简介：摘要随着经济的发展，国家交通建设日新月异。高速公路建设是国家基础建设十分重要的一个环节，其中在高速公路建设过程中需要积极开展全面细致的监理工作,将精细化管理模式积极引入到监理工作之中,将能够发挥良好的作用。文章就高速公路施工监理问题进行简要的分析，并对高速公路施工监理精细化管理的方法提出了一些思考,为高速公路项目开展施工监理精细化管理工作,提供良好的借鉴。

简介：摘要在我国经济飞速发展的大背景下，建筑行业材料及人工成本日渐高涨，导致项目总承包的利润逐步缩小，如何控制工程施工成本成为了建筑企业长期发展的关键所在。而材料成本在总施工成本中占比高达70%，钢筋所在材料中占比高达40%，由此可见钢筋管控对整个项目的施工成本的影响极其重要。

简介：

简介：摘要一项建筑工程的顺利完工必然离不开装修装饰工程，在整个建筑行业的发展中，装饰工程所占比重是非常大的。近些年，随着人们的收入的不算增长，对居住条件的要求也显著提升，除了基本的功能需求以外，还提出了视觉效果上的要求，而要创造出良好的建筑视觉效果，就必须提高对装饰工程的重视度，采用现代化先进装饰技术，并做好对装饰施工过程的管理工作。本文笔者就针对装饰工程施工精细化管理对策进行了分析和研究。

简介：摘要目的通过精细化管理的应用，进一步提升护理服务品质。方法在临床护理管理工作中，从制度、流程、职责、操作技术等方面进行详细的规范，将常规护理优质化、精细化，更加注重护理细节，做到护理流程环环相扣、紧密衔接。结果实施精细化管理，护士工作效率明显提高，减少不良事件的发生，提高患者满意率。结论实施精细化管理，可有效提升护理质量，提高患者满意度，可广泛应用于护理管理工作中。

简介：摘要国企是为社会经济发展提供公益服务的重要载体，随着我国国企改革的深化，为进一步提高国企的社会效益，国企的管理工作尤其是人力资源管理工作也愈加关键。研究表明，基于精细化的人力资源管理模式是比较契合国企发展需要的，能激发工作人员的积极性和单位内部的活力，从而让国企社会服务的功能得到进一步发挥与强化。

简介：

简介：机电施工是建筑工程的重要组成部分，广泛应用于不同种类、不同设计要求的建筑领域。机电施工是一个范围较为广泛的概念，涉及许多专业技术及科研领域，是各学科之间的综合应用。机电施工的实际施工活动与设备的采购、安装、调试、竣工验收及生产运行等环节紧密相连。在机电施工的过程中只有不断加强机电施工的质量、安全、信息技术以及日常维护方面的管理，才能有效保障工程质量、提高企业经济效益。

简介：在市场经济条件下，能源终端市场的竞争也越来越激烈，电力企业要想实现可持续发展，需要不断创新，使其能够适应经济发展。本文从电力营销角度出发，分析了精细化管理对电力营销的影响。在电力营销服务中采用精细化管理是非常重要的，可以进一步提升电力企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要随着社会的发展和进步，电力企业面临越来越多的挑战。其中有来自新能源企业的影响，也有来自各种新形势发电企业的影响。从而使得电力企业的市场份额和市场开拓受到严重影响。比直接限制了电力企业的经济效益提升。因此当前电力企业应该重视自身的发展和经济效益稳定。从管理电力营销方面入手，注重精细化管理的具体应用，从而保障自身的发展稳定。

简介：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的要求也逐渐增加。由于电力行业自身的安全生产不仅关系到企业自身发展，也对国家安全及社会稳定产生重要的影响，因此在电力企业日常的生产过程中，必须将安全管理放在至关重要的位置。近些年，电力企业生产过程中所暴露出来的安全问题对其自身的安全生产提出了更高的管理要求，因此对如何减少电厂生产期间所产生的安全风险进行相应的研究具有非常重要的意义。本文就电厂安全管理中的精细化管理展开探讨。

简介：摘要伴随着我国经济的飞速发展，国民生活水平的提升，人们越来越关注生活质量的提升，其中尤为重要的就是居住环境及居住房屋质量的关注。因此对于建筑行业施工的要求也更加严格。在建筑行业施工时，对于相关施工工序管理人员的专业技能也有着更加严格的要求，除了对相关人员的准也技能的严格要求，管理技术的提高也是不可或缺的，精细化管理就是管理技术中相对较好的一种管理方式。本篇文章就是结合精细化管理在施工过程中的应用进行细化分析，以便以此管理技术促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要近些年来，国民经济飞速发展，城市化脚步不断加快，大大促进了建筑行业的发展，房建工程数量越来越多。在房建工程建设中，质量控制和管理水平直接影响着工程建设质量和施工安全，影响着建筑行业的稳定发展。因而在项目管理中，要运用精细化管理方式，加强各个阶段的管理力度，以提高工程建设质量。

简介：摘要在社会迅速发展的现今，医疗体制也在不断改革，医院的服务水平更是不断提高，使医院与医院之间的竞争变得激烈，在此之间，医院的档案管理作为医院管理的重要环节，实施精细化管理方案有助于医院整合自己的发展历程，清楚自己的不足之处，对于这些问题做到及时改善，提高医院的竞争能力。本文将探究医院档案精细化管理的应用对策。

简介：摘要时代的进步，促使各个行业都取得了较大的成效，特别表现在房建工程方面。特别是随着人们对生活品质的要求越来越高，给房屋建筑行业带来巨大发展前景之下，也给其带来了很多的挑战。这就意味着，房建行业不仅要保证实用性，还要保证审美性。因此，要想满足人们的需求，并且在激烈使得市场竞争中不被淘汰，精细化管理是房建施工中的必然选择。此管理方式在房建施工整体中占据了极其重要的位置，它的应用，能够为整个房建工作提供更好的发展前景。

简介：摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。 对于建筑企业而言，要想在激烈的竞争环境中占据有利位置，提高其自身的综合实力，就必须要提高建筑工程管理水平。本文针对精细化管理在建筑工程管理中的具体应用情况进行分析，在实践中，不仅要对人们精细化管理理念进行有效培养，而且还要对精细化管理施工方案进行合理制定，这样才能够保证精细化管理在建筑工程管理中的应用效果。

简介：摘要随着我国市场经济体制的不断完善，市场化售电的不断推进，电力市场的竞争日趋激烈，在这种形势下，电力企业想要实现良好的发展，就必须重视电力营销工作，将电力营销当成电力企业的发展重点来对待。在电力营销管理工作中，将精细化管理理念引入，有助于进一步提升电力营销管理水平。基于此，本文对精细化管理理念在电力营销管理工作中的运用进行了分析，希望能够给同行业工作人员提供一些参考和借鉴。

简介：摘要近年来，随着科技的不断发展与进步，人们的用电量需求越来越高，核电站和供电所数量也随之大幅度增长。这就对供电所的管理水平提出了更高的要求，供电所不仅仅要保证良好的供电，更要为人们提供更好的服务。当前供电所中仍存在着一些不同程度的问题，我们需要认真分析其中的原因，并且发掘出能够提升供电所管理水平的方法。

简介：摘要如今，随着国内社会经济日新月异的发展，房建市场竞争也越来越激烈，房建施工相关单位若想在市场中立足，就需要不断提升单位的管理水平与盈利能力。在这样的趋势下，在房建施工过程中推广并落实精细化管理至关重要。施工单位要在房建施工的管理工作中科学有效地应用精细化的管理策略，不断细化和分解房建管理的各项事宜，提高工程效益和管理质量。

简介：摘要建筑企业要想实现自身的长期稳定发展，就必须针对自身的生存压力进行生存优势的考虑。将工程实施的精细化管理模式运用到具体的工作开展中，能够使得建筑工程施工过程得以优化，施工技术执行更加规范，从而也就提升了整体工程的建设质量和效率。所以，本文结合进行建筑工程施工的精细化管理必要性进行了分析，并总结了精细化管理涉及到的具体内容，最后结合实际工作经验对如何提升建筑工程的精细化管理提出了相关的策略，以供参考。