简介：摘要：随着社会经济的不断发展，道路建设工程已经逐步成为了国家建设中重要的项目之一。近些年来，我国汽车数量呈现出猛增的趋势，道路建设的数量以及规模随之逐步地扩大，我国的交通环境相比较于之前有了显著的提升。但是，在具体的施工建造过程中，道路建设的成本控制出现了一系列的问题。在公路工程中，做好相关的经济预算与成本控制工作，对提高公路的施工质量和效益具有重要的意义。文章针对公路工程经济预算与成本控制管理，进行了深入的分析和探讨。

简介：摘要：我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。当下随着建筑行业内部竞争的不断激化，建筑企业在不同工程招投标、项目施工、竣收结算等环节，面临的经营风险越来越高，工程造价成本核算对建筑施工质量、经济效应至关重要。通过对不同建筑项目工程造价的全流程进行了解，可以将其广泛应用到工程经济管理中，以达到在施工前、施工中、施工后的预算造价控制目标。

简介：摘要：随着我国社会经济体制的完善发展，对于传统的工程经济管理模式已经不能够适应现代化发展对于建筑行业的需求，因此需要对建筑经济管理工作进行不断的创新。尤其是提高对成本管理的认识，并建立一个新的成本管理制度，逐渐改善整个过程的成本管理，建立问责制和全面的考绩制度，以提高成本管理的质量和效率。同时，还必须加强对安全与生产的负责任的管理，真正落实文明建设活动，最终创造真正的优质项目。文章主要分析建筑经济管理中的成本控制问题和促进改善建筑经济管理的创新办法。

简介：大城县位于河北省中部，东与静海、青海毗邻，西、南与任丘、河间接壤，西、北与文安相连，幅员895平方公里，辖7镇3乡，394个行政村，总人口430629，耕地面积59434．31公顷，基本农田保护面积51170．4公顷，基本农田保护率86％。

简介：摘要 : 近年随着

简介：摘要：近十几年来，建筑行业尤其是房地产业是我国经济的支柱产业，为国民经济发展提到了巨大的促进作用，极大地解决了城市居民的住房紧张局面，提升了居民的居住品质，也解决了众多的就业机会，促进了社会稳定。在高速发展阶段，建筑企业追求的永远是利润，一个建筑的好坏的指标主要取决于这个项目能够带来多少的收益，所以建筑工程经济在建筑中所占的位置越来越重。为了尽快转变建筑经济方式和思路的转变，需要建筑管理人员不断转变思维方法，不断转变工程管理模式，不断运用最新的研究成果，让先进的管理转化为生产力。本文就浅谈一下建筑工程经济在工程管理中的应用，希望能够有所借鉴。

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简介：摘要：随着时代不断进步与社会经济的高速增长，推动了建筑工程的快速发展， 其建设效果直接关系到人们的 生活质量以及生命安全 。而所谓的建筑工程经济风险管理，指的则是对一切建筑工程施工中存在的、可能致使其经济效益受到损害的因素进行管理的工作，是一种全过 程式的管理工作。近年来，我国建筑行业取得了新的突破性进步，建筑工程经济风险管理工作的发展变得越来越重要，本文对此课题进行了研究。

简介：摘要：在公路的建设中，工程实施与交通工程管理具有密切的联系，需要通过工程的管理提升工程实施的质量，保证工程建设的速度，降低工程的成本，提升工程的建设效率。在竞争激烈地市场中，企业若想取得一席之地，便需要不断重视和强化内部改革，这是实现企业走可持续发展道路的前提。企业必须找准目标，将重点放在提高自身整体经济以及加强核心竞争力上，从而提高自身企业的整体实力。为达到这一目的，相关企业必须实现动态管理，对工程经济做到合理调控，确保企业能够获取最大化的经济效益。

简介：摘 要：随着经济结构不断优化升级，由高速增长转入中高速增长，由投资和要素驱动转为创新驱动，市场竞争愈发激烈，企业只有在技术、管理、市场上不断创新，才能提高核心竞争力，在市场上占有一席之地。在新常态下，建筑行业高速发展，在国民经济中的地位愈发稳固，巨大且不断增长的混凝土需求量有力地促进了混凝土企业的发展，但部分企业的经营策略和管理模式未能适应不断变化发展的市场状况，在这样的市场背景下，混凝土企业需要通过改革创新提高企业的市场竞争力，以适应目前的经济态势和市场要求，为自己创造更广阔的发展空间。本文主要探讨在现有经济状态下混凝土企业存在的问题、面对的挑战和解决方案等，为企业的发展提供参考。

简介：摘要： 近年来，我国的基础设施建设以及城市化建设带动了建筑行业的快速发展，当前，建筑行业不仅市场规模大，同时竞争也极为激烈，对于建筑企业而言，既是发展的大好时机，同时又面临巨大的挑战。建筑企业要获得长远发展，需要在确保建筑质量的基础上获取最大的经济效益，在建筑工程管理中运用工程经济学理论有助于强化成本控制的效果，实现以最小或者等量的投入获取最大的效益。文章简要阐述工程经济理论，并具体探讨工程经济在建筑工程管理中的应用。

简介：摘要：良好的建筑设计能够使得后期建设更加顺利，以及能够对材料进行节约。相应的，建筑设计方面存在缺陷和问题，也更是会造成建筑经济成本的增加。以此结合当前建筑行业发展现状，分析建筑设计对建筑经济性的影响，以建筑设计基本特征为基础，进一步分析建筑设计考虑经济实用性的意义和价值，最终则是提出相应的建筑经济性设计思路和方法。整体上借助有效的研究和分析为建筑行业的发展以及经济效益、社会效益提升建言献策。

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简介：　　摘 要：在我国社会化进程持续深入的背景下，我国建筑行业也获得了良好的发展。在这样的时代背景之下，建筑企业要想有效提升自身的市场竞争力，就必须要提升建筑经济成本管理工作的效率和质量。  　　关键词：新形势下 建筑经济 成本管理 举措  　　一、建筑经济成本管理简述  　　建筑经济成本管理是建筑企业内部管理中一项独有的内容，其管理的目的是通过降低工程项目施工中的各项成本，已达到建筑企业最大获利的目的。建筑企业在经济成本的管理过程中，要根据项目的具体施工要求与企业的技术水平做出成本预算，在有效的成本管理方式下，执行预算方案，控制预算花费，并在工程质量要求与使用功能的基础上节约施工成本，从而使建筑企业获得最大的经济效益。  　　二、新形势下强化建筑经济成本管理的举措  　　 2.1 做好建筑经济成本预算管理与监督。  　　一是建筑經济成本管理的预算编制要保证科学、体系、全面，从而使预算编制具有实际意义。在编制过程中要全面分析企业各个项目运行情况，企业资产资源和资金情况，通过预算管理将企业的各个项目与企业实际有效结合，从而使效率达到最佳。二是要加强执行活动的监督，企业各个部门要严格执行编制的成本预算，对于出现较大差异的项目要进行客观分析，查找原因，及时调整，从而保证其可执行性。三是建立激励机制，促进成本预算落实。为保证成本预算执行到位，可以采取一定的激励措施，对开执行成本预算管理较好的部门可以给予适当的奖励，起到积极的导向作用，对于严重超标的项目要进行严格审计，如果是由管理人员的责任不力造成的，要严格进行责任追究，从而保证成本预算严肃性。  　　 2.2 加强对材料管理的控制  　　成本材料与劳务管理一样，都是建筑项目成本管理的重要内容，因此管理要贯彻材料采购与使用的整个过程，项目中标后，企业组织人员就要严格按照预算进行审批，并将审批签证化，依据签证对整个材料采购、运输以及使用、报废过程进行计划与编制，按照公司编排的计划实施采购计划，一旦出现采购超出预算的情况，就要进行原因分析，关闭一部门的超额项目，优化材料计划。采购中应该根据实际情况情况进行总量订货以及分批采购方式的使用，对材料质量、价格以及服务、交货时间等进行严格控制，确保材料管理的规范化，系统化与科学化。  　　 2.3 优化施工过程成本管理  　　建筑工程项目的施工建设过程管理工作，对于企业的现代化建设和经济管理工作起着十分关键的作用。对此，相关领域的工作人员需要对成本发生的各个环节进行优化管理。比如，根据采购费用发生的过程、生产资料使用和劳动力消耗等环节的发展状况，落实成本管理，可以对成本支出进行优化控制。施工单位需要充分地发挥出工程项目成本责任管控体系的约束和激励作用，不断提高施工方的过程以及成本控制的能力。对此，我国某地区的建筑企业在工作中，重点加强了对材料选购的成本控制。密切关注到市场环境中，各类施工材料的价格、质量等因素的变化发展趋势，在确保材料质量不会降低的情况下，选择价格最优的材料，能够达到优化经济管理工作效率的目的。此外，施工单位工作人员还重点对施工的质量进行了严格把关，在工程项目正式开始之前，确保机械设备运行正常。加强对设备的日常养护，保证机械设备的工作效率。提升施工项目的整体质量。  　　 2.4 承包合同的签订与管理  　　建筑企业在综合考量各个方面的因素后，制定出成本预算方案，经过详细的讨论后确定预算方案没有问题后，可以与项目的承包单位签订合同。在合同签订的过程中，建筑企业要谨防承包单位在合同的签署中利用文字歧义或合同漏洞造成建筑企业经济损失。在合同签署完毕后，经济成本管理员工要根据工程的任务清单预算工程中具体的花费，并采购或租借相关器械。  　　 2.5 强化财务成本管理风险防范机制  　　我国建筑工程项目施工单位必须要着重注意提升成本管理工作人员的风险管理意识，建立一个完善的财务成本管理风险防范机制。对施工过程当中可能出现的各种影响因素进行有效抵抗和控制，有效防止由于施工问题而出现经济损失的情况。基于风险因素的建筑成本管理控制工作，可以应用精细化管理的方式对种种影响因素进行全面分析，进而针对不同的影响因素制定出合适的风险控制策略，有效提升成本管理工作的效率以及质量。在采用该方法进行成本管理工作的过程当中，工作人员除了需要结合建筑工程项目建设过程当中可能会出现的影响因素，象施工材料、施工人员以及施工技术等方面的内容之外，还需要对外界环境中存在的种种影响因素进行研究分析，象对市场中各项施工物资的价格变化情况以及地质变化情况等多方面的内容进行研究分析，进而制定出全面的风险预案，有效保证施工单位的经济效益。  　　 2.6 加强 BIM 技术在建筑成本控制中的应用  　　（ 1 ） BIM 技术的三维视图，能够在建筑施工的前期，对施工设计方案进行模拟，提高施工方案材料预算与工期预算的准确性。  　　（ 2 ） BIM 技术的过程模拟技术，可以在建筑工程招标阶段，帮助建筑工程企业分析施工方案的科学性，从而进行最优施工方案的选择，提高施工过程中的资源利用效率。  　　（ 3 ） BIM 技术的仿真实验技术，可以提供预埋件、预留空洞、内部系统安装过程等多种分析，提高建筑成本控制的具体程度。  　　结 语  　　通过建筑经济成本管理工作能够有效降低施工单位消耗的资金成本，提升施工单位的经济效益，提高工程总体质量，帮助施工单位在市场上树立一个良好的口碑，促进其进一步发展。鉴于此，我国必须对建筑经济成本管理工作存在的问题进行研究，找出解决措施。  　　参考文献  　　 [1] 邓寿华 . 加强建筑经济成本管理的重要性 [J]. 时代金融， 2018 （ 29 ）： 146 ， 151.  　　 [2] 马良 . 浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题 [J]. 工业设计， 2018 （ 1 ）： 138-139. 

简介：摘要：建筑经济对我国国民经济起着关键性的积极作用，为进一步推动我国 建筑业经济的发展，将建筑方式由粗放型向集约型转变，政府开始实施住宅产业化政策。本文从传统建筑业的局限性出发，对住宅产业化的现状和阻碍因素进行论述，并提出了几点切实有效发展住宅产业化的措施，旨在提升我国住宅产业化的水平，诚望本文能对建筑业的住宅产业化的实施发展提供参考。

简介：摘要：对汽轮机性能的测试，是根据其性能的反馈，找到优化其性能的方式，而在测试中，也会总结其出现的问题，针对问题给出解决方案，以此优化整个机组的运行。通过对汽轮机组开展经济性能测试，查找机组运行过程中影响性能提升的问题。对问题进行分析，提出改进意见，提升机组运行工况。

简介：摘要：我们需要完善施工成本管理体系，完善成本控制体系，有效减少施工企业成本浪费，更大程度获得经济效益，施工经济中的成本管理和成本控制是促进施工企业可持续发展的基础，也是提高施工企业经济效益的关键。施工企业在保证工程质量的前提下，采用适合当前市场经济的控制体系，提高成本控制意识，加强全过程成本控制，可以取得预期的良好效果。

简介：摘要： 阐述电力企业生产技改项目技术经济管理问题，探讨电力企业生产技改项目技术经济管理优化对策，实例分析项目的技术经济管理一体化，包括组织构架和造价控制。