务。随着城市轨道交通网络化运营的日趋成熟，作为与乘客面对面的窗口网点，地铁车站服务中心承载着千级以上的服务问询量。通过分析乘客服务需求，提出了智能化对策建议；比对了不同技术手段在地铁车站应用的可行性；介绍了试点智蕙服务中心改造建设案例。可为地铁车站服务中心智慧化迈进提供参考性的解决方案。

简介：摘要：在社会经济不断发展的背景下，建筑业迎来了良好的发展机遇，但在其发展过程中，管理方面的缺陷也逐步显露无疑，直接制约着建筑业的可持续发展，因此，为提高建筑工程管理效率，文章重点对建筑工程创新管理模式进行了分析研究，以供参考。

简介：摘要随着我国化工工艺水平的不断提高，化工安全生产与管理工作被提上新的日程，在化工生产中加强安全生产问题的认识，采用合理的管理模式和安全生产方法是推动化工产业发展的必经之路，下面文章对此展开探讨。

简介：摘要：随着技术的不断更新，机电工程作为各种项目进行开展的过程中不可或缺的一部分，其管理模式也需要不断更新。本文将通过对现代机电工程管理的特点以及机电工程中主要的管理模式进行简介与分析，以此来保障机电工程的管理的有效运作，并推动机电工程行业的发展。  　　关键词：机电工程 ; 管理模式 ; 相关分析  　　引言：  　　科学技术的进步 , 促进机电工程的也在迅速发展。在机电工程中 , 发生任何意外都能导致非常严重的后果。新时期人们的安全意识得到了不断的增强 , 所以在对机电工程管理的过程中 , 对其施工质量提出了更高的要求 , 而要想提高机电工程的施工质量 , 就应该不断的完善机电工程的管理方法。当今技术发展迅速， BIM 技术的应用以及信息管理平台技术的普及，都为传统的管理模式带来新的改变。这也使得作为主要工程建设之一的机电工程也应当追随时代的潮流，改进自身的管理模式，以确保机电工程在展开施工工作时的安全高效。  　　一、现代机电工程管理的特点  　　目前的机电工程涵盖范围广泛，其典型代表为高速公路机电工程与建筑项目施工机电工程。并且随着技术的不断更新，在机电工程在实际建设的过程中，对其效率与质量的要求也不断增加，当前机电工程的主要特点为 ; 一、工程规模大，工期紧张，对人员的管理以及工程资源合理调配的要求相对较高。二、各个部门之间的工作需要相互之间协调与配合的情况增多，并且要保证进行工作衔接时的质量与紧凑。三、应用了 BIM 建模技术来建立数据模型，以此对工程中的相应配置与进度进行把控。四、设备与材料需要进行统一采购与配送，确保供应商能够按照施工需求对相应的材料与设备进行配送。五、要求工程的质量、安全、消防、绿色认证都能够符合相应的指标。因此，必须要采用合适的管理模式，才能够保证机电工程的高效与高质量。  　　二、机电工程管理的主要模式  　　（一）精细化管理模式  　　精细化管理模式，主要是由管理层通过对实际工程建设中所涉及的每一处细节、每一道工序、每一条数据着手，对其进行严格的监督与考察。且在工程进行中，有些问题是不能单纯的依靠科技来进行解决的，需要管理人员一丝不苟且具有的耐心来做好每一个细节。实施精细化管理，不是单纯的制定各种规章制度，而是在实际工作中全面落实现有的规章制度。  　　精细化管理制度，需要由整个项目的负责人来根据当前项目所涉及的细节来进行宏观把控，并建立责任制度，将相关的施工人员与材料管理人员的责任明确到点，严格要其在工作中要按相应的规范来进行采购、储存、运输等工作。另一方面，要加强项目经理对自身的管理职责与责任意识，使其能够认真的组织并实施工作，同时确保能够将工程中所出现的细微矛盾进行解决，防止因小失大，确保各个部门在工程项目中能够稳定的开展工作。  　　（二）信息化管理模式  　　目前我国的互联网普及率已经达到了 59.6% ，因此，利用网络平台来进行对机电工程的信息化管理的模式出现了。在现代的机电工程建设中，所涉及的工序繁多，且需要各种不同的设备进行施工，导致了在实际的施工过程中，对诸如设备基础一类的前期基建施工要求相对较高，需要通过互相协调来确保工作的质量与进度。为此，利用信息化管理平台能够把握好机电工程施工的进程时间，掌握当前工程中发生的工程变更以及延期等情况，提前做好相应的施工准备，并在发现问题时能够第一时间与相关单位或者部门进行沟通与协调。  　　实现信息化管理，能够使工程方通过相应的信息平台来对工程中的投资、建设、合同等信息进行实时的查看与分析，完善并把握工程内部的相关资料，将设计、监理、施工等方面紧紧的结合在一起，并实现工程各个部门之间的信息交流与共享，提高工作效率。  　　（三） BIM 技术管理模式  　　 BIM 技术，又被称为信息建筑模型技术，其作为一种新型技术被广泛应用。在进行建筑领域内的机电工程建设时， BIM 技术能够将整个项目中所涉及与产生的报价、施工、进度等信息全部汇入到相应的三维建筑模型中，这便导致了三维模型建筑能够继承整个工程全部的构建性能及其他功能。相较于其他技术， BIM 技术拥有着可视化、协调性、模拟性、优化性、关联性等几个特点，其具体表现为：一、能够直观的将机电工程中所涉及的建筑物通过三维、四维等方式展现出来。二、能够解决机电工程与建筑工作中所存在的信息不兼容等问题，并有效的进行解决，实现各专业部门之间的协调。三、能够对整个施工流程模拟，对不同的施工方案进行模拟筛选，并选择出最佳方案。四、能够与其他优化工具互相配合，展开对项目整体的优化处理。五、利用 BIM 技术来构建实体模型，能够使各项数据之间互相关联，并在其中的一个参数发生变化时，自动对与其相关联的数据进行改变，减少对数据的重复输入 [1] 。  　　通常情况下，应用 BIM 管理技术可以有效的控制机电工程施工过程所涉及的成本与工程进度。通过将相应的数据输入到 BIM 模型中，能够帮助管理人员准确的判断施工进度与成本是否符合预期，并根据相应的判断结果来对其进行调整。  　　（四）機电主承包管理模式  　　现代的机电主承包模式主要的表现形式为协调服务优化型的管理方式，其是指通过原有的组织管理与操作实施分离的原则建立，由公司组建协调管理层即机电主承包，使其成为原有的组织框架中的一个部门，并根据当前工程的特点与难点，对其相应的承包任务采用差异化管理的方式，区别对待相应的任务，针对重点任务进行解决，并协调其他任务的展开。  　　这种管理模式将复杂的传统管理模式进行了精简化的处理，核心管理部门只需要对具体实施工作的项目部门进行宏观上的把控。充分发挥了项目部门的内部管理能力，以此来激发各个项目的竞争力，并通过相应的职能部门来对各个项目部门进行合理制约，确保机电工程的施工效果与安全。  　　结论：  　　综上所述，想要确保机电工程在施工中的安全高效，就要根据现代机电工程的特点，将各种先进的管理模式相互之间结合使用，以此提升机电工程管理的效率，并确保在具体进行工程施工的工作时的安全性，合理的控制施工成本，推动机电工程行业的发展。  　　参考文献：  　　 [1] 容晨阳 . 基于 BIM 技术的机电工程施工管理模式研究 [J]. 技术与市场， 2018 ， 25 （ 03 ）： 158.  　　 [2] 金晔 . 世博会浦西片区机电工程项目管理模式分析研究 [D]. 东华大学， 2014. 

简介：摘要随着我国化工工艺水平的不断提高，化工安全生产与管理工作被提上新的日程，在化工生产中加强安全生产问题的认识，采用合理的管理模式和安全生产方法是推动化工产业发展的必经之路，下面文章对此展开探讨。

简介：摘要：任何工程项目的顺利进展都是有前提和依据的，项目工程管理的好坏会直接影响整个工程的有效进展，也是项目顺利进展的关键和重点。在这迅猛的发展态势中，带来的不仅仅是机遇，同时还有挑战。与此同时，建筑工程管理行业也是如此，虽然相较于以前已经取得了一些进步，但是人们对于建筑的要求日益增高的今天，还远远不够。本文简单介绍绿色生态理念的内涵，通过阐述当前建筑工程管理存在的问题，重点阐述了如何基于绿色施工理念创新建筑工程管理模式。

简介：摘要：自进入21世纪以来，我国的市场经济体系愈加完善，各行业内部管理机构也进行了相应的改革，融入了信息化元素，使用计算机等先进设施进行工作，使得工作内容更加简洁、便利。对于交通行业来说，交通工程项目是我国的基础设施建设，具有重要的意义。因此，如何进行交通工程项目管理是相关工作人员面临的重要课题，需要相关人员不断进行分析和研究，从而提出相应的策略，以此提高交通工程项目管理水平。

简介：摘要 :航空安全不能采用静态管理，所以建立并施行航空安全风险管理模式就十分有必要。在所有行业中，安全问题都是首要关心的问题。虽然近些年航空的发展迅速，航空行业中存在的风险已经大大的降低，但是近些年还是有很多航空事故的发生，所以航空安全还不能达到人们的要求。本文探究了航空公司关于如何解决航空安全问题制度，组织的建立，分析问题所在并提出解决对策。

简介：摘要BOT项目管理模式通常在业界被称为建设——经营——转让，但是这样并不能真实的反映BOT的实质性含义。随着社会的快速发展，BOT实质也在不断地演变过程中，实际上BOT项目管理是一种综合性的项目研究，主要指基础设施项目的投资和建设。BOT项目管理模式的前提是以政府和私人企业达成合作协议，并在此基础上由政府颁发许可证明，在规定的期间内通过BOT的操作和管理模式进行项目融资的一种形为，以便于更好地提高投资商的信任度和经济效益。在BOT项目管理模式中，融资项目成为BOT未来发展的重要趋势，并逐渐成为外商投资的重要渠道之一。由于BOT管理模式大多与外商合作，所以无形中促进了我国的国际商业发展，扩大了我国的经济发展规模。但是，由于BOT项目管理的审批程序复杂、审批内容繁多、审批条件严苛等因素，严重制约了BOT项目管理模式的稳定发展。本文通过对BOT项目管理模式的相关研究进行简要分析，探讨存在的主要问题和有效的解决措施。

简介：摘要： 随着社会的不断发展，建设工程行业的市场竞争也在不断加剧，因此，加强建设工程项目管理才能在竞争中立于不败之地。基于此，本文对 建设工程项目管理模式的特点、 建设工程项目管理模式以及 项目管理模式改进措施进行了分析。