简介:<正>2001年10月中国石油天然气总公司海外服务工程公司(CNPCS&E)与伊朗国家石油公司(NIOC)下属的伊朗石油勘探开发公司(PEDEC)正式签署了《伊朗19口气井+2口修井合同》,合同期为2年。同年底中油测井有限责任公司(CNLC)与(2NPCS&E签订了《伊朗19口气井项目钻井液录井作业合同》。2001年12月6日该项目的第一口井——TBK-2井正式开钻。笔者有幸经历了该井录井工作的全过程,在此将该项目的运作管理模式、伊朗录井现状、录井队伍的配备和仪器装备的要求、录井工作方法和技术特点、资料要求以及新工艺钻井——空气泡沫钻井条件下的录井问题等方面作一个简单介绍,供国内广大录井同仁参考。
简介:1风险与风险管理风险是随机发生的可能造成灾害或损失的偶然事件,世界上不存在无风险的项目,只是风险的大小有别而已.有鉴于此,风险管理就很有必要,并随着经济的发展而繁荣起来.风险管理是对风险的事前预测和控制,是一种减小风险损失的管理工作,它包括风险识别、风险分析、风险控制和风险转移四大环节.风险识别是确定所可能发生的风险的类型,风险分析为对各种类型的风险进行定量描述,风险控制即是采取降低风险发生概率和风险损失的行为,风险转移则是通过一些正当的手段将风险转移给保险公司,也可通过合作方式将部分风险转移给合作伙伴.风险存在于项目的整个生命期内,由自然、人力、设备、资金、油价等各种因素的不确定性所孕育,因此,重视海上油气勘探开发项目的风险性和风险管理的必要性,是搞好这类项目管理,提高经济效益的重要方面.