简介:摘要:在工程建筑项目施工的过程当中,相关施工管理人员要对工程整体的施工进度进行管理,确保工程的施工进度能够按照施工设计进行施工,避免由于延期施工问题导致的经济利益损害后果。现阶段我国工程建筑相关单位在进行工程进度管理过程当中仍旧存在较多的问题,大大降低了施工完成度,拖延了施工工期的进度,一定程度上降低了工程项目施工单位的经济效益。本文以建筑工程施工管理当中的进度管理工作进行全面的分析和探讨,探究建筑工程施工进度管理当中的各类问题,采取有效管理措施规避进度拖延,进度管理失职等问题,确保建筑工程能够按照设计期限完成施工,为施工企业和工程建设企业创造良好经济价值。
简介:摘要:新时期下,随着我国城市化和现代化水平的提升,交通工程作为社会公共基础设施建设的重要内容,其建设水平直接关系着我国城市交通以及人们的出行安全。交通工程与建筑工程之间存在着较大的差别,交通工程的主要特点为施工人员复杂、施工周期较长、工程建设流动性大以及与公司距离比较远等。在交通工程建设的过程中,其危险系数比较高,因此需要出台详细的施工安全管理措施,确保整个工程安全施工、如期交工。只有保障交通工程的安全建设与平稳运行,才能为社会生产,人们出行,带来巨大的便利。因此就要高度重视交通工程的现场管理,充分发挥现场管理的价值与作用。只有做好现场管理工作,才能降低安全事故的发生概率,保障交通工程的平稳运行,提高其质量安全。
简介:摘要:建筑工程管理的所有内容中进度管理是一个不可缺少的组成部分,合理的进度管理对建设高质量的工程项目,提高企业经济效益,优化企业形象起着非常重要的作用。但是,建筑工程的进度管理中存在着诸多的扰动因素,容易造成项目管理的失控。作为项目管理者,要认识到项目实施过程中的重要意义,找出问题并进行有效突破,才能确保项目实施过程中的成效。