简介：

简介：针对供水系统对其子系统的通讯管理，以及供水系统运行中具体参数的监测，利用新型的可编程自动控制器和分布式网络监控模式，可以从根本上改变传统的监测管理模式，使现代化的供水系统具有适应性广泛、通用性较强的实时监控能力。

简介：摘要：公路经济管理模式是保障公路交通事业长远发展的重要条件，选择合适的公路经济模式在保证人们出行需求的前提之下，可以使公路经济能够适应现代经济的发展节奏，公路交通网更加完善，更能保证公路经济的效益最大化，促进国家经济的良性发展，为国家经济发展做出贡献。但是从目前来看，公路经济管理模式的经济适应性并不强，出现了许多问题，经济效益距理想状态较远，这种情况阻碍了我国交通事业发展的脚步，如何提高公路经济模式的经济适应性成为相关政府部门思考的问题。

简介：摘要： 随着时代的不断发展，我国企事业单位在各项管理方面都实现了全面的改革，管理手段也得到了前所未有的提升，改变了传统的管理现状，使企事业单位的服务更能满足现代社会的发展。在医院的档案管理工作中，为了能够有效的提高档案管理效率，改善档案管理服务环境，加强医院的公共服务质量，医院对档案管理模式实现了全面改革，提升了档案的额管理质量和效率。档案管理工作对于医院而言具有重要的意义，作为医院稳定发展的重要工作，必针对档案管理内容进行透彻分析，找出档案管理模式改革存在的问题，从而进行优化，实现档案管理水平的进一步提升。

简介：摘要本篇文章主要从三个角度进行论述的，分别是物流信息化管理模式应具备的基本功能以及应遵循的原则和未来发展的方向。

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简介：通过考察高技术产业化的发展过程,根据系统论的观点,建立了一个高技术产业化的两阶段系统模型.同时,在对系统模型进行分析的基础上,提出了高技术产业化的系统管理模式,对发展高技术产业中的管理问题作了若干探讨.

简介：目前,国内企业实施虚拟人力资源管理已是一种趋势,但虚拟管理跟企业结合效果并不理想。笔者以影响人力资源虚拟管理的战略、成本、风险和技术因素为基础,并结合传统人力资源管理评价模型中的协调、效率、效果因素构建了企业虚拟人力资源管理模式的优度评价模型,旨在通过合理的优度评价把握人力资源虚拟化过程中的＂度＂,为虚拟人力资源管理提供更为有效的合理方案。

简介：摘要： 计算机电子信息技术和工程管理之间有着密切的关联。在我国社会主义现代化不断发展和社会经济迅速发展的背景下，计算机电子信息技术已经实现在我国工程管理模式中广泛应用，对提高工程管理水平是非常有利的。基于此，本文从计算机电子信息技术的现状、 计算机电子信息技术在工程管理中的优势、 工程管理的特点以及计算机电子信息技术在工程管理中的具体应用四个方面，详细介绍了 计算机电子信息技术及工程管理模式，希望可以为有需要的人提供参考意见。

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简介：大型体育赛会志愿者团队是一个强调参与奉献、追求自我价值实现的特殊群体。传统层级管理模式由于未能重视志愿者团队内在的多样性和价值诉求,未能最大程度的发挥其服务的效能。本文在反思2010年广州亚运赛志愿者团队管理模式的基础上提出一种以复杂系统自织织理论为指导思想的管理创新模式。这种创新管理模式把志愿者文化看作是促使志愿者团队自组织活动的序参量,通过在志愿者基层内部构建自治单元子系统来实现志愿者团队自我管理、自我激励的目的。

简介：摘要：分析计算机电子信息技术在工程管理中实际应用及如何提升计算机电子信息技术实用价值，创新工程管理方式。这样可以使计算机电子信息技术得到提高，使其与工程管理模式能够有效融合，促进工程管理能够快速发展，提升工程管理的实效性。

简介：本文主要应用复杂系统理论的相关知识,从方法论角度来看,将复杂系统理论与多项目资源管理理论相结合,以信息系统工程建设中的多项目资源管理为实例,力图提出多项目管理中的资源配置解决方案。

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简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，社会在不断的进步，国内的建筑行业得到了迅猛的发展，并随着经济全球化的脚步逐渐走向海外市场，将业务领域拓展到国际项目。因而，市场竞争也一直处于激烈的状态。在这种环境下，我国建筑企业的管理工作就显得至关重要。而ＥＰＣ总承包模式已经成为了国际工程项目中常用的工程承包方式，本文也旨在对该项目的工程承包方式和具体管理要点作出针对性分析，便于相关企业参考。

简介：　　【摘 要】只有建立健全电力工程创优管理模式，持续完善电力工程管理制度，才可以为电力企业的长足发展奠定良好基础。分析研究了电力工程管理新模式及其应用，以期促进电力工程管理模式的创新、发展及推广应用。  　　【关键词】电力电缆；故障分析；检测方法。  　　电力工程是一项关系到国计民生的重要工程，是我国经济建设的重要组成部分，是我国发展经济的基本工程。电力工程的管理模式创新和优化是当前时代进步的基本要求，随着社会经济的发展，生产力标准持续提高，电力工程创优管理也得到重视和研究，使电力工程的管理标准也随之提升到一个新高度。电力工程企业作为能源产业链上重要的一部分，采取创新优化的管理方式是保证企业发展以及在同质化竞争中取得胜利的重要因素。  　　 1 电力工程创优管理的重要性  　　随着“第十二个五年规划纲要”电网规划建造的推进，我国开始加速智能电网建造，统筹各级电网协调发展。电网工程发展是我国发展的重点，对国民的生活和社会发展具有至关重要的影响，基于此，需要建立健全电力工程创优管理的新方式，推动我国电力工程的整体发展。通过分析 2017 年全国电力工业统计数据可以发现，我国在 2016 年的用电量是呈现持续上涨趋势，且第二产业所占比重相对较大，第一产业用电量最少。全国发电数据表明，火电是发电的主力，但同时也会带来严重的环境问题。因此，需要相关电力企业严格规定相关管理标准，完善电力工程创优管理策略，通过电力工程创优管理创新，可以使电力资源分配更加规范化，进而促进我国电力工程健康发展。  　　 2 电力工程创优管理的影响因素  　　 2.1 人力因素  　　管理人员在整个电力工程的管理中起着决定作用，工作人员的素质会严重影响电力工程的整体质量。因此，电力工程项目管理者需要有更高层次的全面质量管理，高素质的管理人才才能够带领团队走得更远。电力工程创优管理者需要提高管理标准，为电力工程的全面改进提供有利因素。电力企业可以从加强专业知识等多方面进行改进，以不断提升工作人员的整体素质。目前，我国的电力工程创优管理的相关人才培训与发达国家对比，具有一些弊端，需要不断完善培训过程。  　　 2.2 行业内部因素  　　电力工程的发展受到多种因素的影响，在日益增长的社会市场经济中，存在着多重复杂的竞争关系，从而就要求企业必须具有创新认识，采取科学的管理方法，形成独特的管理模式。然而，多数投资人员都不重视项目可行性研究，盲目进行投资，造成了严重的经济损失，为后续的工程事故埋下了隐患，同时也为银行贷款、工程设计和合作签约提供了基本信息和依据。电力工程的发展受到多种因素的影响，不同方面的需求是其中之一。在日益增长的社会市场经济中，电力工程的整体标准也在持续提高。因此，电力工程将存在多种复杂的竞争关系，要求企业必须具有创新认识，采取科学的管理方法，形成一种独特的管理模式。可行性研究本身对其他项目的可行性、经济性和技术可行性进行了特定研究。实施管理创优策略的根本目的是为电力工程投资人员提供决策依据。  　　 2.3 管理模式因素  　　传统模式是将工程交给专业管理人员进行管理，能够加快工程进度，可以将设计与施工同步推行，充分体现设计者的观念，可以快速掌握工程的整理概况。业主管理模式是构建业主项目部，然而多数情况下由于业主自身知识、技能、经验等存在不足，为电力工程的整体管理增加了一些困难。监理模式是一种新型管理模式，监理模式下的工作人员具备特定的专业技能和管理知识，当前我国已经全面普及该模式，涉及业主、承包商和监理，其中，业主与承包商是合约关系，监理能够保障电力工程的整体进程。  　　 3 电力工程管理新模式及其运用  　　 3.1 融入创新理念  　　电力工程管理模式的创新理念指的是进一步分析、研究电力工程项目管理模式，根据中国的国情，优化已有的管理模式，而不是指单纯的创新电力工程项目管理模式。我国现阶段电力工程普遍采用的管理模式是总承包管理模式，这一模式的实践经验十分丰富，应用理论相对成熟。为此，对总承包管理模式进行进一步的分析、研究、探讨相对于纯粹的创新而言实际意义更大，通过对具有丰富实践经验的管理模式的优化、改进能够得到具有较高应用价值的新的管理模式。深入探讨、研究总承包管理模式，找出其存在不足之处和缺陷，根据创新理念、优化理论对总承包管理模式进行改善，为电力工程创造新的，有效的管理模式，保证电力工程项目施工的顺利、安全进行。现代电力企业要想在竞争日益激烈的市场环境中生存并得到发展，必须创新管理模式，而研究分析已有的总承包管理模式，对其进行优化、创新是一项具有较高可操作性的创新措施。  　　 3.2 电力工程管理创新及应用  　　 1 ）以成本管理战略为指导进行创新。对电力工程管理模式进行创新时，必须始终坚持将成本管理战略作为指导，以便保证创新的可行性。经济大环境的发展趋势导致我国的各个行业发展环境都存在越来越激烈的竞争，控制成本、优化效益将是各个行业发展的有效战略。电力工程的投资方、施工方目前必须考虑的一个重要问题就是成本问题，投资方、施工方应根据自身的实际情况对工程项目的成本进行科学合理的调控，根据企业的发展战略、管理需求，以及成本管理理论展开对工程项目的管理工作。以成本管理战略为指导的主要是能够实现对电力工程成本的竞争性、长期性、全局性控制，贯彻落实低成本战略。 2 ）创新组织机制。电力工程的管理基础就是组织机制的创新，同时，组织机制的创新还是电力工程管理持续动力的重要来源。为此，电力工程管理应坚持组织机制的创新，结合工程实际情况以及企业、单位的具体情况对组织机制进行优化、创新，为电力工程管理工作的顺利开展提供可观的推动力量。目前我国的电力工程管理工作中，资金管理是一项十分重要的内容，对工程管理工作的效力具有十分重要的影响。电力工程相关企业应不断加强对资金管理作用、地位的认识，在开展电力工程管理工作的同时充分重视资金管理工作，并将这二者紧密结合，实现对电力工程资金运行的动态管理，有效提升电力工程的管理效果。  　　 3.3 实现全要素、全过程的电力工程管理  　　在电力工程项目的创新、应用过程必须充分结合自身的特点，要保证管理模式的实用性，使管理模式具有应用价值，必须将实际情况与管理模式进行融合，实现全要素、全过程的管理。电力工程管理工作的质量和效果受到多种因素的影响，优秀的电力工程管理团队是管理工作效力的重要保障。为此，电力工程企业应创建优秀的电力工程管理团队，确保自身的管理团队的能力能够满足管理要求，全面提升管理团队的管理能力、溝通能力、个人素质及创新能力等多个方面的能力。  　　 3.4 不断推进企业科技  　　企业的科技水平对电力工程管理模式的创新也具有不可忽视的影响作用，企业应不断发展自身的科技水平，积极引进、应用先进的科技。目前就电力工程项目管理方面而言，项目管理软件对管理工作的质量和效果具有重要影响。要充分发挥电力工程管理工作的作用，创新管理模式，可以利用相关的管理软件，有机结合工程进度、资源，充分考虑施工承包方的人员及工作量，制定科学合理，并具有可行性的进度计划方案。工程的进度计划方案的制定以及实施对工程管理工作具有影响作用，现代化的管理软件能够帮助制定进度计划方案，切实提升工程管理效率。  　　 4 结语  　　我国的经济市场环境竞争日益激烈，电力工程企业在面临巨大挑战的同时，也得到了难得的发展机遇。电力工程企业应创新工程管理模式，完善管理机制，创建高质量的管理团队，不断提高管理水平。  　　参考文献：  　　 [1] 荣旭方 . 关于电力工程管理的创新分析 [J]. 大科技， 2017 （ 18 ）： 73-74. 

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