简介：1以设施蔬菜为主导目前,我国的设施蔬菜栽培,主要通过日光温室和塑料拱棚进行,种植面积达到478万hm^2,居世界第一位。在我国城市周边区域,蔬菜设施栽培技术得到广泛应用,种植面积几乎达到田园面积的10%,有的地区占比甚至更多。设施园艺平均产值已经达到20.2元/m^2,其净值也维持在15.7元/m^2,投入与产出比维持在1∶4左右,产量要比露地高出3-5倍。

简介：摘要铁路段检修设施施工具有施工专业多、协调工作量大等特点，必须采取合理的施工组织措施进行控制。本文以郑州北车辆段检修车间工程为例，对工程施工方案、安全和环境等控制措施进行了详细的论述，希望为相关工程提供技术参考。

简介：摘要：随着城市建设的不断发展，对市政设施养护维修工作的快捷化、精细化、规范化服务要求越来越高。本文结合近几年市政设施养管的工作实践，提出推行精细化管理的举措，以及加强精细化管理的几点建议，以期推动市政管理行业不断地又好又快的发展。

简介：摘要：经济的飞速发展带动了我国城市中基础设施的发展，如今，我国大部分区域均出现市政基础设施工程，而这些设施的好坏直接影响到当地市民的生活质量。而工程建设受到施工现场的多方面因素影响，要保证施工的质量与效率是一个较为艰难的问题。所以在工程建设过程中一定要加强对施工现场的管理，规范各种施工行为，确保工程建设的质量。

简介：摘要：随着城市建设的不断发展，对市政设施养护维修工作的快捷化、精细化、规范化服务要求越来越高。本文结合近几年市政设施养管的工作实践，提出推行精细化管理的举措，以及加强精细化管理的几点建议，以期推动市政管理行业不断地又好又快的发展。

简介：摘要：当前，我国处于高速、高质发展阶段，土木建设数量大幅增多、规模迅速扩大，社会大众逐渐意识到土木建设建设的重要性。土木建设施工受设计、材料、温度等多种因素影响，会出现多种裂缝，减低建设质量、危害国民生命与 财产安全。基于此，以某A建设为例，深入分析土木建设施工中的裂缝类型、成因，提出针对性的处理措施，从材料、设计、温度、技术、地基控制与养护管理等层面入手，控制裂缝出现及其影响范围。

简介：摘要：我国修建了大量的隧道，以有效地缓解城市的交通压力，改善城市的道路空间。然而，由于隧道工程的不可逆特性，因此，对隧道工程的施工技术提出了更高的要求。在此基础上，结合隧道的特点，对隧道交通工程安全设施施工技术展开分析研究，找到隧道安全设施、以及隧道进出口标志设施区域科学合理的位置，对安全设施施工后的沉降进行计算，并对其进行加固，这既能对进入隧道的车辆起到很好的警示作用，又能对车辆的行驶速度进行控制，从而提升隧道通过的安全性等，具有很好的效果和价值。

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简介：摘要：当前，在公路养护中最为主要的项目是公路隧道机电系统。基于此，本文主要介绍了公路隧道机电设施管养的现状，而且分析了公路隧道机电设施智慧管养技术，希望可以为有需要的人提供参考意见。

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简介：摘要：本文针对天津地区设施养殖大口黑鲈的技术进行研究，旨在提供适合该地区的养殖技术方案，以促进大口黑鲈养殖业的发展。通过对设施建设、水质管理、饲养管理等方面进行探讨，提出了一套适合天津地区设施养殖大口黑鲈的技术方案。研究结果表明，科学合理的技术措施能够提高大口黑鲈养殖的效益和稳定性，为地区养殖业的可持续发展提供了有力支持。

简介：摘要：随着当前阶段我国经济社会的不断发展，人们的生活水平也得到了显著的改善和提升。而随着老龄化现象的不断加剧，当前阶段，我国社区养老设施的功能空间越来越受到人们的重视。最大限度地发挥当前社区养老的积极作用，就需要充分发挥养老设施的功能空间。根据调查研究，现阶段我国社区养老设施功能空间设计还存在的一些问题，会影响到社区养老目的的实现。因此，本文对社区养老设施功能空间的规划设计进行了分析和研究，以促进养老设施发挥最大作用，促进社会稳定健康发展。

简介：　 摘 要：建筑施工企业不同于工业企业，其所施工项目是订单式生产，项目地域分布点多面广、同时受项目业主管控影响较大，每个项目都有其自身的地域特点和施工特点，所以对该类型企业的预算管理建设应当结合实际情况进行综合预算建设。对建筑施工企业的全面预算制度、成本预算、预算风险管控、预算考核、监督等缺陷进行集中整改、优化、完善。建筑施工企业预算管理影响企业各部门的发展，必须予以足够重视，所以企业要优先完善相关制度规范。未来，预算管理将面向信息化、全面化、集中化，制度将越来越完善，为企业实现价值最大化提供源源不断的动力。  　　关键词：建筑施工企业；预算管理；制度；风险  　　一、预算管理的基本内容分析  　　所谓的预算管理主要是指企业应该立足于当前的发展现状，针对企业未来某一段时间的运营情况，进行合理规划。主要对企业发展涉及到的资金支出、回收以及相关资源情况进行有效控制。结合实际情况来看，预算管理主要以预算、执行、管理、协调及评价等管理环节为主，属于具备系统性、复杂性特点的管理工作。介于预算管理的特性，内部管理往往需要结合经营预算、投资预算与财务预算等内容进行贯彻与落实。  　　其中，经营预算主要是指对企业涉及到的成本、采购、服务等管理环节进行合理分析，做好资金投入与回报的预算工作。投资预算主要是指结合企业当前发展现状，预测企业在未来某段时间能够承受的资本压力范围。财务预算主要是指针对财务部门提供的经营数据进行精准分析，根据给定的财务数据，绘制成财务预算制度报表，为后续财务管理工作提供相关依据。   　　二、建筑施工企业财务预算管理中存在的问题  　　（ 1 ）建筑施工企业未完善财务预算制度  　　建筑施工企业全面预算管理制度未建全的原因如下：一是缺乏统一领导，企业未形成管理层配合、支持生态体系，对预算管理制度完善工作还处于迷茫时期，缺乏领导预算制度完善工作者；二是企业未形成完善预算制度文化，员工创新预算制度积极性较低，企业未从内部优化预算管理制度，不能形成企业内部凝聚力，不利于企业可持续发展；三是制度建设非规范化、非专业化，企业缺乏足够的预算制度调研工作，缺乏专业的制度完善工作者。  　　（ 2 ）建筑施工企业成本预算管理力度不足  　　建筑施工企业成本需求量大，工程前期建设需要大量资金作为基础，而不合理的成本预算管理，将对项目建设进度造成较大影响，从整体上影响企业发展，影响企业总体经济价值。建筑施工企业成本预算管理力度不足有几方面原因：一是制度建设方面，建筑施工企业成本预算和其他预算同等对待了，未建设特殊审批制度、未建设成本预算特殊管理制度，遇到紧急情况无法及时响应紧急措施；二是成本调研工作不到位，前期调研量少、质量低，使企业成本预算与实际市场相差较大，企业资源无法得到有效利用；三是企业对成本监督、反馈不全面、不彻底，没有足够的成本反馈体系，企业对成本管理时无法提前做出预防风险措施，降低了企业对抗风险的能力。  　　（ 3 ）建筑施工企业全面预算风险管控机制未落地  　　建筑施工企业对预算管理风险管控能力不足，未落地相关预算风险评估、风险监控、风险处理体系，使企业在预算过程中未形成统一生态体系，不符合企业可持续发展观念。建筑施工企业未落实预算风险管控建设，主要原因有三点：  　　一是企业发展眼光受局限，未清楚了解市场情况，未形成忧患意识，所以企业未重视对预算风险管控的建设；二是企业缺乏学习先进知识与制度的习惯，使企业无法学习得到先进的预算风险预防制度；三是企业预算风险制度执行情况受多种因素影响得不到有效落实。  　　（ 4 ）建筑施工企业对预算考核、监督体系未建全  　　建筑施工企业忽视了完善预算考核、监督体系，使企业预算管理正反馈机制无法发挥作用，不利于企业管理者清楚了解财务预算是否得到有效执行，同时对下级部门实际成本耗费是否超出预算标准没有实际考核标准，影响职工工作积极性，影响企业业务顺利开展，降低企业整体价值。企业预算考核、监督体系未完善，基层执行预算能力较弱，未得到有效监督、监管，基层执行预算力度将进一步衰减，延缓企业实现价值最大化进程。  　　三、针对建筑施工企业财务预算管理问题的解决措施  　　（ 1 ）完善建筑施工企业财务预算管理制度  　　建筑施工企业需要不断完善财务预算管理制度，发挥制度的优越性、严肃性、效率性等优点，强调制度高于人治的思维，落实财务预算制度在企业发展中的实际价值，将预算制度更好、更快地完善并落实到企业。企业完善预算管理制度除了前中后全程工作外，还应解决细节性财务预算制度问题：一是取得企业管理层重视，获得来自企业内部支持度，提高完善预算制度工作者的自信心与成就感，使完善预算制度工作更快速、更优质；二是提高企业内部与外部完善预算制度相结合的力度，着力于企业内部优先，外部参考的原则，积极对比内部与外部专业工作者的建议，采取有效的完善预算制度，促进企业长远发展、高质量发展；三是加强制度落实力度，将制度落实到企业的每一个角落，企业职工必须掌握基本预算制度知识。企业可以举办相关的知识竞赛，突击检查相关基层部门预算制度落实情况等。  　　（ 2 ）加强建筑施工企业成本预算管控力度  　　建筑施工企业成本预算管理是实现企业价值最大化的有效途径。建筑施工企业成本预算复杂程度高、运算量大、各类施工机器较多，必须采取可行的预算方案，尽可能降低实际成本消耗，才能最大程度的提高企业总体价值。企业面对复杂的实际环境，彻底强化内部成本预算管理，需要做到以下三点：一是强化全面市场调查工作力度，对施工区域市场环境进行全面调查，包括人力成本调查、建筑材料调查、建筑设备调查、办公耗材调查等。企业只有充分了解当地市场环境，才能做好预算准备工作。同时，对其他区域的市场环境应当根据企业子公司提供的调查数据进行分析，综合运输、人力等多种因素，制定出能够产生最大效益的方案，结合当地市场环境进行成本预算工作；二是完善成本预算应急响应措施，对国际环境、政策变化等因素而造成当地市场较大波动时，应采取紧急措施，积极应对相关问题，对市场成本变化较大，超出预算较多时也应及时派遣应急小组。企业制定应急措施，一方面起预防作用，另一方面起到稳定人心、保护企业发展的作用；三是加快落实成本预算，企业可以派遣督导小组，对企业是否按照成本预算规范进行采购原材料、聘用工人、租用机器，对检查的各项结果进行实时记录，以便后期预算考核工作。  　　（ 3 ）强化建筑施工企业全面预算风险控制管理  　　建筑施工企业预算风险管理控制需要企业对融资风险进行评估、对企业预算合理化进行风险评估等，旨在建设更加富强的建筑施工企业，使其在市场竞争中能更有竞争力。风险控制并不是只进行基础理论指导、理论建设，应当结合建筑施工企业实际情况，进行彻底的风险评估、风险预防建设工作，针对风险较大的项目或部门，应当制定紧急预案，预防风险发生对企业造成较大损失。企业面对预算风险管控建设不足的情况，应着力于建设两个方面：一是扩宽视野，积极探寻社会中其他企业对风险管控制度建设，积极影响企业内部管理者参与预算风险建设，取得企业内部支持，强调积极学习新鲜预算风险管控制度，并根据企业情况落实到企业预算管理中。同时，企业更应该强调预算风险管控的重要性，不能因未出现事故而忽视预算风险建设，而应当积极探寻企业未来发展存在的障碍并积极制定预防措施；二是增强预算风险专业化建设，企业不仅可以成立专业的风险评估部门，专门负责对企业内部风险进行排查、对企业建筑工地进行安全排查，还可以咨询专业风险评估机构，定期进行企业风险全面检查，并针对风险系数较高的预算项目进行紧急措施建设，防患于未然。  　　四、总结  　　建筑施工企业财务预算管理是对企业未来一段时间发展进行合理规划，科学分配企业资源，并对预算执行进行监督、监控， 根据 环境变化适时调整前期预算内容，促进建筑施工企业最大程度实现其战略目标，实现其服务社会的目的。针对建筑施工企业的特殊性，例如资金需求量大、资金运转周期长、运营风险高、内部结构复杂、成本预算困难等现实问题，需要根据实际情况进行调研、研究、模拟、落实，制定对应的全面预算制度，加强预算对企业发展的积极影响，促进建筑施工企业发展、促进其为社会创造更多价值。

简介：摘要做好市政设施管理工作对于保障城市正常运行、提升市民生活质量具有重要的意义。目前，在市政设施管理过程中存在着很多的问题，制约着经济社会发展，影响了人民生活质量。针对这些问题，本文提出相应对策，阐述了市政设施管理的一些改善措施。

简介：摘要科学分析目前城市燃气基础设施建设现状，发现建设过程中存在的问题，及时制定管理措施，以保障燃气行业安全、稳定的发展，以满足人们的用气需求。

简介：摘要变电站是电力系统防雷的重要保护设施，如果发生雷击事故，将造成大面积的停电，严重影响生产安全。因此要求变电站的防雷保护措施必须十分可靠。为保证电力系统的安全运行，电力系统应根据被保护物的重要性和危险程度的不同，对于直接雷、雷电侵入波、感应过电压采取相应的防雷保护措施。

简介：摘要本文分析汽车工厂油库特点，合理的配置其安全设施，降低发生事故造成的损失。

简介：摘要整个电力系统是由发电厂、配电系统、变电站、输电线路及用电设施组成，其中，变电站的任务主要是将电压提升或降低到给定级别，并保持电压良好的稳定状态，可见变电站在整个电力系统中起着至关重要的作用，其运行状态的稳定性和安全性直接关系着整个电力系统的可靠性，一旦出现故障将会对人们生活、企业生产及社会发展带来巨大影响。由于我国电力系统是在短短的几十年内发展起来的，现阶段所使用的很多变电设施都过于陈旧，已严重落后和老化，这些老设施的大量应用严重影响了电力系统的正常运行，这就给变电运行设施的维护带来很大困难。本文探讨了影响变电运行设施常见的安全故障，并重点对变电运行设施维护技术进行了深入研究。

简介：摘要电网建设工程是一项惠民利国工程，能够有效的拉动我国经济的增长、活跃电力市场、增加人们生活的幸福感，是现阶段我国电力工作的核心任务。因此，电网建设人员要加强县级电网建设工程施工的现场管理，把控电网建设施工的各项环节、促进电网建设安全性和稳定性的提高，满足人们逐渐增长的用电需求。

简介：摘要社会经济和科技的不断发展，使城市建设逐渐迎来了发展的黄金时期，并在这一时期得到了飞速发展，工程建设的数量和规模都有了一定发展。施工招标投阶段是工程建设管理过程中的重要阶段，对于整个工程施工工作的开展具有重要影响。在施工招标阶段，如果没有做好相应的预算工作，导致预算与报价缺乏真实性、准确性，就会影响到工程的整体施工质量和效率。针对这种情况，本文对工程建设施工招标预算进行了相应分析，以期能为相关人员提供借鉴和参考。