简介：摘要：市场竞争是当前军工企业面临的一个严峻挑战，如何有效进行市场营销管理成为军工企业发展中的核心问题。本文以市场竞争视角为出发点，对军工企业市场营销管理进行深入研究。从军工企业市场营销管理的现状着手，重点探讨不足之处，然后从技术、产品、营销观念、营销战略等方面对军工企业市场营销管理进行了详细分析，提出具体的改进建议，以期帮助军工企业更好地应对市场竞争，取得更好的发展。

简介：对于已经习惯于在顺境中成长的建筑企业来说,在新常态下发展无疑要面临巨大挑战。但是反过来说,如果建筑企业能够转换思路积极应对,则新常态也是难得的机遇。新常态下如何提高建筑企业的市场竞争力呢？本文从建筑行业的发展现状出发,分析了存在的问题,提出了应对策略。

简介：摘要天然气是一种高效，节能低碳的绿色能源，对我国经济的发展的具有十分重要意义。天然气的销售如果想要稳定的市场，首先就应该不断提高产品的质量和服务水准，同时还要采取适当的销售方法，从而进一步提高天然气的市场份额，扩大影响力。近年来，随着我国社会主义市场经济的不断完善，人们生活质量和水平的不断提高，对天然气这种清洁能源的需求量也逐渐增加，因此只有充分了解天然气销售特点，掌握一定的经营策略才能更好的繁荣我国天然气市场。基于此，本文主要对天然气在新能源市场竞争中的营销策略进行分析探讨。

简介：以2007年-2015年非金融类上市公司年报为样本,考察不同产品市场竞争环境下代理成本与研发词频之间的关系,以及开发成本、产权性质在其中的影响,以此探讨信息不对称情形下,管理层与企业利益协同程度对研发文本信息披露水平的影响。研究发现,激烈的产品市场竞争对管理层自利性行为起到了约束作用,代理成本越高,越倾向于增加研发文本信息披露水平;但高额的开发成本会对两者的正向关系起到显著的削弱作用;相比于国有企业,民营企业的代理成本与研发词频之间的正相关关系更为显著。

简介：市场竞争中的弱势群体指中西部农村生活未达到小康的广大农户、中小企业和个体工商户、失业人员.融资难是市场竞争中的弱势群体生存和发展道路上的主要障碍.小额信用贷款模式创造的联户担保、共同承担风险的经济声誉机构,是一种全新的经济运行机制,是市场竞争中的弱势群体自身克服信用度低、解决生存和发展道路上融资难的根本办法.新的经济运行机制的创造必将改变金融发展史,所以,金融市场的动员资金、配置资金和分散风险的三大功能的具体内容,必须补充、丰富和发展.

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简介：［摘要］据报道，目前，国内主要电力企业仍在进一步加大海外采购力度。根据海关总署4月公布的数据显示，3月份我国进口原煤总量达1359万吨，同比增长20.1%。据了解，电力集团增加海外煤采购力度是我国进口煤总量增加的主要原因。从华能集团获悉，该公司目前已经签署海外进口煤合同量达到800万吨。从电力系统获悉，5月23日，五大电力集团和华润集团以及浙电集团、广电集团酝酿已久的首届国际电煤订货洽谈会暨研讨会将在科博会期间举行。“目前已经邀请了澳大利亚、印度尼西亚、俄罗斯、越南等地约30多家煤企及煤炭经销企业的代表来参会，届时五大发电集团、华润集团等电力企业高层将与海外煤企代表就订货问题进一步展开洽谈。”一电力集团高层说。会议虽然主要是电煤专场，但很多钢铁企业和焦炭企业也报名参加了，希望和电力企业一起在海外市场进一步加大采购力度。

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简介：而许多民营音像企业的组织架构早已将项目管理和相应的事业部制等作为它们的主要有效的组织模式,项目管理这种有效的组织模式将会对音像出版社产生积极的影响,音像出版社的组织结构必须适应市场竞争 

简介：文章从市场竞争转化方式的视角，按“路径-模式-要素-策略”的研究思路，探讨了技术创新成果的标准化问题。在阐述市场竞争型方式、政府协会主导型方式是技术创新成果转化为市场标准的两种方式的基础上，针对市场竞争转化方式提出了两种转化路径，四种转化模式，并同时就它们的影响因素、实施策略展开了探讨。

简介：本文对影响保险市场竞争力的各相关因素，进行了全方位多层次多侧面的分析。各种因素直接或间接地影响着保险企业在市场的竞争能力。研究探索保险市场的运行规律，为提高保险市场竞争力提供强有力的理论支持，指导保险实务活动，做到扬长避短，使企业做大做强。

简介：我国加入WTO使中小企业的外部竞争环境急剧变化,竞争加剧.如何抓住机遇,迎接挑战,在外国跨国公司进入我国国内市场的同时,主动出击,发展壮大自己的实力,在国际竞争中取得主动权,赢得自身的进一步发展,是中小企业的当务之急.对于我国中小企业来说,实行内向型国际化经营是其现实选择.

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简介：自改革开放以来，我国从计划经济逐步向市场经济转变，这个过程中，国家先后出台了许多改革的方法、措施，使价格结构趋于合理，解决了许多商品价格背离价值的矛盾。1992年政府进一步放权，把商品价格的定价权下放到企业，由企业根据市场情况，供求变化，自行定价。企业掌握了定价自主权，如何用好用活这个权利，成为我们商业企业研究的重要课题。几年来，我们的工作逐步形成了一套内部管理方法，仅就我们企业管理的工作实际，谈谈我们的体会。一、政府放权，企业管严政府放开定价权可以说给企业创造了一个较宽松的外部环境，企业如何利用手中的权力，转换企业管理机制，破除僵化，传统的管理模式和方法呢？首先我们经历了思想观念的转变过程，

简介：文章分析了广西乡村旅游发展的现状及存在问题,并针对其问题提出了实行政府主导,科学规划;完善产品建设,打通产业链条;挖掘文化内涵,坚持持续发展;抓好培训工作,提高服务质量和经营水平;加大基础设施和服务设施建设,改善乡村旅游发展的环境;建立乡村旅游股份公司模式,探索多元化发展模式等措施。

简介：<正>美国是发达的市场经济国家,在长期的市场竞争中,美国企业不断塑创竞争优势,成为世界最具竞争实力和竞争能力的市场主体。研究美国企业竞争之道,有助于我们的企业在日益推进的市场经济条件下更好地参与竞争,取胜于市场。一、攻心为上情感化营销

简介：

简介：目前,武钢上下开展的“提高武钢市场竞争力”的大讨论,已形成铺天盖地之势.广大职工以高度的事业心、责任感,各抒己见,有的认为武钢要提高市场竞争力主要要解决产权制度和经营机制问题;有的认为关键是改善企业管理,提高经营管理水平;有的则认为主要是开拓市场、降低成本、增加盈利,提高经济效益等.从人们的讨论和争执中可以看出,武钢如同其它大中型国有企业一样,存在着众多复杂的棘手问题,既有表面的,也有深层次的;既有客观因素,也有主观原因.为进一步廓清国有企业改革和公司提高市场竞争能力的实质问题,从而准确把握改革思路设计的深刻性和质量,本文拟就这一宗旨谈谈我的一些看法.

简介：摘要本文主要从运输市场的当前情况，铁路货运方面面临的严峻形势以及其存在的问题入手，对加强货运市场营销，提高货运服务质量，推进货场能力建设等提出针对性，建设性的对策。并将如何将货运机制转为铁路货运机制，并努力扩大市场的份额，增强铁路的可持续发展能力提出指导性的建议。

简介：得渠道者得天下。中国电信集团全面部署的四大营销渠道，是具有前瞻性的战略举措，为争取市场竞争的主动权起到了非常重要的作用。同时，集团也关注到了代理渠道的作用，把代理渠道定位为四大主渠道的补充。我们认为，社会代理渠道是一种不可忽视的重要渠道，如果能够善加运用和管理，将会成为中国电信征战电信市场的一件利器。