简介：<正>2009年欧盟发布了《确立能源相关产品生态设计要求的框架》(下称"ErP指令")下九类产品的实施细则,包括电视机、电机、灯等产品;2010年又发布了洗衣机、洗碗机的实施细则;2011年4月发布了电风扇的细则。目前欧盟正在就空调、舒适风扇的ErP实施细则进行投票,估计今年年底、明年年初将出台相关指标。热水器、滚筒干衣机、真空吸尘器和商用制冷器具的ErP指标将会在明年年底、后年年初公布。欧盟ErP指令的实施将增大生产企业的成本与压力,因为厂家生产的产品

简介：随着我国加入WTO和电信业的分拆重组，电信企业之间的竞争日趋激烈。特别是大客户的竞争，企业如果能够保留和竞争到大客户就拥有了竞争的资本。大客户也称为核心客户，是企业收益的主要来源。根据“帕雷托法则”，企业80％的利润来源于20％的高端客户。

简介：摘要现下，石化企业信息化步伐逐渐加快，有效应用云存储虚拟化技术，能够为其提供丰富的理论知识以及实践指导，从整体上提高石化企业竞争力。本文在云存储虚拟化技术简介的基础上，重点探究该技术在石化企业中的具体应用。希望同行在此借鉴经验，为新技术大范围推广做出应有贡献。

简介：随着国内3G建网的驱动，以及宽带建设的平滑提升，包括通信以外行业比如广电、电力扩容需求的增加，导致国内光纤光缆行业出现井喷式发展。由于我国光纤光缆产品的市场价格长期处于低位运行，运营商的集中采购，既促进了我国光纤光缆市场竞争的规范化，增强了市场价格的透明度，同时又导致很多企业盲目和非理性竞争，出现了市场招标中恶性价格竞争以低价产品中标的现象。这些无疑都压缩了光纤光缆企业的盈利空间。加上巨额应收款回笼迟缓、光纤预制棒价格的不断攀升、其他原材料价格的波动等因素，目前大部分光纤光缆企业经济状况不良，处于微利状态，有的无利可图甚至亏损。光纤光缆企业面临着前所未有的压力。本文通过对造成企业微利原因的浅析，站在光纤光缆企业面临微利时代的角度，结合自身实践，对我国光纤光缆企业积极应对激烈市场竞争的发展策略进行了初步的探索，给行业理性地寻求发展道路提供了参考。

简介：对于整个行业来说，SP和运营商、SP与SP的关系实际上应该是一种相互监督、相互督促的关系，而不仪仅是合纵联横的趋势。全国1600家左右的SP是大小不同、良莠不齐的。大的SP企业业务范围和用户范围是全国性质的，而小的SP的业务和用户范围往往只限于一个地区，20％的SP企业占据着80％左右的市场份额，而影响整体行业形象的不仅仅是大的SP，更是1000家大大小小的SP的市场行为。

简介：大客户也称为核心客户，其实就好比精品店、饭店的VIP客人一样，是企业收益的主要来源。根据“帕雷托法则”，企业80％的利润来源于20％的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户，企业不仅要花心思经营，而且还要找对方法和策略。大客户管理（KAM，keyaccountmanagement）是企业以客户为中心的思想和关系营销发展的必然结果。大客户管理是卖方采用的一种方法，目的是通过持续地为客户量身定做产品和服务，满足顾客的特定需要，从而培养出忠诚的大客户。

简介：摘要企业进行扁平化管理创新，使企业由传统管理转型为现代管理，为企业的后续发展奠定必要的基础。管理创新是一个非常重要而复杂，并且不断更新的过程，成功的管理创新实质上是运用具体管理方式来带动多方面创新的综合体现与必然结果。

简介：移动办公系统在物业管理工作中获得了广泛的应用，在帮助企业实现办公自动化的同时，也使得业主享受到了更加人性化的服务模式。本文详细介绍了移动办公系统在物业管理中的应用模型以及具体的应用功能模块。

简介：摘要如今，伴随着我国社会经济的迅猛发展以及现代企业经营水平的提升。在企业经营管理的过程中，管理会计发挥着极其关键的作用。借助会计预算以及核算方式的运用，管理会计能够为我国企业提供大量、全面的财务数据以及建议，为未来企业的生产经营活动添砖加瓦，贡献度不断提升。因此，我国企业开始高度重视管理会计所具有的作用以及地位。本文首先从三个方面剖析了现代企业中管理会计面临的现状。在此基础上，本文探讨了相应的对策。

简介：当全球经济进入衰退期，企业生产经营处于微利或亏损的形势下，要学会积极面对困境，重新审视自身，要把危机变为机遇，利用危机形成的力量，转变发展方式，优化产品结构，实现产业升级。

简介：前不久，为进一步推进依法治企工作，发挥法律工作在支撑企业转型、防范法律风险中的作用，中国电信集团公司召开了2007年集团法律工作电视电话会。王晓初总经理强调，中国电信在依法治企方面当前重点关注三个问题：一是做好法律风险防范工作，重点保障企业的合法合规经营，树立依法治企、依法管理的理念，关注并化解经营工作中的法律风险；二是在开展各项业务的过程中强化知识产权管理工作，同时要加强集成创新，保护好自主知识产权，维护企业的合法权益；三是各级经营管理者要加强法律知识学习，提升依法治企的能力。实际上，这三个问题归结到一起就是解决企业在新形势下如何有效实施通信企业法律事务治理的问题。在此进行专门探讨。

简介：

简介：在全球经济低迷的今天,中国的集成电路行业也是跌宕起伏。2009年即将过去,岁末年初,回顾过去、感知现在、展望未来,对于行业的健康发展或许会有所帮助。

简介：

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简介：本文就科技服务社会过程中企业与高校科研院所进行产学研对接平台建设进行了分析，并就具体系统的实施进行了详细方案进行了研究，给出了一个具有可操作性的建设模型，为此类平台建设的研究提供参考。

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简介：重组后的三大电信运营企业可充分发挥移动及固网领域的网络基础和业务能力，在个人、家庭、集团等市场制定各自发展策略，为市场持续提供具有高附加值的标准化产品和综合解决方案当前，全业务运营已经成为电信企业的发展趋势。据2008年10月资料统计，在全球排名前100位的运营企业中，全业务运营企业的数目已经从2000年的30个，激增为2008年的60个，并且占据了总收入的75％。

简介：随着移动互联网的普及和第三方应用的深入,运营商数据流量呈现出爆炸性增长。与此相对应的流量营销从根本上改变了运营商的价值创造方式,并成为各运营商获取竞争优势的关键手段。如何在4G时代流量营销的争夺战中赢得主动成为通信企业当前面临的迫切问题。文章通过分析各通信企业4G时代流量营销策略存在的问题和原因,提出了适应4G时代的流量营销策略。

简介：整合应用企业已有的ICT资源和能力,通过一系列创新,系统提升企业信息化水平,是企业的信息化新阶段的主要内容,也是信息化向纵深发展的必然要求。信息化要为做活企业乃至提升企业整体竞争力做出贡献,就必须努力融入企业决策,融入主营业务。