简介：摘要全生命周期的工程造价研究是目前国内外较为主要的一种工程造价管理模式，上述的理论方法也是目前较为普遍的一种工程造价应用形式。然而我国对于全生命周期的工程造价研究起步较晚，落后于国外发达国家。理论研究较多，在实际的应用当中较少，空有理论不能得到合理的运用。随着我国建筑行业的形式不断完善和健全，要不断的探索适合我国建筑行业发展的全生命周期工程造价管理模式，是未来建筑行业探索和改革的主要方向，对于完善和优化新的策略及方法是提升我国工程造价管理水平的主要动力。本文主要从全生命周期工程造价管理的优越性出发以及对其动态管理内容进行全面分析，详细的分析了工程造价全生命周期的动态管理的主要途径，仅为工程造价理论体系提供参考。

简介：摘要我国大力提倡节能减排与发展可持续性能源，新型可持续性能源对我国经济发展有着十分重要的作用，我国因为人口基数大，所以对日常生活中的资源需求量也是成正比的。而电能是我们生活中必不可少的资源，电力工业也是碳排放的主要工业之一，对如何减少环境污染是目前社会发展的重要课题。清洁的新能源发电技术势必是以后发电主流。而新能源风力发电技术是目前实用性最好、安全性最高、技术最成熟、发展潜力最大的新能源发电技术。结合全生命周期管理的理论和风力发电项目的特点，针对风力发电项目的风险管理做出科学性的分析。将风力发电项目分为四个阶段，并对四个阶段进行风险识别及分析，对风力发电项目全生命周期进行可控的风险管理。

简介：摘要：设备是生化企业生产的重要物质条件。企业为了进行生产，必须进行一定的费用，用以购置各种设备，设备安装运营后，还是需要继续一定的费用才能保持设备的正常运行。如何使企业设备利用率、机械效率和设备运营成本等指标保持在良好状态，这就需要运用设备全生命周期管理方法来对设备进行管理。

简介：摘要：针对全生命周期理念来说，主要和工业发展、资源优化、绿色发展等话题息息相关。可以实现造价过程当中的资源合理分配，让资源的价值得到最大化的发挥，非常适用于在工程造价管理中的有效运用。所以，在当前，在开展造价管理这项工作的过程当中一定要不断地加强该理念的有效运用，以此来达到控制成本、节约资源的目的。带动整个企业的发展前景变得更加良好，也能够在无形当中推动建筑行业得到进一步的成长与发展。

简介：摘要：建筑工程造价管理在建筑工程的施工中有非常重要的作用，每个生产环节都存在关于人力、设备及材料成本的使用，所以，应该将全生命周期的成本管理纳入到工程造价管理中。全生命周期的工程造价管理不仅要重视对成本及总体效益的规划和评价，还要以经济学及市场学等观念来实现对整个工程项目全过程的监管。通过分阶段的成本控制，可以有效的掌握总体造价最小化，这也有利于全过程造价缺陷的明确，建立起具有中国特色的造价管理模式，提升整体工程管理经济效益及社会效益。

简介：摘要全生命周期造价管理（LCC）是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等总造价最小化的方法。我国正处于经济发展的快速阶段，十六届五中全会提出建设资源节约型和环境友好型社会，建筑业作为大量消耗能源和资源的行业，无论是发达国家还是发展中国家，建筑能耗都是国家总能耗中权重较大的一项，约占30～40%，故发展绿色建筑，走可持续发展道路意义重大。我国现行的全过程造价管理模式只考虑到了建筑物的建设成本，而忽略了设施在移交后的运营及维护成本的造价管理模式，在绿色建筑造价管理中引进全生命周期造价管理模式是十分必要的。

简介：摘要随着区块生产组织模式变更,气井管理精细化的进一步要求,井多人少的问题逐渐突显,对气井管理制度的优化改进刻不容缓。加之产建规模的增大，气田井数越来越多，且随着地层压力逐渐降低，井筒积液程度加剧，携液能力减弱，导致气井无法正常生产，影响开井时率和采收率，严重时导致水淹停产。面对以上严峻问题，本文作者，通过查阅相关文献，并以某气井为例，就如何解决各类井型在不同生产阶段所遇到的问题，探索建立气井合理的生产措施和制度，如何优化和完善气井管理模式进行了探讨。

简介：摘要随着电子计算与模型技术的发展，BIM技术在我国的工程建设中得到广泛的应用。实现BIM技术在工程项目全生命周期管理中的应用，将进一步推动我国建筑业信息化的发展。本文以BIM技术为核心，探讨建立统一开放的工程信息化平台,实现对工程项目的全生命周期管理，探索工程项目全生命周期管理的新手段和解决问题的新思路。

简介：摘要当前，PPP项目在各个阶段都得到了非常广泛的应用，尤其是在建筑行业中，PPP项目的出现，一定程度上可以弥补传统项目施工中存在的缺陷，让工程项目更加的合理化。但是，从现阶段的应用情况而言，PPP项目自身同一般工程相比，也面临着更大的风险，如何做好风险的动态化管理，这是相关人员应该思考的主要问题。基于此，本文首先介绍了PPP项目全生命周期动态管理的原理，接着分析了该项目的特点，最后重点探讨了整个管理的过程，以期为相关人员提供参考。

简介：项目管理成熟度是最近几年国内项目管理领域研究的热点之一。提出全生命周期项目管理成熟度模型，为组织提供了一种自学习、自改进、自提高的方法和工具。通过模糊综合评价法对模型指标体系进行测评，组织可以清楚知道各最佳实践和整体项目管理水平所处的成熟度等级，清楚差距与问题之所在，进而制定切实可行的改进措施并加以实施，逐步提升生存竞争战略能力。

简介：摘要：对于医院而言，需要管理的不仅是医护人员，对于设备的管理也具有重要的作用。我国的很多医院，在管理设备的过程中，仍然选择使用较为落后的方法进行管理，这对于设备的使用时间，具有不利的影响，同时还会浪费很多时间和精力，在这种情况下，本文提出使用HRP系统对于医疗设备全生命周期管理的课题。本文主要探究医疗设备全生命周期的管理，论述了在HRP基础上，建立医疗设备的管理体系，同时阐述医疗设备的优势，希望可以为医院提供一些建议和对策。

简介：摘要：随着医学科学技术的发展，医疗设备在各种临床诊断和治疗工作中的应用越来越广泛，对于医院开展各种新项目和新技术、实施各种教学和科研活动、提高医院诊断和治疗水平、提升医院核心竞争力发挥着越来越重要的作用。医疗设备的安全性、可靠性和相关参数、数据或图像的准确性直接关系到患者安全，对保证医疗质量意义重大。医疗设备质量管理的重点是防止设备故障，减缓设备老化，避免人为失误和违规操作，监控运行环境风险等。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，建筑工程也随之发展，在此前提下，建筑工程的成本成为相关单位主要关心的问题，如何做好工程造价管理工作也成为其研究的重点，近几年来，全生命周期的工程造价管理成为造价管理工作一个发展的新方向，如何跟随时代潮流，做好全生命周期的工程造价管理工作，是许多施工单位需要思考的问题，下面将就全生命周期的工程造价管理提出几点自己的看法。

简介：摘要：在新经济形势下，企业参与市场竞争最重要的方式之一就是成本竞争，企业通过降低成本来拓宽盈利空间，通过成本战略来降低价格，通过优势价格占领有利的市场竞争地位。而全生命周期成本管理能够有效地提高企业的资金流动性，弥补企业的成本管理漏洞，提高企业成本管理的有效性。基于此，本文立足于全生命周期成本管理对企业的重要性。而后分析了企业治理中应用全生命周期成本管理难点，提出了企业应用产品全生命周期成本管理方式的策略，希望能够进一步发挥全生命周期成本管理模式的作用，推动企业现代化治理体系的建立，增强企业的发展动力。

简介：摘要： 基于全社会可持续发展背景下，我国建筑行业得到了迅猛发展，同时，造价管理作为工程项目管理重点，逐渐引起了施工单位的重视。因而，在现行造价管理系统中，为了实现静态向动态管理方式的转变，在全寿命周期工程造价管理作业期间，应注重引入先进的 BIM技术，即借助 BIM技术信息共享、可视化、可协调性等优势特点，创新工程造价管理方法。文章从传统工程造价管理存在的问题分析入手，并详细阐述了全寿命造价管理中 BIM技术应用价值。

简介：摘要：合同管理贯穿企业经营活动，是企业经营管理中的重要组成部分。本文结合实际案例，分析了合同管理中存在的问题，介绍了企业利用信息技术实现合同全生命周期管理的实践经验，通过搭建合同签订及合同审批流程信息化平台，对接企业ERP系统实现合同执行情况全过程自动跟踪，实现合同管理水平不断提升，以期为同类型企业提供业务借鉴。

简介：摘要：在物联网发展的背景下，电网公司不断加快了自身信息化建设不符，同时扩大了自身业务规模，主、配网资产管理业务的全生命周期管理得以有效实现。随着信息化建设的深入，公司所掌握的IT资产在企业运营和管理中所占的地位也越来越重要，因此为了解决传统资产管理模式适用性不断下降的问题，电网公司应引入全新的管理手段，建立全新的管理模式，物联网技术为其提供了新的发展方向。

简介：摘要随着我国整体经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对于能源的需求与日俱增。随着现代科技的飞速发展，SCADA系统已经在油气长输管道的过程中得到了广泛的应用，并且对于油气运行的长输管道都已经纳入到了中心的控制当中，充分展现了自动化技术的优势。

简介：摘要：智慧公路这一新型概念的提出到兴建，在数字公路和感知公路的基础上有效提高了交通公路监控体系水平，为行车用户提供了安全保障。综合管理平台是智慧交通的总指挥基地，采取了全面应用平台、个性定制创新管理模式、管理创新落实产学研创新体系、技术创新打造平台核心竞争力等措施，不断对平台进行建设和优化，致力于技术创新和管理创新，满足使用者的多元化需求，为行车用户提供多功能服务，有效提升了平台智能化管理水平。

简介：摘要：近几年来，伴随医学实践的不断深入，使得医疗器械在疾病诊断和治疗中的功能也逐渐得到凸显，为了确保医疗器械的应用品质，对其开发方面的安全需引起人们的高度重视。结合当前分析，在医疗器械管理与开发当中，为了提高其整体效率，有关机构对其类别做出了明确划分，主要分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类，而Ⅲ类医疗器械的级别最高，对患者而言，该类器械的质量也尤为重要，需加强对其质量方面的控制。而项目全生命周期管理的开展，能够对项目开展期间的整个过程进行合理化控制，推动与其目标的有效实现。本文结合相关理论概念，对Ⅲ类医疗器械研发项目开展全生命周期管理的必要性，及其相关措施进行探讨，以便为实际应用提供参考。