简介：

简介：制造费用计划分配率法下"制造费用"月末有可能有余额,按照原会计准则的规定,月末编制资产负债表时,应将借方余额列入"待摊费用"项目内,将贷方余额列入"预提费用"项目内。我国新会计准则颁布后取消了"待摊费用""预提费用"会计科目,而且资产负债表上也不再列示这两个项目,本文对计划分配率法下"制造费用"账户月末余额处理提出建议。

简介：万豪国际集团（纳斯达克股票代码：MAR）10月19日宣布新版万誉会（ClubMarriott）计划在大中华区正式推出,这一领先的餐饮忠诚计划由原有的万誉会（ClubMarriott）和EatDrink＆More两个强大的餐饮忠诚计划合并而成。合并后的新版万誉会（ClubMarriott）将为会员提供更多选择与优惠,无论会员在其居住地外出用餐,或造访跨越亚太区的13个国家、涵盖16个品牌的250余家参与该计划的酒店。

简介：摘 要：本文以伊拉克鲁迈拉联合循环电站项目为工程实例，简要介绍了在项目实施过程中，如何运用P6软件用于进度计划管理的全过程，实现工程项目进度计划科学化、规范化和程序化的管理，提升项目的进度计划管理水平。

简介：＂全民阅读＂是我国建设学习型社会的新举措,更是提高整个中华民族文化素质的重要途径。可以结合实际,从其产生的历史背景及现状等多个角度详细分析了全民阅读背景下影响下高校图书馆开展社会化服务的基本因素,阐述其存在的现实意义,进而提出实施高校图书馆开展社会化服务的可行性策略。

简介：10月29日，由全国民航团委、全国民航青联主办，中国东方航空集团公司团委承办，民航华东地区管理局、上海机场(集团)有限公司、上海航空股份有限公司等单位团委协办的首届全国民航青年英语大赛在上海大剧院胜利落下了帷幕。经全国民航50余家单位层层选拔、推荐的近80名选手，全方位展示了个人的英语听、说、读、写、译、演等方面的能力，充分展现了当代民航青年较高的英语水平、综合素质和良好的精神风貌。

简介：

简介：国家发改委6月17日发布《2008年行业标准项目计划》。根据该计划，石油和化工行业在今明两年内将制定或修订行业标准405项。据了解，此次共有1761项行业标准列入《2008年行业标准项目计划》。其中，产品标准1143项，基础、方法、管理标准386项，节能减排和安全标准66项，

简介：2011年4月8日，一项公益性的新生儿先心病筛查计划在复旦大学附属儿科医院正式启动。

简介：在现有或新出的各类分红型终身寿险，两全保险或年金保险后面附加“重大疾病提前给付”功能，这就是近期平安和太平两家公司新型保险计划的实质。消费者可根据自己的经济和已有保障状况，进行合适的选择。

简介：骄阳炎炎，人潮熙熙。迈步进入位于上海淮海中路的环贸iapm购物中心三楼的“无印良品”旗舰店，质朴清新的设计宛若一股清泉沁心，自然雅致的产品恰似缕缕凉风送爽。

简介：

简介：“粮食安全”是本世纪70年代中期由联合国粮农组织提出的，其内容为：“保证任何人在任何时候都能得到为了生存和健康所需要的足够食品。”1993年4月粮农组织世界粮食安全委员会又提出新概念，其内涵为：“粮食安全的最终目标应该是：确保所有的人在任何时候既能买得到又能买得起他所需要的基本食品”。其实质是三个目标：（1）确保足够的供应数量；（2）最大限度地稳定市场；（3）确保所有需要粮食的人们都能获得粮食，衡量粮食安全水平的标准，联合国粮农组织、世界银行及各国粮食经济界不尽相同，但一般都选用粮食外贸依存度、粮食储备、粮食产量的变差系数、低收入阶层的粮食保障等几项标准来分析。

简介：继美国、日本之后，中国将成为第三个能够生产全氟离子交换树脂的国家。据11月21日中国东岳新产品技术推介会介绍，用于中国氯碱和氢能燃料电池领域的全氟离子交换膜材料研究目前已经正式列入国家“863”计划重大科技攻关项目，由山东东岳集团和上海交通大学共同承担该项目的研究。

简介：2016年12月26日会计作为全球通用的商业语言,依托于经济的发展而发展。在我国财政经济工作中,会计发挥着重要的基础性作用,是国家、政府、企业和各行政事业单位强化管理、提高治理能力与水平的重要工具和手段,是现代公共管理和公司治理的有机组成部分。在历次金融危机下,会计在经济建设中的监督和反映作用更是受到社会各界广泛关注。

简介：　　这次会议是资金计划专业5年来首次召开的工作会议,是在农发行改革发展的关键时期,加强和完善资金计划工作的一次重要会议.会议的主要任务是,贯彻落实全国分行行长会议精神,分析形势,统一思想,研究和部署2006年资金计划工作.下面,我讲几点意见.……

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简介：摘要

简介：自宇泰软件9月份推出ERP软件“8城市免费试用计划“以来,在北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、杭州、深圳等城市反响强烈,数百家企业致电咨询,其中有100多家企业报名参加此次试用活动。由于ERP项目一般都是投资大,实施周期长.国内许多企业在实施ERP的过程中经历了挫折和磨难,最后实施成功的寥寥无几。而且,随着企业ERP项目实施失败的报道不断增多.人们开始对是否要实施ERP感到疑惑,甚至有不少企业认为.这只是一种新的花钱的摆设而