简介：过去这些年，中国保险业的发展是规模主导型，各家公司都在争速度，上规模，占地盘。华泰成立之初也吃过规模扩张的亏，成立头三年亏了4个亿。2001年，华泰提出了走质量效益型发展道路的理念和战略，比较早地进行公司转型，实现稳定发展。

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简介：随着改革开放的深入及市场经济的发展，企业外部环境发生了根本性变化，即由相对稳定的计划经济转向了风险多变的市场经济。同时，中国即将进入WTO，这意味着中国企业将全方位地参与国际竞争，比起国内竞争来，国际竞争毫无疑问将更为激烈和残酷，风险也会更多，因此，企业要想保持长期稳定的发展，就必须重视风险管理，做到防患于未然，随着经济和科技的迅速发展，到70年代以后，逐渐兴起了全球性的企业风险管理潮流。至90年代，在发达国家，风险管理得到了一定程度的普及，许多企业增设了风险管理机构，专门配备风险管理经理、顾问，由他们负责企业的风险识别、风险测定和风险处理等工作，风险管理理论于80年代中期被介绍到我国，并在金融企业得到应用和发展，但尚未受到工业企业的充分重视。

简介：　　4储蓄网点建设成本走向,　　2储蓄网点成本,降低储蓄网点建设成本

简介：摘要：随着我国经济的发展，人们对电力的依赖程度不断提高，从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的安全问题。作为电网安全的责任主体，电力企业承担着安全生产的责任，所以，提高电力安全生产管理的质量，保障电力安全，维护人民群众的生命财产安全，成为电力企业生存和发展的前提。本文通过简要分析电力安全生产管理中的问题，指出有效的解决措施，以期能够提高电力安全生产管理的质量，促进电力企业的持续健康发展。

简介：命令与控制，一直被认为是管理企业必不可少的手段。然而，21世纪的企业还能够这样管理吗?毕竟，你不能命令员工达到最佳，你只能调动出他们想做到最佳的愿望。

简介：在瑞典国家铁路管理局发布的2001年报告中，火车司机汇报了关于清晨换班疲倦的严重问题。他们在理解列车自动防护功能方面存在很大困难，该功能可以通过危险信号阻止火车继续前进。在维修和缺乏预计工作信息方面也存在问题。

简介：　　2.授权批准控制　　授权批准是指单位在处理经济业务的过程中必须经授权批准以进行控制,重点应当在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算管理和报告制度等重要环节组织实施,制度　　内部控制是指一个单位的各级管理层

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简介：我们在施工中，应充分认识到裂缝的出现对建筑物的危害性，采取各种有效的措施和合理的处理方法来预防裂缝的出现和发展，不断提高混凝土浇筑质量，满足建筑结构安全稳定等要求。

简介：通过对管理要素的分析，论证了管理目的的唯一性和实现管理目标的实施方案，即秩序的多样性，提出了提高效益是管理的根本目的，管理的核心任务是治理组织系统的“混乱”，是一种在创新基础上的对组织系统内各要素的重新整合，实现组织资源的利用和配置达到最优，实现效益最大化。

简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：电力企业安全生产的重要性是由其行业的特殊性所决定的。在生产过程中，每一个人在安全上都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业、工农业生产乃至国民经济造成不可挽回的损失，轻者损坏设备造成停电．重者造成人身触电和系统瓦解。为此，如何对电力安全生产进行有效的控制，是摆在电力生产管理者面前的重要课题。

简介：在社会主义市场经济条件下，企业效益的大小，竞争能力的强弱在很大程度上，取决于成本的高低。企业的成本越低，竞争优势就越大，企业效益就越好。因此，企业应加强成本控制。

简介：一、我国内部控制亟待解决的问题会计控制是内部控制的核心，一个公司没有相应的会计控制系是无法良性运转的，目前我国的大多数上市公司不是没有建立相应的会计控制系统，而是由于存在于控制环境中的缺陷导致会计控制系统的失效。当前重中之重是要弥补控制环境中存在的缺陷，内部控制环境是其他因素构建的基础，基础中都存在极大的缺陷，其他因素即使是构建得再完美，只能事倍功半。

简介：摘要控制采购成本对一个企业的经营目标至关重要。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低生产成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里，加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，使总体采购成本下降15％以上，再加上对施工环节材料消耗的控制，使企业的整体生产成本下降了20％，取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，讨论如何对采购成本进行控制。

简介：3月2日，第25期酷茶会如约而至。在酷茶会即将一周年的日子，在探讨过城市更新、建筑、社区、住房、绿色出行、摄影、双年展等众多热点议题之后，本期话题重回规划领域——“规划要点控制什么”，五位主讲嘉宾分别从规划执行者、