简介:摘要 :随着现代化城市的进一步发展,建筑行业获得了发展的机遇,但同时其也面临着更高的发展要求,即要求建筑工程项目兼顾质量安全和创新发展。而作为带动建筑工程质量安全的主体之一的建筑监理单位,在建筑工程施工现场能够对施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全的全过程进行掌控,保证了建筑工程项目的现代化精细化管理。但是在事实上,受到各种因素的影响和监理工作自身发展不足的制约,当前建筑工程施工中监理的工作开展得并不是很顺利,存在一些重难点,直接影响着建筑工程工作开展的质量,继而影响到整个建筑工程施工质量和施工效益。阐述建筑工程监理工作重难点,提出应对措施,对于整个建筑行业的可持续发展都具有积极效应。
简介:摘 要:随着新时代中国特色社会主义市场经济的不断发展,与世界各国的贸易不断地增加,企业发展的机会越来越多,但是竞争的压力也随之越来越大。实现企业的可持续发展,关键在人才,人才已成为企业的重要战略资产,如何培养人才是决定企业市场价值的关键因素。笔者结合自身工作实际经验,主要以国有建筑企业为例,分析了国有建筑施工企业员工培训培养中存在的问题,并对培训培养方式进行了介绍,使企业在员工培训培养方面不断创新,希望可以为今后国有建筑企业员工培训培养工作提供参考。
简介:摘要:由于受传统企业经营思想的影响,企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益,这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位,和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性。在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位,因此,在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度,进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步。同时,在企业内部实际发展过程中,更应增强自身对政工工作专业技能性人才的吸引力,组建一支政工工作专业人才队伍,有效推动企业内部政工工作能够合理有序进行,进而在一定程度上有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的指导性地位。