简介:去年我刊曾在题为《杨民召和他的"一·二·三"理论》的专访中,介绍大家认识了兰州城关物业管理服务中心(以下简称城关物业)总经理杨民召和他创建的企业.此后记者又有幸在北京跟他面对面接触过几次,借此了解到他鲜为人知的一面倒在其次,关键是一次比一次深入地感受到这个刚入不惑之年的年轻人何以成就了如此辉煌的事业,并从他身上看到一个民营企业家要想率领团队在激烈的市场竞争中立稳脚根并逐日发展壮大,需要必备一些什么样的基本素质和精神面貌--这种不可复制的内在品质帮助城关物业在创建起一套崭新的商业模式的同时,也建立起一套新的文化哲学和价值观念,并在此基础上建立起一套更趋成熟的管理方式.
简介:北京市住房资金管理中心各分中心、归集部、归集二部、首钢归集分部:为规范住房公积金管理,根据《国务院办公厅转发国务院住房制度改革领导小组关于加强住房公积金管理意见的通知》(国办发[1996]35号)、《北京市住房公积金实施办法》(京政发[1992]35号)和《北京市人民政府贯彻国务院关于深化城镇住房制度改革决定的通知》(京政发[1994]71号)的规定,现就住房公积金归集管理的有关问题通知如下:一、住房公积金的建立1.本市行政区域内所有党政机关、群众团体、事业单位、企业单位(包括全民、集体、民办、私营、股份制企业、外商投资企业和其他进行工商税务登记的企业和中外机构驻京办事机构)的中方固定职工、劳
简介:消费者驱动的大规模定制是中国制造企业转型升级的重要方向之一,如何逐步实现大规模定制,现有研究尚未深入探讨。本文基于价值共创的理论视角,采用案例研究方法,通过分析尚品宅配公司发展历程中一系列关键事件,系统揭示了大规模定制演化的诱因、过程与结果。研究发现:案例企业的大规模定制经历了四个阶段的演化过程;外在压力与内在动力共同推进了价值共创,基于互动和体验的价值共创又促进了大规模定制的实现;大规模定制的演化路径呈现出定制规模、定制品种、定制环节和定制能力的差异性;价值共创在不同阶段的互动主体、互动环节、互动内容与用户体验表现出不同的特征。本文构建的价值共创视角下大规模定制的演化过程模型对中国制造企业向大规模定制转型具有重要的借鉴意义。