简介：摘要：本文首先讨论了周跳产生原因以及探测与修复的常用方法，然后详细探讨了多项式拟合法探测GPS周跳的方法，以及此方法在不同周跳比率下的探测效果。通过对探测结果的分析，得出了有益的结论。

简介：摘要：LED是LED通信中非线性的主要来源。使用无序多项式和一系列相关的补偿措施，非线性LED建模是成功的。然而，所存储的多项式系数的估计值具有数值不稳定性，这导致建模不准确并且非线性优化的性能较差。因此，有必要使用预失真或后失真技术对非线性进行有效建模并优化非线性。避免严重降低通信性能。提出了一种基于正交多项式的非线性建模技术，采用无存储效应的LED非线性后分配系统优化。仿真结果表明，所提出的技术可以有效地应对LED的非线性和ISI失真效应。

简介：根据离心泵的试验数据或性能图上的数据,利用Excel的多元线性回归函数,对离心泵的性能曲线进行多项式最小二乘法拟合.这一方法简便快速,而且还能对回归效果进行显著性检验.

简介：摘要:GNSS钟差估计在导航和定位应用中是至关重要的。基于多项式模型的GNSS钟差估计算法已被广泛应用，但仍存在一些局限性。为此，本文提出了一种改进的基于多项式模型的GNSS钟差估计算法，并对其性能进行了分析。通过数据预处理、模型参数优化和非线性优化算法的应用，改进算法能够更准确地估计GNSS钟差。实验结果表明，改进算法相比传统方法具有更高的精度和稳定性。

简介：【摘要】群楼工程建设对于大部分工程人应该不陌生，面对49栋楼这样的大体量群楼工程建设时，相信很多人想到的时分地块、分区域管理，或者多家参建分地块管理，但是往往在分区域管理时会遇到如下问题：多地块、多参与方管理时各方水平不一，计划编制工具不统一，如何统一管理、策划阶段总计划编制至哪个维度、月计划、周计划与总计划如何联动管理。每周进度例会时的PDCA循环管理，单项目和多项目分别管理到哪个维度，如何联动、各地块需要应付的各级单位多：总包、甲方、公司、分包，不同单位不同需求，计划人员疲惫、意见大等。

简介：摘要本文就工程企业精细化管理方法进行了探讨，以期提升项目管理的效率和工程企业的市场竞争力。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，建筑行业也得到了不断的发展和壮大，在整个建设工程中，建筑设计属于其中的核心内容。近年来，我国加大对建筑市场的监管力度，对设计市场进行系统化、规范化管理，虽然在无形中增加了企业压力，但是能够使市场环境变得更加规范、健康。多项目管理方式能够良好的符合现代化建筑设计的要求，积极响应国家对建筑设计规范化的大环境要求，在建筑设计管理工作中得到了广泛的应用。本文将对建筑设计多项目管理工作特点进行分析，并对多项目管理的相关内容加以阐述。

简介：摘要现代建筑企业通过采用多项目管理模式来提高企业自身内部管理的有效性，使管理模式与资源利用可以有效地融合，促使多个项目实施的有序进行，从而确保项目能够高效、高质量地完成。本文对大型建筑施工企业在多项管理现存问题及应对策略进行探析。

简介：摘要近些年来，自从我国进入世贸组织后，我国社会经济得到了飞速的发展，在很大程度上为我国建筑施工企业创造了发展的契机，同时也加剧了建筑市场的竞争。随着建筑行业的不断进步与发展，项目管理作为建筑施工中不可缺少的一部分，越来越受到人们的关注。但是，单一的项目管理已经无法适应市场发展的需求，因此，多项目管理备受瞩目。本文针对大型建筑施工企业多项目管理展开了深刻的探究。

简介：摘要：在当今时代，社会经济持续快速发展，建筑行业是国家经济的支柱行业，而建筑设计又是整个建设工程项目最核心的环节。本论文针对我国建筑设计企业的特点和现状，运用项目管理的基本理论，从项目进度管理的角度，深入研究了多项目时间进度管理的主要特征，阐述了多项目管理对项目进度和质量的影响，并运用现代项目管理中进度管理的相关理论知识，提出在建筑设计多项目进度管理的方法，对设计管理工作具有很好的参考指导作用。

简介：

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑工程也越来越多，但是在很多因素的影响下，导致了建筑工程造价随时都有可能发生变化，以此有增加工程成本的可能，在建筑市场中业主作为建筑工程的投资方，必然要加强对整个工程的全面管理，才能实现整个建筑工程项目的顺利开展并获得最大利益，避免不必要成本的产生。本文主要分析建设工程业主方多项目管理策略，为实现业主的有效管理提供相应的借鉴。

简介：上海万科房地产公司开发的万科·郎润园，是上海第一家一级生态型住宅创建小区。该项目位于七宝镇中心，总建筑面积约13万平方米，由万科专利户型4～5层花园洋房，以及8～9层小高层组成。多层低密度小区采用全地下车库，全框架结构，综合绿化覆盖率60％以上。在市建委等有关委局联合发出《关于进一步加快推进本市建筑节能工作的若干意见》后，该小区应用了如下多项建筑节能措施。

简介：摘要多项目组合管理模式（Multi-ProjectManagement）是以适应当前国际建筑市场环境，从传统的单项目管理模式中创新、蜕变而成的一种全新的项目管理模式。本文以中国水电安哥拉吉隆戈配水中心第四、五、八标段工程项目为例对多项目组合管理模式进行分析讨论。

简介：摘要：本文通过对多项目进度基本理论的介绍，剖析了传统理论存在的不足，阐述了企业当前多项目进度管理的现状和存在的问题，找到症结所在，针对航天项目多项目进度管理，引入关键链项目管理理念，制定了应用方案：调整组织结构，厘清多项目进度管理流程和责任界面；利用层次分析法和专家咨询法开展多项目优先级的评价，以项目优先原则开展资源冲突的平衡；建立每个项目的关键链，基于PERT的三点估计，设置项目缓冲和接入缓冲和实时监控缓冲，掌握实际进展并及时调整。最后，本文通过本单位航天项目的案例对多项目进度管理模型进行了检验和分析。实际案例中通过对多项目关键链束的管理，压缩各项目的工期，解决资源冲突问题，设置的缓冲能够防范项目多进度管理过程中各类技术或生产方面问题所带来的进度风险，各项目实现了各自进度管理目标。

简介：摘要随着经济社会发展和企业自身的变化，传统的项目管理模式面临诸多挑战，特别是以单一项目管理为主逐步转变为多项目管理模式，这就需要企业项目管理思想和措施随之也有一个大的转变。在这种背景下，建立健全完善的项目管理体系对建筑设计院未来的发展具有重要意义。本论文以项目管理相关理论为研究基础，分析了建筑设计行业项目管理面临的内外部环境。之后，系统性的研究了建筑设计院项目管理现状，分析了建筑设计院项目管理方面存在的主要问题，并对于这些问题的根本性原因做了研究。

简介：摘要项目管理作为一种科学有效的管理方法，目前被普遍应用，但由于其自身的复杂性以及诸多元素的制约，在运行的时候难免在会产生各种冲突问题。以这个问题为基础，本文对企业当中多项目管理的问题进行分析论证，提出了解决此类冲突问题的具体措施，希望为今后企业解决多项目管理冲突问题提供一种全新的思路和方式。

简介：摘要医保基金管理对于提高我国社会保障水平，完善医疗保险体系有着重要的意义。医保资金的来源包括企事业单位缴纳、国家财政拨款以及个人缴纳三大部分，医保基金来源的多样性使其具有社会公益性的保障性质和保险性质双重性质。医疗保险作为一项惠民工程，为了充分发挥其积极效应必须要强化管理，确保其用途的合理性和使用的有效性。人社局作为推动社会保障事业发展的主要机构在医保基金管理中发挥着重要的作用。针对于此本文就人力资源与社会保障局强化医保基金管理的举措进行了分析。

简介：摘要近年来，我国的科技呈现出井喷式的发展态势，航天产业的发展也随之进入快车道，新的航天企业不断被建立。航天项目在组织管理方面也面临着不断变化的新形势，比如许多项目在进行研发与生产时要面临着市场化、国际化和信息化的环境。为了适应新形势下多项目同时开展研制生产工作，必须对航天项目科研生产管理的特点进行充分分析的基础上。开展组织模式创新研究，而此研究逐渐成为航天企业急需且十分重要的研究课题。本文对航天多项目管理组织模式进行研究，并就组织创新提出了一些建议。

简介：为解决武汉长江隧道施工中的难题，中铁隧道集团先后投人500万元科研经费，重点开展了13个课题的科研攻关，并取得了多项突破：1．首次自主完成了4．5巴高压进仓作业，解决了高水压下刀具检查与更换等难题。2．加强了盾构的姿态控制与管片选型的技术研究，解决了大断面、小曲线半径的隧道施工中管片易破损的难题。3．刀盘刀具优化设计，解决了盾构穿越软硬交错地层的技术难题。4．实现了掘进距离超过2500m不换刀，采用高分子聚合物泥浆体系解决高水压富水砂层隧道开挖面的稳定问题。