简介：加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识.而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制.本文从分析中小企业内部控制现状入手,对中小企业的内部控制的构建提出几点看法.

简介：打造企业核心竞争力的根本在于盘活人，麦当劳的核心竞争点在于人，而全面管理思想的精髓也在于此。“感动执行”作为一种柔性执行理念将助推全面管理的运行。本文提出用基于“感动执行”理念的全面管理思想来打造企业核心竞争力。

简介：通过对企业家道德信仰已有研究的回顾,明确了至善理性是道德信仰的价值目标和核心内涵,通过对信仰思想渊源的分析,厘清了至善理性的价值逻辑体系,并借助孔子的思想体系的启示,构建了企业家道德信仰的基本框架。

简介：财务管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展影响非常大,必须引起管理者的高度关注与重视。只有切实做好企业的财务管理工作,才能增强企业的市场竞争能力与生存能力,保障和促进企业实现长远、稳定发展。本文分析了现代企业财务管理的重要性,就加强现代企业财务管理的方法和途径提出建议,以期能为相关工作的实践提供参考。

简介：在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织与企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。

简介：系统仿真，就是通过建立和运行系统的计算机仿真模型，来模仿实际系统的运行状态及其随时间变化的规律，以实现在计算机上对实际系统的结构和行为进行动态实验的全过程。本文是以某矿煤仓容积的实际资料计算为例，对计算机仿真技术在煤矿企业的应用进行了模拟实验。

简介：物资采购的全过程应加强管理审计,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计.为此,本文就物资采购面临的各种风险,对如何加强管理审计加以阐述.

简介：<正>进行跨国投资,开展国际化经营,首先要对国际投资环境有详细的研究。国际投资既是一种经济行为又是一种法律行为。由于任何经济活动都须沿着法律轨迹进行,任何经济目标的现实都需要可靠的法律保障,因此在诸环境中,法律环境尤为重要。法律环境所涉及的问题主要有:①国际多边(双边)公约对于国际投资的保护与限制规定;②资本输入国的法制是否健全;③资本输出国对于国际投资的规定等。下面笔者分别予以论述。

简介：现代企业的基本特征是企业所有权和控制权分离，伴随两权分离出现了以经营者为代表的内部人对企业经营管理权的控制．要保证经营者有效履行受托经营责任，维护所有者利益，就必须加强企业会计控制．鉴于此，本文提出了优化会计控制的环境、建立多层次的会计控制体系、完善企业内部控制制度、强化企业外部监督弄口约束机制、加强会计人员的职业道德教育等会计控制对策。

简介：企业文化是采油厂提高自身核心竞争力的重要因素,是采油厂自身软实力的象征,具有规范、导向以及凝聚的作用,是其实现可持续发展目标的重要思想保障与精神动力来源。如何凝聚采油厂发展的内在动力,深化企业文化建设,达成内涵发展的目标,成为采油厂亟需解决的重要课题。鉴于此,本文主要针对采油厂企业文化建设进行了详尽的探讨,旨在为推动采油厂的有序发展贡献自己的绵薄之力。

简介：现如今,国内的社会经济飞速发展,科学技术也在不断进步,目前全球的互联网技术都在飞速进步和普及,全世界都已经进入到了大数据时代。在如今这个大数据时代背景下,国内许多的企业都已经拥有了处理大量数据信息的能力,并且由于大数据技术本身带有的强大优势,其在现代化企业的人力资源绩效管理工作中也受到了广泛的应用,通过大数据技术来实现企业人力资源绩效管理工作的网络化,从而提高企业人力资源绩效管理工作的效率和质量,提升企业人力资源绩效管理水平,促进企业的可持续发展。本文将针对大数据时代背景下社会企业的人力资源绩效管理工作的创新展开初步的探讨,希望可以给国内企业的人力资源绩效管理工作的改革提供一定的参考意义。

简介：人力资源管理在企业发展中的作用不容忽视,在信息化背景下,人力资源管理在企业经营管理中的作用更加突出。本文简要分析了在信息化背景下如何优化人力资源管理,以此吸引更多人才,促进人力资源管理的信息化建设。

简介：开放和竞争的世界，从一定意义上说就是名牌的世界。在竞争日趋激烈的市场上，名牌可谓是市场的灵魂。产品的竞争力、企业的竞争力最终体现在品牌的竞争力上。我国中小企业要想走出国门，融入世界经济浪潮中，名牌战略势在必行。本文拟通过对我国中小企业名牌建设现状的研究，对我国中小企业名牌的发展提出一些建议。

简介：在经济发展新常态的引领下,企业面临着机遇与挑战并存的全新格局,想要实现高质量发展,需要不断深化公司治理、管理体制、组织架构和资源配置等方面的改革,激发内在生产力,就务必做好政工工作和人力资源管理工作。两者之间存在较为密切的联系,单独实施任何一种,都会存在一定的不足和问题。基于此,企业管理人员应推动政工工作与人力资源管理工作的彼此融合,确保两者的作用都能够得到有效发挥。本文从企业政工与人力资源管理的内涵与关联着手,分析了两者融合的难点,并就企业政工与人力资源管理的融合策略进行了分析和讨论。

简介：笔者曾看到不少企业制发的文件存在不规范现象,归纳起来主要有以下几种情况:一、生造、误用公文文种。《国家行政机关公文处理办法》(下简称《办法》)规定了国家行政机关使用的12类公文文种,对企业公文文种目前虽没有相应的规定,但笔者认为企业制发文件主要应以《办法》的有关规定为依据,以此逐步实现行文和收文办理的规范化企业在使用公文文种方面主要有如下几种不规范现象:(1)滥用文种。如将“意见”、“规定”、“设想”等作为正式文种使用,还有个别企业将本单位的“工作总结”作为红头文件下发和上报主管部门。(2)误用文种。比较普遍的是该用“请示”的用“报告”,该用“函”的用“请示”、“报告”或“通知”等。特别在“函”的使用上,有的单位是因为不懂得“函”的适用范围和作用,误用了其它的文种;而有的则担心有求于人,惟恐用“函”对对方不恭,使问题得不到答复或批准,因而不敢用“函”。(3)两种文种并用。如《关于××××的请示报告》等。笔者还看到某企业给所属单位下发厂一个《关于××××批复的通知》这样一个不伦不类的文件。

简介：在资源配置全球化和中国逐渐融入WTO体系的背景下,全球制造业向中国转移的态势日趋明显.不管我们喜欢不喜欢,中国成为"世界工厂"是工业化进程中的一个必经阶段.这里,人们的目光都集中在与"美国制造"、"日本制造"等相对的"中国制造"问题上.

简介：企业集团的规模大型化、管理与控制结构层次化、成员企业间利益共享等特点对ERP系统提出了新的功能需求．本文在分析集团版ERP系统功能需求的基础上，提出面向企业集团应用的ERP系统功能组件框架，将其划分为集团核心层功能组件、成员企业层功能组件及公共组件三大部分，并对各部分的组件做了进一步阐述，最后讨论了集团版ERP组件框架的技术需求。

简介：随着我国经济体制改革的深入发展,市场竞争更加激烈,企业要想在当前的市场经济体制下实现可持续发展,就必须重视以人为本的管理理念,由此,凸显以人为本的理念,实现企业政工管理工作的创新尤为重要。这就要求企业政工工作人员要结合企业实际,顺应时代的发展,不断创新政工管理体系,保证企业的良性发展。

简介：企业突发性事件是指企业中发生的没有预料的、不平常的大事件。其特点，一是这类事件往往是人们没有预料到或难以预料到，在一个较长时期内或较广地域内是罕见的；二是后果严重，这类事件对企业全局产生较大影响，对公司员工心理产生较大震动，还有可能导致企业的生产经营中断或停顿，企业的正常生产、工作秩序被打乱，产生的后果和副作用在短期内难以消除。企业发生的突发性事件主要包括自然灾害事件、事故性事件、社会环境及企业内部环境突发性事件等等。

简介：随着社会的进步,当代企业的竞争关键在于人才比拼,这就决定了人力资源管理在企业经营中的重要地位。在企业的人力资源管理中,薪酬管理是一项重要的内容,一旦员工薪资和相关福利难以与员工能力相匹配,就可能造成员工流失以及人力资源成本的增加,给企业带来损失。企业人力资源管理中的薪酬管理体系建设,能够稳定企业员工,留住有用人才,提高员工满意度,是企业人力资源进行科学化、现代化管理中的重要内容。笔者结合多年人力资源管理经验,浅析薪酬管理体系建设意义及其存在问题,进而提出相应的策略,希望能够为提升此项工作效率与质量贡献一份绵薄之力。