简介：摘要：随着我国社会经济的持续发展，各行业企业都开始探索转变管理模式，致力于提高企业综合管理水平。本文首先进行全面预算管理概述，其次对内控视角下优化企业财务管理工作的重要意义进行分析，再次指出了企业财务内控管理问题，最后提出全面预算管理应用于企业财务内控的针对性措施。

简介：摘要：本文首先从胜任力模型、积分制管理理论、知识创造理论SECI模型、PDCA循环模型等方面阐述企业内训师培养相关模型及理论，然后从内训师专业技能水平不足、内训师授课水平不足、内训师教学积极性差、内训师等级评定不科学等方面分析企业内训师培养存在的问题，并提出针对性企业内训师培养策略。

简介：摘要：本论文探讨了企业内部控制问题。企业想在目前国际发展激烈竞争中成为佼佼者，除了要注重经营和创新，更就要不断提高自身内部管理制度。随着经济改革的不断深入，许多陈旧的企业管理制度已经不再是和当代的经济市场。对于企业和领导者来说，除了关注利润的经营，内部控制的完善也成为了越来越火热的话题。对内部控制问题的研究，看似是一种后勤工作，实际上对整个企业的经营发展，甚至对整个资本市场的完善健康运营，都具有重要的意义。本文开头简单为大家阐述内部控制的基本字面意义，后列举几个备受争议的典型问题，针对问题提出初步的改善建议，最后总结内部控制研究工作的重要意义。

简介：摘要：企业内部控制建设，是经济社会发展的产物，有利于实现企业高质量发展。完善企业内部控制，则是提高经营管理水平的重中之重。在现代企业制度建设模块中，内部控制建设是重要的环节之一。虽然，近些年来国家和教育学者着重加强对企业控制的探索与研究，并取得较大的成果，但是相对于国际社会尤其是西方发达国家而言，我们仍然存在着较大的不足。企业内部控制建设及执行的科学与否，关系到企业的可持续发展目标能够实现，并和各项经济效益一切相关。因此，建立和加强企业内部控制建设，不仅有利于促进企业经营管理水平的提升，也会为企业保驾护航。

简介：摘要：企业内部控制失效是指企业内部管理机制的不足，导致企业内部各项规章制度无法得到有效执行，进而出现财务报表虚假、资金流失、管理混乱等情况。本文将对企业内部控制失效的定义、原因及对企业的影响进行分析。同时，为了避免企业内部控制失效，本文提出了相关建议，包括建立科学有效的内部控制制度、强化内部控制的执行力度、加强人员培训与教育等方面。通过有效的内部控制措施，企业能够更好地保障自身的财务安全和发展。

简介：摘要：业务与财务融合下的内部控制体系，可快速取得贴近市场的全景化信息，可协助管理层对企业经营充分知晓，提升企业资源管理能力，为企业战略管理提供充分的决策依据。本文分析了数字化背景下企业财务内部控制中存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：一、加强施工企业采购内控制度建设的意义施工企业内部控制制度是指施工企业内部各职能部门，各相对独亨的项目经理部及各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中的相互联系，相互制约的一种管理制度。

简介：

简介：摘要：采购成本直接影响企业的效益，因而采购业务是涉及企业资金运作的重要业务，影响企业的发展。所以，加强制造企业采购内控管理尤为重要。目前，制造企业的采购内控管理仍旧存在很多问题，制约其功能的充分实现。因此，探讨制造企业的采购内控流程设计与控制具有重要意义。本文通过分析制造企业采购内控流程设计基本方式的基础上，探讨制造企业采购内控流程设计和控制现状和存在的问题，进行有针对性的提出完善制造企业采购内控流程设计和控制对策建议，为制造企业加强采购内部控制提供借鉴。

简介：摘 要：电网企业是国家的能源支柱企业，是人民生活和经济发展的重要保障，电网企业的健康持续稳定发展至关重要。本文以电网企业财务风险内控措施作为研究对象，在查阅大量相关文献以及结合以往工作经验的基础上，简要介绍电网企业财务风险内控的内涵，分析电网企业财务风险内控存在的主要问题，以问题为导向探讨性地提出了对应的内控措施，期望可为顺利推进及优化相关风险内控工作提供参考。

简介：摘要：在众多的企业工作环节之中，财务内控管理作为创新力度最为明显的环节之一，吸引了大量业内人士的关注。但是由于一些特殊因素的限制，当前我国财务内控管理的创新工作还存在着一些明显的弊端，本文通过对财务内控工作存在的一些弊端进行了论述，为日后财务内控工作质量的提升提供一些参考意见。

简介：摘要：在市场经济条件下，建立健全的企业财务内控制度已是关系到企业能否持续、良性发展的重要战略。随着全球经济一体化的发展，强化企业的财务内部控制系统能够减少企业的运营风险，保证企业的财务活动能够正常地进行，同时，一个健全的内部控制系统也能够对企业的内部管理进行最好的控制，对工作职责进行细致的安排。因此，要实现企业的长期发展，就需要优化企业的财务内控管理系统，以这一点为基础，文章对企业的财务内控管理系统进行了探讨和研究，对目前企业的财务内控管理制度中所遇到的一些问题进行了剖析，并探讨了优化企业的财务内部控制制度的可行性对策。

简介：农场内部财务管理办法是根据《企业财务通则》和农场财务制度的规定，结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法企业必须按照国家的统一要求，建立起合理、抖学、有序的内部财务管理办法，既把国家赋予企业的理财权具体化、制度化，也要强化企业自我约束，确保新的财务制度体系的有效实施。

简介：摘要：国有企业是我国经济发展不可或缺的主体力量，既要负责自身的正常营运，又要发挥“为社会服务”的重要职能。与此同时，国有企业还需确保国有资产不断保值增值。而伴随着当前国有企业规模的不断壮大，国有资产管理上慢慢暴露出诸多不足，大多和内部控制管理水平密切关联。基于此本文展开对国有企业资产管理的分析，重点从企业内部控制层面展开研究，针对性给出具体策略，以推动国有企业资产管理水平的发展。

简介：摘要：企业内部控制是一项复杂的系统工程，涉及到企业经营管理的方方面面。完善的内部控制制度，能够帮助企业有效防范各类风险，对企业的健康稳定发展起着至关重要的作用。企业内部控制是一种组织内部控制，它通过实施一系列合理有效的方法和措施，以达到确保企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略目标的一种内部管理机制。因此，本文首先简要分析了企业内部控制管理中存在的问题，然后提出了相应的对策建议。

简介：摘要：在当今时代，企业管理面临着越来越多的挑战，全面预算管理已经成为企业管理的关键环节之一。特别是在内部控制方面，全面预算管理可以帮助企业更好地识别和管理潜在的风险。因此，对于企业而言，全面预算管理不仅仅是一种管理工具，更是一种重要的战略选择，可以帮助企业在市场竞争中保持竞争优势。基于此，本文旨在探究企业内部控制与全面预算管理之间的关系，并提出基于全面预算管理的企业内部控制策略。

简介：企业治理作为一个世界性的热点课题，如何找出企业治理财务报告舞弊的对策，提高企业内部治理的效果成为当前需要迫切解决的问题。论文首先分析了企业内部治理存在的主要问题，并简要概述了财务管理的重要性，说明了高质量的财务报告信息是企业内部治理机制有效运行的基础，最后提出了完善治理财务管理，提高内部治理的对策。

简介：摘要：财务共享模式的出现与发展，有力革新了企业传统财务核算方式，财务信息的价值可以实现最大化，可以帮助企业加强内部控制管理水平。为进一步提高内部控制管理水平，企业应重视财务共享模式的推广应用，并与内部控制管理更为深度的融合。本文立足于财务共享模式，重点分析探究企业深化内部控制管理的路径，主要是优化内部控制环境、打造与优化内部控制管理体系、完善财务共享中心流程制度。

简介：【摘要】中国加入世界贸易组织以来，随着国际交流的广泛开展和中国市场的进一步开放，新的管理理念，新的技术发展，给金融企业的发展带来了新的机遇，也带来了一系列的挑战。同时为避免发生系统性金融风险，金融监管也随着金融行业的发展，日趋严格。在此大环境下，金融企业急需推陈出新、提高管理水平并构建完备的风险管理体系。因此，本文首先明晰了风险与内部审计的相关概念，然后分析内部审计工作在业绩质量、财务管理、管理水平等方面的重要性，最后指出内部审计工作中存在的问题并针对性地提出优化对策，期望能够提升内部审计在金融企业风险管理中的工作效能。

简介：摘要：从企业的实际角度来说,因为资金等方面的运作本身就是具备着一定风险性的,合理进行防控将风险降至最低是十分关键的。从实际角度来说,财务管理的合理性一定程度上决定了企业外部运营情况和内部决策情况,对于企业的可持续发展性影响十分关键。如果该类管理失去了其本质有效性,整体企业资金安全方面则会受到风险的影响变得岌岌可危。由此可见,在企业整体建设工作中,财务管理起到了极为重要的意义,对于企业内部控制来说也是很重要的。